9月1号从中国组织人事报发布后就引起来不少人的关注和评论原文其实很短它并不算是一篇什么特别高水平的言论。但是就是简单的话语引起来的打工人的共鸣如果基层减负工作是特别成功的那么就不会引起这么大的议论。
文章核心内容击中了一些单位的现实问题,也回应了很多同志的困难点和困惑。写文章之人至少调研过相关真实情况。
现实中所谓的快牛慢牛是几乎每个基层单位的客观现象,就像是生活里边有帅哥,也有那不好看的人。大家上学的时候,有好生有差生,但是不正常的事存在快牛是多干多错,慢牛干多干少一个样,这样就引起不公平的待遇。
在一定程度上快牛本质就是能耐大,不管是业务能力或者是材料能力,关键是给不给快牛晋升成长的路径。
最重要一点就是这个鞭打快牛本质问题往往是管理者的问题。有的管理者他自己就是一个充满充满惰性的慢牛,也不知道是怎么上来的,或者呢跟不上这个时代的发展要求。所以说才懒政怠政,有路径依赖和风险规避的心理。
所以只有让管理者能上能下,能下快牛才不吃亏。慢牛也才会有干劲儿。
现实当中真正解决问题还有很长的路要走,对此您怎么看,欢迎在评论区留下你的看法!
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