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浮现高瓴身影。
作者:陈美
来源:投中网
刘强东最近可谓是动作频频,在海外开启“买买买”模式。
最新消息显示,京东旗下基础设施投资与资产管理平台——京东产发,将与瑞士合众集团、高瓴支持的Eza Hill,从凯德腾飞房产信托手里收购新加坡四处物流资产,交易价格为3.06亿新元,约17亿元。
这意味着刘强东又出手了。
值得一提的是,除了与高瓴支持的Eza Hill一起搞收购,高瓴本身也是京东产发,以及母公司京东集团的投资人。
CVSource投中数据显示,在京东产发仅有的两轮融资中,高瓴资本均现身支持,参与前者A轮、B轮融资,两轮融资共计完成15亿美元金额。
而在京东集团的早期融资中,高瓴资本也作为C轮融资的投资人,参与到当年9.61亿美元的融资。
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0117亿元,刘强东又买了
说这笔物流资产收购案之前,先来看刘强东最近的动作。
一是,砸180亿元收购欧洲消费电子产品零售商CECONOMY;
二是,可能以40亿港元价格收购香港佳宝食品。
这两笔交易加起来,刘强东要掏出整整200亿元用于收购。
刘强东为何突然如此大手笔?
国际化可能是重要原因。
刘强东曾表示,国际化是京东未来最重要的方向之一。
目前,京东在海外已有2000多名员工,物流网络覆盖19个国家和地区。
如果这两笔收购案顺利落地,在国际化战略上,京东在欧洲和香港就有了桥头堡。
因此,下一步“物流”必然是京东布局的领域。
再回过头来看京东产发的这笔收购。
刘强东要买的物流资产,位于新加坡乌美路的工业资产、樟宜南街、裕廊东大厦(大士裕廊工业区附近),以及班丹大道的物流仓库。
其中,位于新加坡班丹大道的Senkee,是上述四项物流资产中规模最大、价值最高的物流枢纽——
总建筑面积约87,842平方米,售价达1.4亿新元,约占总交易价的一半。
位于乌美路、樟宜南街、裕廊东大厦的物流仓库,有明显的产业和地域优势。
乌美路作为新加坡重要的工业区域,汇聚了众多电子、精密制造等企业,已形成完整的产业链上下游配套,与京东主营的家电零售业务相匹配。
樟宜南街的仓库临近樟宜机场,航空货运优势独特,对于时效性要求极高的电子产品、生鲜食品等货物运输极为有利;
裕廊东大厦在大士裕廊工业区附近,该工业区是新加坡重要的制造业基地,物流仓库能够及时响应区内企业的原材料采购与产品配送需求,与制造业生产节奏紧密配合。
由此,产业集聚、交通与容量优势,成为刘强东此次收购的关键词。
报道显示,被收购的四处物业总建筑面积约186,346平方米,平均剩余土地年限约27年,平均剩余租期约1.6年。
02
浮现高瓴身影共同筹备10亿美元REIT
值得关注的是,这次出手,并不是刘强东单打独斗。
他选择了与瑞士合众集团、高瓴支持的Eza Hill,进行合作。
合作方之一的瑞士合众集团,是全球领先投资公司,在多个国家和地区投资了多个大型项目。
另一合作方——Eza Hill,身后则有高瓴身影。
据了解,Eza Hill由高瓴通过Rava Partners设立,前者为Rava Partners的不动产投资平台。
最新消息显示,Rava Partners已宣布,向某主权财富基金出售两组此前由其开发,并持有的日本多户住宅投资资产池,总价值约490亿日元(约23.6 亿元)。
作为交易的一部分,该主权财富基金将委托Rava Partners继续担任这两组投资池的主要资产管理方。
据悉,这些资产主要位于东京、大阪等日本主要城市。
此次与刘强东联合收购新加坡物流资产,便是EZA Hill的最新动作。
数据显示,近年来,Eza Hill持续在东南亚“扫货”。
2024年11月,EZA Hill便从ESR管理的基金LILV Portfolio手里,收购了总价值1.48亿美元的三项雅加达物流资产。
该项目三项物流资产位于印度尼西亚的大雅加达地区,包括Cikarang、Cibitung和Cileungsi。
由于地区地理位置优越、交通条件便利,这些资产成为物流和制造业的理想选择。
收购后,刘强东计划将该资产纳入REIT资产池。
目前,三方正就最终资产组合进行磋商,计划最早于明年在新加坡交易所挂牌。
众所周知,纳入REIT资产池最大的好处,就是快速回笼资金。
一方面,REIT挂牌新加坡交易所后,刘强东可快速盘活资本,将存量资产转化为流动性更强的金融资产;
另一方面,京东系能形成“融资-投资-融资”的再循环。
除这笔收购,刘强东还计划与瑞士合众集团、Eza Hill,共同筹备房地产投资信托(REIT),目标规模超10亿美元(约合72亿元人民币)。
这将是新加坡REIT市场逾一年来最大规模的新晋基金,折射市场回暖信心。
03
刘强东全球“铺路”供应链
从操作手法上看,这不是刘强东第一次与PE大佬联手。
2024年底,京东产发就与鼎晖投资及保险机构,共同完成了一笔50亿物流基础设施基金的募集。
该基金将投资大湾区、长三角等核心城市战略集群的7处高品质、高标准智慧物流园区,建筑面积超过90万平方米,主要服务于电商零售、新能源汽车等行业龙头企业,以提升供应链效率。
对于供应链而言,它堪称刘强东整个商业帝国的基石。
在宿迁老家,刘强东豪掷200多亿元,重点项目“亚洲一号”物流中心便坐落于此。
在国际拓展上,今年上半年,刘强东在马来西亚和越南,也分别新增3座自营海外仓,巩固京东在东南亚地区的供应链网络;
同时,斥资2.5亿澳元,买下京东在澳大利亚的首个物流中心——Wacol,以拓展其在大洋洲的业务版图。
稍早前,刘强东还进军中东地区,运营9个海外仓,覆盖了阿联酋、沙特阿拉伯等国家,提升京东在该地区的供应链能力。
到2025年底,刘强东计划将全球自营海外仓面积实现超100%增长。
对于这些物流资产的“买入”,刘强东表示——
零售业永远不变的规律是,行业一定会越来越集中;
对于后端物流业而言,也是越规模化,成本越低。
以最近拟收购的佳宝超市为例,可以看到,刘强东出手后,直接将供应链能力从深圳平移到香港。
刘强东在利用佳宝的本地运营经验快速适应香港市场的同时,也将佳宝超市的生鲜品类纳入京东供应链体系,进一步优化其在大湾区的物流和配送服务。
事实上,在刘强东的商业版图上,物流资产一直处于核心位置。
其旗下拥有的6家上市公司中,4家都与物流有关——
分别是京东物流(02618.HK)、达达快送、德邦物流(603056)、中国物流资产(01589.HK)。
尽管达达快送和中国物流资产均因被收购,而退市,但这并不影响刘强东对于供应链建设的持续推进。
随着刘强东与Eza Hill等拿下新加坡物流资产,以及其持续在全球“铺路”供应链能力,其国际化战略也逐渐成形。
在这一趋势下,刘强东的下一个Buyout,说不定正在酝酿中。
*免责声明:本文章为作者独立观点,不代表创业家立场。
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