80后高管扛起自主乘用车营销大旗，上汽这步棋下得妙吗？

在当下竞争激烈且瞬息万变的汽车市场中，各大车企都在绞尽脑汁探寻发展的新路径。

作为国内汽车行业的巨头之一，上汽集团在自主乘用车领域的变革正持续稳步推进，每一个动作都吸引着行业内外无数双关注的眼睛。

日前，一则消息从上汽内部悄然传出，瞬间在行业内引起了不小的波澜。上汽正在紧锣密鼓地筹备成立大乘用车营销公司，而此次筹备组组长由一位80后高管张亮担任。据知情人士透露，张亮将全面负责国内营销业务。这一消息犹如一颗投入平静湖面的石子，激起层层涟漪。

筹备大乘用车营销公司变革持续深入

筹备成立大乘用车营销公司彰显出上汽集团对国内乘用车市场的高度重视以及想要进一步深耕细作的决心。在当前市场环境下，整合营销资源，构建一个更为高效、统一的营销体系，对于提升品牌竞争力、扩大市场份额具有至关重要的意义。这意味着上汽集团将打破以往可能存在的营销板块各自为政的局面，通过集中管理和协同运作，实现资源的优化配置，进而在市场竞争中抢占先机。

回溯到去年8月，在上汽集团的年中干部大会上，上汽集团总裁贾健旭提出了一个极具前瞻性和战略意义的观点，要将自主品牌业务作为主攻方向。并且，为了实现这一目标，将上汽乘用车公司、上汽国际、创新开发研究总院、零束科技、海外出行这五家子公司进行整合，形成一个强大的合力，即“握指成拳”。这一理念在今年年初正式落地，“大乘用车板块”这一概念应运而生。

随后，上汽大乘用车板块围绕营销、战略及型谱规划、财务和人力资源等多个关键方面，进行了国内、海外的细致划分。

在营销方面，任命薛炯为海外营销部海外公司副总经理，而国内营销部则进一步细化，分设荣威飞凡品牌事业部、名爵品牌事业部，以及营销售后服务部、数字营销部等多个专业部门。这种专业化、针对性的设置，能够让上汽大乘用车板块更精准地把握国内和海外市场的不同特点与需求，从而制定出更具针对性的营销策略。

例如，针对海外市场不同国家和地区的文化差异、消费习惯以及政策法规等因素，海外营销团队可以制定出适配当地的营销方案，提升品牌在国际市场上的影响力。

而在国内，各个品牌事业部可以根据荣威、飞凡、名爵等不同品牌的定位和目标客户群体，开展精准营销，更好地满足国内消费者多样化的需求，进而提高市场份额。

与此同时，产品、制造、研发、成本工程、信息系统等部门并未进行国内、海外的划分，而是采用一体化管理模式。这样做的好处显而易见，能够确保产品从研发设计到生产制造，再到成本控制以及信息系统的支持等各个环节，都能在一个统一的标准和高效的流程下进行运作。避免了因国内、海外区分而可能导致的资源浪费和沟通成本增加，保障了产品的质量和一致性，提升了整体运营效率。从目前的情况来看，随着前期变革的逐步深入，上汽大乘用车板块已经在一定程度上取得了成效，为后续的进一步发展奠定了坚实基础。

数字化营销经验助力变革

公开资料显示，张亮于2014年7月调入上汽乘用车，在其职业生涯中，积累了丰富的数字化营销经验。在2020年4月，张亮迎来了职业生涯中的一个重要转折点，出任上汽集团数据业务部副总经理、上汽乘用车公司首席数字官兼营销执行总监，并挂帅名爵品牌。

在这一关键岗位上，他全面负责上汽集团名爵品牌的销售、市场及公关等全方面工作，凭借其卓越的领导能力和对数字化营销的深刻理解，为名爵品牌的发展注入了新的活力。通过运用数字化手段，精准洞察市场趋势和消费者需求，制定出一系列行之有效的营销策略，使得名爵品牌在市场上的知名度和影响力得到了显著提升。其后，他又被委任上汽集团数据业务部副总经理，进一步巩固了其在数字化营销领域的重要地位。

自2024年起，张亮开始担任上汽大乘用车执管会委员，分管整体产品战略。此次他担任大乘用车营销公司筹备组组长并负责国内营销业务，无疑将其在数字化营销和产品战略方面的丰富经验充分运用到新的工作中，为上汽大乘用车国内营销业务的变革与发展带来新的思路和方法，有望推动上汽自主品牌在国内市场实现更大的突破。

积极变革推动上汽自主品牌加速发展

从整体来看，上汽集团在自主乘用车领域的这一系列变革，充分展现了其积极进取、顺应市场发展潮流的态度。通过成立大乘用车营销公司以及前期的一系列整合，上汽集团正在逐步构建一个更为完善、高效的自主乘用车业务体系。这不仅有助于提升品牌的市场竞争力，推动上汽自主品牌加速发展，更对于整个国内汽车行业的发展具有积极的示范意义。

在当前汽车行业向新能源化、智能化转型的大背景下，车企之间的竞争愈发激烈。上汽集团通过整合内部资源，优化业务流程，能够更好地集中力量投入到技术研发、产品创新以及市场拓展等关键环节。

例如，在新能源汽车领域，加大研发投入，推出更多具有竞争力的新能源车型，满足消费者对绿色出行的需求；在智能网联汽车方面，积极与科技企业合作，提升汽车的智能化水平，为消费者带来更加便捷、舒适的驾驶体验。

对于消费者而言，上汽集团的这些变革举措也将带来诸多实实在在的好处。随着品牌竞争力的提升，消费者将能够享受到更高品质的产品和更优质的服务。

更多符合市场需求的新车型将不断推出，消费者在购车时将拥有更加丰富的选择。而且，通过优化营销体系，消费者在购车过程中也将获得更加便捷、高效的服务体验。

上汽集团在自主乘用车领域的变革之路已经开启，并且正稳步向前推进。虽然在变革过程中可能会面临诸多挑战，但凭借其强大的实力和积极的变革态度，我们有理由相信，上汽集团将在自主乘用车领域取得更为优异的成绩，为国内汽车行业的发展贡献更多的力量，书写属于自己的辉煌篇章。