北京
金融“活水”的浇灌，滋润着特色产业集群发展的“沃土”，是众多集群企业“枝繁叶茂”、提档升级的重要助力。近年来，河北发挥环京津的地缘优势，产业基础雄厚，一批高质量县域特色产业集群成为河北经济社会高质量发展的“新名片”。
9月16日，以“共享金融活水 赋能产业集群”为主题的金融赋能特色产业集群高质量发展座谈会在河北正定县举行，邀请来自河北特色产业集群企业、政府、金融投资机构以及学术界的专家和代表，共同探讨金融如何赋能特色产业集群高质量发展。
以下，是同福集团董事长刘山国在会上发表的部分观点：
非常荣幸能受邀参加本次人民网组织的“共享金融活水 赋能产业集群”座谈会。此次会议选址正定、落地同福，既是对我们的信任，也是对同福回归家乡以来发展路径的充分肯定。
同福集团成立于1993年，早年因发展需要曾辗转外地。2018年，在省、市主要领导的亲自邀请和感召下，我们毅然决定回归河北、扎根石家庄。2022年，在张超超书记的直接关心下，同福集团总部正式落户正定。这座由政府无偿提供、精心配套的办公大楼，不仅是我们过渡期的总部所在地，更是河北优良营商环境的生动体现。
回归以来，同福始终不忘初心，深耕实体经济，聚焦核心实业板块：
一是大健康食品板块。涵盖粥品、主食、学生营养餐、饮品等日常消费品。我们的同福大馒头如今日销数百万个，甚至成为今年高考的一道试题，这既是对产品的认可，也是对同福品牌影响力的肯定。
二是乡村振兴示范园。塔元庄同福乡村振兴园每年接待游客超百万人次、副部级以上领导五十余位，被评为全国乡村振兴优秀案例，成为河北乃至全国乡村振兴的亮丽名片。
与此同时，我们积极响应“康养做成市场化”的号召，重点在塔元庄村布局康养项目，成为乡村振兴与康养产业融合的典范。目前已有三家银行给予支持，项目正在加快推进。
然而，实体经济发展并非一帆风顺。尤其是前几年，我们深刻感受到单一实体模式的局限性与挑战。纯粹转向互联网并非同福的基因，如何在危机中育新机需重新思考？
2021年下半年起，我们密集召开五十余场专家论证会，最终确定了“实体经济+数字化”双向融合的新路径——打造同福共享平台，重构县域商业新生态。
四年来，我们累计投入超七千人力，聚焦渠道建设、科技研发与网络架构，终于建成全国领先的实体经济数智化平台。我们瞄准县域市场的巨大潜力，以“联厂、拴商、粘店、锁客”八字方针为核心，打通从工厂到经销商、终端店再到消费者的全链路闭环。
截至目前，平台已整合120万家云店、10万家爆品店、70多个爆品仓，并与伊利、蒙牛、今麦郎、加多宝等200余家一线品牌达成深度合作。平台的集采能力可使进货成本远低于市场常规价格。这一切，都源于渠道资源所带来的议价能力与规模效应。
回顾发展历程，最令我感动的，是金融系统在企业遇到困难时的不离不弃。多家银行不仅没有抽贷、断贷，反而成立服务专班、增加授信规模、优化融资条件，真正做到了“雪中送炭”。银监局和金融管理局主动将同福纳入绿色金融支持范畴，认可我们通过优化供应链所实现的节能减排效益——物流成本降低8%，即是绿色发展的切实体现。
目前，同福共享平台已初步形成平台服务费、供应链收益、广告收入、异业合作收益、数据资产收益等五大盈利来源。
我们期待获得更强大的供应链金融支持，实现“买全球、卖全球”的战略愿景，未来，同福年营收有望突破千亿，真正成为中国县域商业生态的引领者。
最后，我希望各级金融机构继续关注同福、支持同福，特别是在供应链金融方面深化合作。我们愿与大家一道，共享平台红利、共建县域未来、共赢数字新时代!(人民网朱延生编辑整理)
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