湖南
《论持久战》才是创业的圣经：5大公式教你一把烂牌，打出王炸
创业，就是打仗。
想要打胜仗，那你就必须要比别人更持久。
即便手中一把烂牌，照样也要打出王炸。
只要你领悟以下这5大创业公式，不怕拿不到想要的结果。
一：战略，才是普通创业者的破局密码
战略不是大老板的专利，而是普通人也能用的“破局密码”。
很多人以为“战略”是大公司才玩的东西，小本生意不配谈。
其实大错特错！
战略说白了，就是“用你手里那点资源，做出最狠的选择”。
你创业钱不多，是全砸广告还是先打磨产品？
手下就仨人，是追风口还是死磕刚需？这就是战略。
《毛选》里的《论持久战》，表面是讲打仗，实际上是一本“烂牌怎么打赢”的教科书。
那时候中国啥情况？
经济、军事全方位落后，日本可是个工业强国。
这牌烂到不能再烂了吧？
但最后还是赢了，靠的就是顶级的战略。
二：创业的战略，从来不是自嗨
现实很残酷：很多公司的 “战略”，其实就是在自己骗自己。
之前去听一家公司的战略大会，老板在台上唾沫横飞：
“我们要颠覆整个行业！”
“五年内做到全球老大！”
“今年业绩翻三倍！”
最后还播了个特牛的宣传片，台下掌声一片。
可我听着听着就尴尬了 —— 按照战略的几个基本要求，一条都没对上：
问题在哪？不知道；
突破口在哪？没提；
具体怎么做？没有；
自己能掌控啥？没说；
详细计划？全是空话。
这哪是战略啊，分明是 “画大比大赛”。
很多小公司为啥倒闭？
就是把喊口号当真战略，把空想当实际行动。
三：5大创业“公式”
1：把“关键问题”挖到底
当年打仗的关键问题是：一个农业国怎么挡住工业化强国的进攻？
创业里的关键问题又是什么？
不是“我想赚多少钱”，而是“我凭什么活下去”。
比如：
你开餐馆，关键问题不是“我要开多少家店”，而是“在一条街上，顾客为啥选你不选隔壁老王？”
你做电商，关键问题不是“流量从哪来”，而是“同样的东西，顾客为啥愿意多花5块钱买你的？”
