山东
决胜取决于坚如磐石的信念，信念来自于专注。
任正非很多话听起来都直指人心，让人感觉很提神，很有劲，越琢磨越觉得有道理。
而且他的所说都是跟实践结合在一起的，我们可以相互印证，因为看见而相信。事实证明任正非确实说得对，这也是现在越来越多的企业家、创业者都在学习任正非的缘故。
学先进嘛，通过学习先进才能成为先进，这本就是自强之道。
如果什么都靠自己，那就是闭门造车，效率太低，而且往往会出问题，不是聪明的做法。还是要开放，要有信念，少就是多，心系一处其实最有效。
华为唯一的武器是团结，唯一的战术是开放。
团结就是力量，这是真理。从古至今，人类社会都是靠着两个字不断发展的，社会本身就是个协作组织体，这是人类从部落时代就形成的原则。
个体是非常渺小的，一个人很难抵御风险，个体唯有融入到集体之中才能有所成就。个性与共性相融不是个性的泯灭，而是超越了自我。
人在感知自己的渺小之后，行为才能伟大。任正非能够白手起家，把一个非常小的公司做成年营收数千亿的世界级企业，最大的“秘诀”就在于他能够团结人，无论是在公司几个人的时候，还是几百个、几千个人的时候，总有人相信他，愿意跟着他做事业。
这才是老板最核心的素质和能力，有的老板很聪明很能干，但就是不能把人心聚拢起来一起做事，那他就很难把事业做大做强。
“只要有了人，什么人间奇迹都可以做出来。”做事业首先是要有人才行，人是最宝贵的资源，而能够把人力资源用好的人，并不多。实际上，团结需要开放心态，做事业也需要开放，开放的内涵就是不固执，能够实事求是，灵活机动，这样才能赢。
总之，握紧拳头才有力量，团结确实就是赢得市场竞争的“武器”。
要团结一切可以团结的力量，首先从团结自己身边的人做起！
这是我曾经犯糊涂的地方，我过去也有“远香近臭”的庸俗观念，身边的人不注重团结，对很多无关的“外人”又过于重视了。
其实如果身边的人都团结不起来，又怎么能够真正团结众人呢？老板带队伍，首先就是要把身边的下属和员工团结起来，让他们觉得跟着你有前途，形成“人和”的氛围。毕竟大雪球都是从最小的时候开始滚起来的。
