罗永浩“休战” 西贝营收损失不止千万

1.老罗突然“松油门”

9月15日凌晨，罗永浩在微博写下“决定放弃进一步追究西贝”的长文，主动撤回悬赏，撤下“起诉按钮”，语气从“炮火连珠”瞬间切换到“尽量不掺杂一丝一毫的意气用事”，老罗突然鸣金收兵，网友“意犹未尽”：

一是法律胜算不高，风险陡增

西贝咬定“没有一道是预制菜”，拿出13道菜的“作业指导书”+全国门店后厨开放。老罗若继续死磕，需证明对方“故意虚假陈述”，但预制菜国标尚未出台，边界模糊，法院采信难度大。

律师人士认为，若坚持诉讼，老罗很可能从“维权者”沦为“举证不能”的被告，甚至反被认定商业诋毁，与其在法庭上“赌面子”，不如在舆论场“留里子”。

二是舆情热度见顶，再炒反噬

第三方平台情感分析显示，9月12日后，支持罗永浩的声量从峰值67%滑落至47%，“两边都不站”的厌倦情绪升至28%，继续缠斗容易被视为“蹭流量”。

三是时间成本与主业压力

老罗在回复中坦言，“已经耽误了一些工作”，直播带货、AR创业均处关键期，五天内连发数十条微博并开两场直播“扒皮”西贝，流量暴涨，却让团队疲于奔命，对即将融资的AR项目而言，输出技术的故事比“口水战”更有估值说服力。

2.西贝组建“追讨万人团”

9月12日，贾某龙召集约1.8万名员工开“作战大会”，誓言“血战到底”，并启动法律程序追诉罗永浩。9月10日、11日，全国门店日均营业额各下降100万元，12日跌幅扩大至200至300万元，西贝五天累计损失近1000万元。

营业额骤降冲击现金流，多家肉类、蔬菜供应商担心“西贝模式”崩盘，缩短账期、上门催款，以前60天账期，现在要求一周一结。银行信贷部门闻风而动，对西贝短期贷款进行“风险排查”，若现金流继续失血，不排除抽贷或提高利率。西贝原计划2026年登陆港交所，目标市值千亿，此次风波让投行把“品牌舆情”风险等级从低调至高，估值折价或达10至15%，上市窗口大概率推迟到2027年以后。

西贝近年重金打造“家有宝贝，就吃西贝”标签，却被“冷冻西兰花保质期24个月”瞬间击穿，宝妈群体在社交平台炸锅：“33元一份儿童餐，西兰花比孩子年龄还大”。西贝溢价的逻辑是“羊肉现煮、莜面现搓、草原直供”，但在罗永浩“冷冻海鲈鱼”“18个月西兰花”的连番轰炸下，消费者心智出现“多米诺式”坍塌，某音某书出现“西贝避雷”话题，播放量数亿次。

3.西贝诉讼不停，改造不止

贾某龙表示，“生意宁可不做，是非必须辩”，起诉程序不会因罗永浩“休战”而撤销，按照民事流程，法院立案、举证、开庭至少需要3至6个月。西贝承诺“9项菜品现做”，儿童牛肉饼改现场煎制、羊肉串取消冷冻半成品、手撕椒麻鸡改用生鸡现卤……短期成本上涨约8%，毛利率被挤压。

老罗赢得舆论，却要面对“举证不能”与“流量反噬”的双重风险，西贝捍卫品牌，却付出营业额、现金流、信用与估值的惨重代价。老罗收起炮火，西贝继续自救，预制菜透明化不可回避，真正决定胜负的不是微博口水，而是时间和现金流的考验以及如何执行即将落地的国家预制菜标准。