以74%通过司考后，它反手买下一家律所 ｜法律先生

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惊悚电影《梅根》

AI和律师或律所的关系，一直像雇主与雇工，律师掌握专业，AI帮忙跑腿。

可最近，却发生了一件倒反天罡的事。

主角是英国的Lawhive，一家去年融资4000万英镑，背后有谷歌大佬撑腰的法律科技公司。

他们开发的AI助手Lawrence）劳伦斯），不仅以74%的成绩通过了被称为「死亡司考」的SQE；

还精准学习了至少12个法律领域的数据，让那些排斥新事物的传统律师都说好。

然而，这都只是它作为「依附存在」的过去。

最近，Lawhive宣布收购一家专做房产的律所Woodstock Legal Services，让劳伦斯名正言顺「坐」进律所，更成为英国行业首例。

想象一下，你的Siri、小爱、小度、NUOMI突然告诉你：我不是工具了，我要当老板。

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这样的消息，必然让叠加「保守」与「传统」双重buff的英国法律行业吵翻天。

新兴派拍手叫好，认为这才是真正的效率革命。

毕竟律师很多工作本就像流水线车间，让AI接管把流程标准化，意味着更快的交付、更低的成本、更稳的利润。

在他们看来，中小律所与其苦苦支撑，不如主动并入AI生态，把技术红利变成生存通道。

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传统派坚持，这不是「升级」，而是「掏空」。

新人律师本来靠文书与跑流程练手，如今被AI一锅端走，下一代律师该从哪里学会判断和责任？科技公司无非是想挣钱。

更大的风险在于，这样一个AI为基底的律所，一旦出错，合同漏洞、流程瑕疵谁来担责？律所？平台？还是模型背后的公司？

效率可以外包，责任却不可能，有人甚至直言这是一场「被合规包装的去人性化实验」。

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AI公司买下律所，听起来似乎离我们有点遥远。

但别忘了，十年前我们也笑过「电商能卖法律服务」，结果呢？更别说现在五花八门法律咨询公司，硬生生把市场搅得一地鸡毛。

你说它专业不专业吧，肯定不专业；你说它没影响吧，偏偏客户就被低价吸走。

当然，中国有一道制度防线。

司法部对律所的主体资格、执业人数、保险机制都有严格要求，AI平台想直接收购律所，短期内几乎没可能。

但制度的门槛能防住AI本身，却防不住「AI＋律所」的变种。

资本入股、战略合作、外包给AI完成底层服务，再由律所盖章交付，这些灰色玩法谁敢说未来不会出现？

说不定哪天有人打出一套「AI＋法律咨询公司+PDD」组合拳，掏腰包买「概念股」的客户绝对不少。

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更何况，中国法律行业的土壤反而更给AI留下了空间。

案多人少，客户压价，年轻律师熬不动，合伙人嫌成本高，这些矛盾叠在一起，就是AI的天然入口。

效率一旦被摆上桌，律所里会有人犹豫，但总会有人先吃螃蟹。

所以，真正的问题不是「会不会有AI收购中国律所」，而是「当AI来了，我们要守住什么」。

是客户的信任，是律师的职业伦理，是年轻律师成长的机会。这些一旦失守，就算律所还在，律师也可能已经沦为AI的「最后签字人」。

AI收购律所，不是一个商业新闻，而是一场行业灵魂的拷问，律师与AI，到底谁在为谁打工？

当AI的手伸进律所，答案可能不再留给试错和缓冲，唯有提前思考、提前布局，才能真正守住法律职业的尊严。

对于AI来袭，你怎么看？（点击可查看AI与法律系列文章未来律师）

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