鲁明公司筑牢廉洁防线，赋能高质量发展

今年以来，胜利油田鲁明公司党委聚焦关键领域、关键岗位和关键环节，通过教育倡廉、制度固廉、监督护廉，构建起全方位、多层次的防腐拒变体系，为可持续高质量发展提供坚强纪律保障。

教育倡廉

拧紧思想“总开关”

“要把廉政教育抓在日常、融入经常，常打预防针，常敲廉洁钟，绷紧纪律弦，守好廉洁关。”鲁明公司党委副书记、纪委书记、工会主席王波说。

在鲁明公司近期组织的新任职干部集体廉洁谈话会议上，70余名新任职或岗位调整干部共同观看廉洁教育片，新任职干部代表与公司领导签订党风廉政建设责任书，并向组织庄严承诺，切实履行好“一岗双责”，抓好分管领域的党风廉政建设工作。

鲁明公司始终坚持把廉洁教育作为党员干部的“必修课”，通过“三会一课”、廉政谈话等形式，常态化开展党性党风党纪教育，尤其是领导干部带头讲党课、谈体会，以身作则，示范带动。同时，该公司将上级通报的典型案例、《监督工作动态》作为党员学习的重点，提升警示教育威慑力和感染力。

各基层党组织结合实际，开展“红色教育笃行”“以案促纪警醒”等内容的主题党日，组织人员参观王为民纪念馆、莱芜战役纪念馆，激发党员干部廉洁自律意识和担当进取精神。

借助反腐倡廉教育月系列部署安排，鲁明公司党委专门制定廉洁教育方案，列出运行表单，把党员领导干部的廉政教育从“八小时以内”延伸至“八小时以外”。

针对今年新提拔干部，该公司党群工作部以EAP活动形式分批开展亲情助廉，通过学习违法违纪典型案例、制作廉洁创意手工、现场书写“廉洁寄语”，进一步增强党员干部及其家属的廉洁意识，筑牢拒腐防变的家庭防线。

制度固廉

扎紧权力“铁笼子”

今年以来，鲁明公司党委紧盯权力运行关键环节，针对合同签订、物资采购等方面工作修订完善制度10项，重点强化对“微权力”的约束。

纪检监督部门采取联合督导、专项检查等方式，严查招标采购、选人用人、资金管理、审批监管等方面的问题，严查党员干部与供应商、承包商内外勾结等问题，严查基层贪污侵占、吃拿卡要等“蝇贪蚁腐”问题，持续加大对工程建设、投资计划等关键领域的监督力度，并深化专项整治。

依据公司内控管理制度，针对内控管理存在短板问题，开展内控体系有效性自查自纠，强化内控执行情况专项监督检查，有效整改资金账户管理不规范、工程存在跨期结算等问题。其间，通过对矿建改造项目进行成本管理优化，预计节约支出200余万元。

监督护廉

筑牢立体“防火墙”

鲁明公司持续深化“三个层级”监督，完善闭环监督监管模式，强化经营风险管控，对存在倾向性、苗头性问题的人员，及时开展谈心谈话提醒，将问题苗头消除在萌芽状态，推动形成多维联动监督的强大合力。

聚焦“一把手”和领导班子监督，该公司通过责任清单明细化、廉洁谈话常态化、述职述责制度化，督促处级领导班子成员增强履责意识、主动担当作为。同时，加强对下级党组织履责情况监督，围绕权力运行的关键环节和廉洁风险点，综合运用专项检查、调研督导等方式，督导责任落实。

聚焦业务部门一体化联动监督，该公司构建“分管领导+机关部门+纪检审计”联合监督机制，梳理机关廉洁风险点清单及防范措施，定期召开监督委员会工作会议，研究内审外查发现问题举一反三、深化延伸整治措施。

聚焦基层项目化联合监督，该公司制定采油管理区天然气外销、清罐、资产管理等14项重点业务廉洁风险清单，固化“点题+选题”监督机制，深化领导班子月度蹲点解剖、定期专项业务督查自纠等工作，推动“协同化监管、项目化监督”形成常态。（大众新闻记者 顾松 通讯员 王淑梅）