【文件管理】XX公司生产管理体系文件总则

第一章 总则 4

1.1生产管理体系建立的初衷 4

1.2生产管理体系文件的编写方法 4

1.3 生产管理体系文件内容 4

第二章 生产部组织架构及职责 5

2.1 生产部组织架构 5

2.2生产部职责及权限 5

2.3人员分工 5

2.4生产相关工作流程图 7

第三章 安全管理 13

3.1 目的 13

3.2 安全教育 13

3.3员工守则 13

3.4设备安全 14

3.5 消防用电安全 14

第四章 车间管理 15

4.1目的 15

4.2员工制度 15

4.3生产制度 16

4.4 定置管理 17

4.5能源制度 17

4.6 文明生产 18

4.7考核、奖罚 19

第五章 工艺管理 20

5.1目的 20

5.2 工艺规程的编制 20

5.3生产工艺控制 21

5.4 生产原始记录管理 22

5.5台帐、资料 23

5.6技术分析 23

5.7 工艺查定 24

5.8 工艺纪律 24

第六章 质量管理 26

6.1目的 26

6.2采购质量 26

6.3生产质量 26

6.4产品交验及售后服务 27

6.5产品标准 28

第七章设备管理 29

7.1 目的 29

7.2 设备前期管理 29

7.3设备技术基础管理 29

7.4 设备现代化管理 30

7.5 设备经济管理 31

7.6设备使用和维护、保养 31

7.7设备检修、改造与更新 32

7.8设备现场管理 32

第八章 物料、工器具管理 34

8.1 目的 34

8.2供应商开发优化 34

8.3物料采购计划 35

8.4采购价格及订单审批 35

8.5 物料采购实施 36

8.6 物料的检验和入库 36

8.7 采购结果的跟进、考核 37

8.8 订货批量及采购周期 37

8.9物料领用及发放 37

8.10工具管理 38

8.11量具管理 38

8.12 废旧物资管理 39

8.13存货盘点制度 39

第一章总则 1.1生产管理体系建立的初衷

本生产管理体系文件是结合XXXXXX技术有限公司当前及未来发展需要，为明晰生产过程中各环节各人员的分工，明确各部门之间的职责，使生产过程顺利进行。同时本体系文件中的各项规章制度，能够规范人员生产行为并为生产过程提供制度依据，使生产过程有章可查有据可依。本生产管理体系文件所有权归XXXXXX技术有限公司，解释权归XXXXXX技术有限公司生产部

1.2 生产管理体系文件的编写方法

本生产管理体系文件是在结合本公司生产实际，采用自行编写并借鉴相关文献编写而成，

其中包含各种规章制度，流程图等，根据公司的发展需要可能要做相应的补充及修改

1.3 生产管理体系文件内容

本生产管理体系文件内容包含：生产部组织架构及职责、安全管理、车间管理、工艺管理、设备管理、质量管理、物料工器具管理

第二章 生产部组织架构及职责

2.1 生产部组织架构

2.2 生产部职责及权限

1、负责原材物料、设备设施、工装工具等的采购及厂房水电气的正常运转

2、公司生产任务的计划制定及执行

3、厂房设备的集成、管理、维护等

4、车间物品、物料、生产工具的出入库管理，库存动态盘点

5、做好生产后勤保障的工作

6、配合技术部的工艺研发

7、安全生产责任监督落实

2.3 人员分工

2.3.1 副总经理

1、生产部整体运营规化

2、指导生产管理体系建设

3、听取生产部月度经营报告

2.3.2 生产部主管职责

1、负责生产部日常运转工作

2、生产任务的安排，生产总体计划调度，人员调配，生产进度跟进，安全生产监督，高效完成生产任务

3、组织协调生产组、机电组、物流组工作

4、生产表格的编制与使用，人员考核，车间整体规化

5、定期召开生产部内部会议，了解生产动态

6、其他工作

2.3.3 生产组职责

1、生产任务执行，设备的操作

2、负责车间设备的操作规程编写，日常操作工作

3、负责设备操作人员培训

4、配合技术部做有关试制试验

5、配合技术部做好生产的产品的质量管理

6、生产部主管安排的其他工作

2.3.4 机电组职责

1、车间设备、工装工具管理

2、车间设备维护、保养、维修、安装、技改、更新、及报废处理

3、厂房设备的集成、管理、维护

4、水电气安全

5、生产部主管安排的其他工作

2.3.5 物流组职责

1、车间原材物料、工器具、设备设施、客户工件接收协调

2、采购执行

3、供应商开发优化

4、物料出入库登记、管理及定期盘点

5、生产部主管安排的其他工作

2.4生产相关工作流程图

2.4.1工艺试制流程图