良信董事长任思龙：为发展增动力，融入全球化浪潮

制造业是强国的根基，从中国制造到中国智造，正经历着巨大的变化，也成为国家战略关切。在自主化的大潮中良信如何实现长足发展，在全球市场中良信如何积极融入，在行业智能化升级的过程中良信如何破局？我们持续追寻着答案。

日前，人民网上海频道专访了良信董事长任思龙，对此进行了深度解读，以下为报道全文：

民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础。“十四五”以来，我国制造业增加值每年均超过30万亿元，总体规模稳居全球制造业首位。

发展新质生产力，民营制造企业怎样做强做优做大？经营理念和经验，有哪些可供他人借鉴？面对新时代的挑战，企业如何焕新？带着这些问题，人民网上海专访了上海良信电器股份有限公司董事长任思龙。

打通堵点、难点，为发展增动力

今年以来，良信整体业绩保持较好增长。公司上半年实现营业收入23.34亿元，同比增长16.12%；归属于上市公司股东的净利润为2.46亿元，同比增长4.11%；扣除非经常性损益净利润2.24亿元，同比增长12.51%。

从2P小体积、2000V+到UL认证......良信坚持创新，拥抱变化，深耕行业制造，不断满足行业的变化发展。

在低压电器行业增速整体放缓的大环境下，良信增长曲线背后是十年如一日的务实作风。“我们致力于解决合作伙伴的难点堵点，通过科技创新推动产品迈向价值链中高端。”任思龙表示，“在研发上，良信每年将超6%的营收投入研发，这一比例是行业平均水平的2倍。”

据了解，良信设立了国家级企业技术中心和博士后工作站，并实施IPD（集成产品开发）流程，开发周期缩短40%，新产品可靠性大幅提升。技术创新从解决“一个问题”到解决“一类问题”，助力“一个行业”拓展，以点带面各个击破。

走进良信的杭州湾超级工厂，科技感扑面而来，这座工厂，规划年产值超百亿，引入模具、注塑、冲压、焊接、电子、电镀等核心先进工艺，实现从设计、质量、销售、生产、物流全流程的数字共享系统。智能制造让工厂更高效的同时，质量也更有保证。产品质量PPM下降15.3%，产品平均交付周期缩短18.5%，人均有效生产效率提升20.8%......向“智”而行、向“高”攀升，是一场供给与需求的双向奔赴。

独特出海策略，融入全球化浪潮

时至今日，越来越多中国企业勇敢“走出去”，在全球市场的广阔大海中奋斗、成长，成为中国经济与世界经济交融交汇的生动写照。

“良信的海外业务正持续快速增长，成为业务发展的新的增量。”任思龙分享，良信选择了一条独特的出海之路——聚焦头部国际品牌客户，协同开拓全球市场。

在学习中融入，在融入中发展。良信在成立早期和华为、中兴、维谛、三菱、阳光电源等国际品牌建立深度合作。良信的产品和解决方案融入这些国际品牌的全球项目中，你中有我，我中有你，实现项目落地和高效渗透。

与合作伙伴一起互利共赢，成就了别人，也壮大了自己。在新能源行业，2024年良信助力光伏逆变器客户出货量超300GW，其中海外客户出货超过130GW，占比40%以上；助力储能客户出货量超120GWh，其中海外客户出货超50GWh，占比40%以上。

揣着这样的拼劲与闯劲，2024年良信营收42亿元，其中约10亿营收的产品销往海外，这在行业内也是非常亮眼的成绩。今年，良信加强了海外直销和渠道分销的力量，预计海外市场营收的占比会有明显提升。

同时，采用“一国一策”，如在西班牙建立新能源创新中心，在俄罗斯设有研发团队，在匈牙利与头部企业合作，围绕客户、产品、品牌、渠道和组织运营能力，强化国际业务体系，以“核心经销商代理+重点区域自设机构”的模式，建立了15个海外服务网点，业务覆盖全球30多个国家和区域。

开启电气智慧，赋能人与自然和谐共生

从传统到数智，良信近期发布了全新的发展纲要，公司使命焕新为“开启电气智慧，赋能人与自然和谐共生”，愿景“成为智慧低压电气解决方案的全球引领者”，为实现“双碳”目标贡献企业力量，实现经济效益与生态效益的双赢。

“从战略层面讲，良信专注智慧低压电气领域，选择目标集聚战略，推进国际化发展；坚持中高端市场定位，聚焦细分行业标杆客户。以配电智能化升级能源效率，以人居智慧化提升用户体验，以新能源电气技术赋能新型电力系统。”

任思龙表示，“公司战略的升级对聚焦低压电器主航道的坚守，我们要专注将低压电器做到极致，树立牢固的质量意识，持续提升产品质量；同时大力推进国际业务，提升海外市场的业务占比，拓展面向全球客户的服务能力，让良信真正走遍中国，走向世界。”

作为低压电器领域的民族品牌，良信乘着中国制造崛起的浪潮不断奋进，实现了从追随到并驾齐驱的跨越，产品方案比肩世界一流水平。任思龙展望未来，将与行业伙伴共同为全球电气行业发展贡献力量，坚定融入全球化浪潮，为中国经济高质量发展注入暖流。