深入一线，赋能班组！甘肃电投河西公司举办卓越班组建设和双重预防机制建设培训班

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甘肃电投河西公司携手博晟安全开展卓越班组建设和双重预防机制建设培训工作

为扎实推进卓越班组建设，系统强化安全风险分级管控和事故隐患排查治理能力，9月1日至4日，甘肃电投河西水电开发有限责任公司（以下简称“甘肃电投河西公司”）携手武汉博晟安全技术股份有限公司（以下简称“博晟安全”），成功开展了“安全卓越班组建设和双重预防机制建设”专题培训活动。

甘肃电投河西公司五级电站班值长及一线员工等75人参加培训。

此次培训为期四天，特邀博晟安全旗下博安智库研究院电力安全生产领域资深专家，聚焦安全卓越班组建设和双重预防机制建设等培训内容，通过培训班集中授课、走进班组一线面对面交流指导等多样化培训形式，旨在为基层单元注入安全生产管理新动能，持续提升全体班组战斗力和创造力，为甘肃电投河西公司高质量发展长效赋能。

培训期间，专家围绕规范管理，聚焦总体要求、班组建设、基础管理、运行管理、检修管理、双预防控制及案例分析七大板块，通过条理清晰的讲解分析，帮助现场员工全面把握卓越班组建设的整体脉络，让规范要求转化为可感知、可落实的工作指引；

结合典型案例的深度解析，增强全体员工对风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的理解，进一步筑牢“安全第一”的底线思维和主动预防意识。

博晟安全资深专家李隆本、王小婷深入班组指导交流

甘肃电投河西公司表示，公司将以此次培训为起点，组织各班组深入开展自查行动，由班值长牵头，逐条对照工作实际与规范要求，精准查找短板、制定改进清单，以更清晰的定位、更有效的方法和更饱满的热情，持续推动班组向“安全、高效、和谐、进取”的目标迈进，为公司高质量发展贡献坚实的基层力量。

本次培训既是一次宝贵的学习提升机会，也是推动安全卓越班组建设走深走实的关键举措。

未来，甘肃电投河西公司将持续深化安全卓越班组建设，将标准化要求融入每一次巡检、每一份资料、每一项操作中，持续打磨班组标准化建设的深度与精度，使标准化理念在每个运维环节落地生根。

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长期以来，博晟安全凭借多年来在安全服务领域丰富经验，携手广大央国企客户单位及合作伙伴，充分发挥行业安全“智囊团”角色，以博安智库为核心支撑，以安全专家智库的深厚底蕴和对央企客户需求的精准把握，将最前沿的安全管理理念与信息技术深度融合，为客户提供安全生产定制化高级培训等专业化的安全智库服务。

迄今，博晟安全已为中国华能集团、中国大唐集团、中国华电集团、国家电投集团、国家能源集团、华润电力公司、中国电力、深能北控等各大电力央国企客户提供高级培训服务共计百余期，覆盖安全生产管理人员取证培训、安全生产管理人员基础能力认证培训、企业安全风险管控能力提升培训、高风险作业安全风险管控能力提升培训等多元化主题，助力企业安全管理水平实现质的飞跃，为企业可持续发展贡献重要力量。

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■ 编 辑丨数字化营销中心 XXM

■ 供 稿丨博安智库研究中心 朱丽娜

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