湖南
创业成功的3大核心：永动力、护城河、氧气！
抓不住核心，创业就别想成功。
风口固然重要，但哪有那么多风口去帮你起飞？
绝大多数普通人，创业成功，靠的还是真本事。
尤其要抓住以下这3大核心、2大要素，无论在任何时候，得到的结果必定都不会太差。
一：创业成功的3个核心底层逻辑
1、热爱是永动力
创业就像跑一场超级长的马拉松，能撑到最后的，靠的不是别的，就是那份真心热爱。
马云刚开始搞阿里巴巴那会儿，失败了好几次，最困难的时候，18个人挤在一间小公寓里办公。
但就是因为心里一直装着“让天下没有难做的生意”这个念头，他才熬过了互联网的寒冬。
现在阿里市值几千亿美元，但马云自己说：“要不是我真的相信电商能改变中国，我们早就放弃了。”
新东方的俞敏洪也一样。
刚开始创业时，他经常在漏风的教室里讲课讲到深夜。
有一次停电了，他就点着蜡烛继续讲。
正是对教育的这份热爱，让新东方从一个小培训班，变成了市值百亿的大公司。
俞敏洪后来总结：“教育是我一辈子的事业，不是赚钱的工具。”
2、擅长是护城河
在激烈的市场竞争中，只有你真正擅长的事，才能让你站得稳、走得远。
腾讯的马化腾在做QQ之前，就是个资深程序员，对即时通讯技术特别懂。
当国外的ICQ这些大公司进入中国时，正是马化腾团队对国内用户需求的精准把握和技术实力，让QQ最终赢了。
华为的任正非更有说服力。
他本身就是通信专家出身，创业时一直坚持“把豆腐磨好”的专注劲儿。
刚开始搞华为的时候，任正非亲自带着团队攻克一个个技术难题。
现在华为有超过10万项专利，成了全球通信设备的老大。
任正非常说：“华为能成功，没什么秘诀，就是把擅长的事做到极致。”
3、盈利是氧气
再好的商业想法，也得有赚钱的路子才能活下去。
京东的刘强东早就明白这个道理。
当别的电商都在拼命烧钱扩张时，他坚持自己建物流，虽然前期花了不少钱，但最后建起了别人难以复制的优势，也有了稳定的盈利模式。
刘强东说：“做生意就是要赚钱，不然规模再大也是泡沫。”
反过来看共享单车的ofo，教训就很深刻。
创始人戴威当时还说“先做规模，盈利以后再说”，结果资金链一断，几百万用户的押金都退不了。
而同样是做共享出行的滴滴，虽然也烧过钱，但很早就布局了多种赚钱方式，最后实现了可持续发展。
二：创业2大要素
