湖南
创业，就是做减法：真正能成功的人，一直坚持在这4件事上死磕
要想创业成功，就一定要学会做减法。
把复杂的事情不断简化，然后死磕最重要、最核心的那几件。
真正能够创业成功的人，一直在坚持死磕以下这4件事。
一：悟透创业的本质：“创造价值”
要是光凭着一腔热血就去创业，那可远远不够。
对刚起步的公司来说，我觉得创业最关键的是，你的产品或者点子得有别人给不了的东西，也就是拿出独一无二的价值。
要是只是想着“我要做买卖”，那成功的可能性就小多了。
很多时候，创业都是因为脑子里先冒出了一个想法。
比如说，丁磊去养猪。
好多厉害的公司，都是因为老板自己有某个需求，才动手做的。
就拿我自个儿来说，当年就是因为特别喜欢玩游戏，就一头扎进这行里了。
在我看来，在“有人需要，但没人能满足”的这个领域里，好像没人能提前给你指条明路。而且，光跟着钱走的选择，最后多半会走偏。
最好是跟着自己的兴趣走，去做那些你打心底里喜欢干的事儿。
所以说，千万别为了创业而去创业，这样干能成功的几率更低。
人这辈子有很多重要的事，创业到底是个啥，这事儿你得先想明白。
没错，那就是“创造价值”。
这四个字听着简单，可很多创业者偏偏没把它当回事。
创造价值不是“做个看起来很酷的东西”，也不是“编个让投资人爱听的故事”。
创业最根本的道理，可以拆成三步来看：
1、需求是真存在的
市场上确实有让人头疼的问题，而且客户愿意花钱解决。
比如外卖平台一开始能火，就是因为它解决了“年轻人不想做饭又想吃得方便”这个大难题。
2、价值能让人感受到
你的产品或服务得让客户真真切切觉得“有用”，比如效率提高了、成本降低了、日子好过了。
像企业用的软件，如果客户看不到“花这个钱到底值不值”，那下次肯定不会再续费了。
3、模式能长久做下去
收入和支出得能长期平衡，不能光靠补贴或者融资硬撑。
小米一开始搞“硬件+互联网服务”这套，就是想在薄利多卖的硬件之外，再找个能持续赚钱的路子。
