难怪日本人不跳槽、不创业，工作到退休人均可拿3亿日元……

在东京的新桥地铁站口，下班高峰时常能看到西装革履的上班族鱼贯而出，有的三十多岁刚在公司站稳脚跟，有的头发已经花白却依旧日复一日地穿着深色西装。他们的共同点是：进公司多年，从未认真考虑过“换份工作”。

在日本，“一生一家公司”早已成为一种社会习惯。虽然没有哪条法律规定，但从大学毕业走进企业的那一刻起，很多人心里就默认自己会一直干到退休。对外界来说，这显得有些不可思议，可在日本人的逻辑里，这背后有一整套制度和文化支撑。

先看收入，日本厚生劳动省的《賃金構造基本統計調査》显示，2022年，一位男性大学毕业生如果持续工作到退休，累计工资大约是2亿8750万日元；女性则是2亿3090万日元。如果从头到尾都在同一家企业，这个数还能更高——男性能达到3亿440万日元，女性则有2亿4830万日元，这些还不包括退职金。对许多上班族来说，稳稳干下去就是一条看得见的收入曲线。

日本的工资体系有个特点：年功序列。工资与职位并不是完全由能力决定，而是和工龄、年龄挂钩。刚入职时，年轻人起薪并不算高，但随着年限增加，工资像阶梯一样逐步上涨。到中年时，收入和职位基本固定在一个相对优厚的位置。对背着房贷、教育支出和养老责任的家庭支柱来说，这样的确定性，比什么都让人心安。

这套制度有其历史。二十世纪初，松下幸之助在公司里提出“不辞退员工”的承诺，为后来日本企业普遍奉行的“终身雇佣”奠定了基础。战后，日本经济高速增长，企业纷纷效仿，把“养到退休”当成吸引和稳定人才的方式。那时的社会氛围很明确：只要忠诚，公司就会照顾你一辈子。

一个典型的故事是这样的：上世纪八十年代，一位电子公司员工三十岁时贷款买了房。当时他的年薪并不高，但他完全不担心未来。因为他知道，只要继续在公司干下去，工资会年年上涨，退休时还有退职金。孩子上学、父母养老，全都可以靠这份稳定的收入来安排。这种安全感，让他根本不会去想“辞职创业”。

更现实的是，日本社会对失败的态度并不宽容。如果一个人辞职创业，一旦失败，不仅再就业困难，贷款也可能受限。身边亲友往往劝他别折腾，而不是支持他去闯一闯。到了中年，房贷、子女教育和养老压力齐聚，稳定工资几乎成了唯一的依靠。许多人心里并不是没有冲动，只是清楚自己“输不起”。

家庭分工也让这种模式更加稳固。长期以来，男性承担主要的经济责任，女性在结婚生子后往往退出全职工作，转为兼职或派遣。到2020年，日本超过一半的女性处在非正式雇佣状态，收入不稳定。于是，家庭经济几乎完全仰仗丈夫的工资。一个男人要是突然说要辞职创业，不仅是个人的选择，而是全家生活的风险。

和日本相比，美国人一生平均换十几份工作，跳槽就是升职加薪的常见路径。中国这些年职场流动性也很高，很多年轻人三年不到就会换一份工作。相比之下，日本人一辈子平均只换两次工作，很多人从头到尾就在同一家公司。有人说这是保守，但在当事人眼里，这就是稳妥的安排。

当然，终身雇佣并不是永远牢固的。泡沫经济破裂后，企业维持一辈子雇佣的能力下降，非正式员工比例逐渐升高，年轻人的起点工资也比父辈低了不少。越来越多人开始意识到，忠诚未必能换来持续的收入增长。近几年，日本员工的跳槽率有所上升，通过跳槽涨薪的人也比过去多了。虽然整体比例依旧不高，但至少说明年轻一代心态在变化。

尽管如此，稳定的诱惑依然强大。对很多日本上班族来说，公司不仅是工作场所，更是人生的主轴。几十年如一日地在同一家公司上班，看似枯燥，却让他们能心安理得地规划人生。退休欢送会上，那些干了一辈子的老员工常常感慨：“公司就像我的第二个家。”这份朴素的归属感，或许就是答案。

更有趣的是，这几年不少中国人拿着经营管理签证来到日本创业，当了老板之后却常常在饭桌上摇头感叹：手续繁琐、税务复杂、用人成本高，一年到头操心的事比国内还多。有位老板半开玩笑地说：“要是年轻二十岁，我宁可去大手会社上班，哪怕天天挤电车、加班到深夜，也比现在当老板省心。”听上去像是调侃，却也点出了一个现实：在日本，上班族的稳定，赚个3亿日元，真的比创业冒风险更让人羡慕。

换成你会怎么选？