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前 言
2024年以来,市商旅运河集团以"创业合伙人"机制试点为改革抓手,积极探索微观激励改善与组织活力提升路径,着力激发企业内生发展的新动能。目前,集团有20余个项目参与试点,二级企业覆盖率达70%,业态涵盖餐饮酒店、商场零售、轻资产拓展、生鲜贸易、会展服务等多个领域。试点以来,集团上下协同联动,不断总结经验,优化机制,试点经营单元的基层活力不断释放,微观创新实践持续涌动,经营绩效得到明显提升,为进一步试点扩面打下坚实基础。
作为试点企业之一,饮服集团创业合伙人机制持续发力,2025年上半年交出亮眼成绩,经营活力与竞争力不断强化,创业合伙人试点工作取得阶段性成效。
数字飘红,增长动能强劲
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上半年,试行创业合伙人机制的知味观翡翠城店、保俶路店、萧山店、味庄智力大厦店等所有四家门店营收、利润均同比增长,其中萧山店利润同比增长16%,味庄智力大厦店利润同比增长10%。
创新动能,提质增效明显
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● 管理体系不断优化:知味观以提升顾客满意度为考核目标,强化内控管理,提高门店各环节效率,加强顾客满意度问询,及时解决需求,开展新品调研,为新品推广筑牢顾客基础。
● 定岗定员成效显著:知味观对试点门店人员进行优化,翡翠城店调整管理人员,提升现场管理能力与团队凝聚力,实现零离职;萧山店强化员工技能,提升出品标准化水平,提高人均劳效,助力业绩增长。
● 线上阵地持续拓展:知味观三店单日外卖订单峰值近700单,抢占京东外卖先机,成为首批品牌商户。味庄智力大厦店专注提升线上评价,口碑分跃升至4.7,赢得数字消费青睐。
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● 精打细算节能增效:知味观实行经营峰谷差异节能,推行分时分区能耗管理及设备变频改造;味庄智力大厦将原材料充分利用开发新菜品,如“酥不腻烤肉”“蜜制橙皮酱”等,有效提升综合毛利。
● 机制松绑释放活力:尝试授权店长20%人员调整权力,允许单店因地制宜策划营销活动,有效激发了门店经营自主性与市场敏感度。
● 服务体验焕新升级:完成翡翠城、保俶店就餐环境提升,引入送餐到桌定位系统,精准化解取餐痛点,顾客满意度持续攀升。
厚植根基,持续迭代精进
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下一步,饮服集团将筑牢根基、持续精进:
● 打造资源协同新生态:搭建高效共享平台,促进门店与部门间资源互通,提升运行效能。
● 磨砺团队专业硬实力:针对活动策划与执行力短板,引入外部专家开展专项赋能;深化创业合伙人机制培训与督导,理论结合实际执行到位。
● 疏通高效协作快车道:优化跨部门流程,建立线上线下一体化沟通机制,加速问题响应与解决。
创业合伙人机制为饮服集团连锁经营注入强劲动力,饮服集团将进一步总结经验,拓展门店试点,在国企深化改革道路上继续迈出坚实步伐,为城市餐饮服务增添新活力。
来源|饮服集团、资产管理部
责编|鲍圣慧
编审|周怡雯
审发|柳竹慧
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