坐拥700亿资产，却在机场吃泡面，恒安集团创始人许连捷有多传奇

2025年4月17日，恒安集团创始人许连捷去世，享年73岁。

这个名字，对很多人而言，或许有点陌生，但他的产品，你几乎每天都在用。

更让人记住的，是那两张在网上火过的照片。

当时，许连捷在机场，他穿着朴素，弯腰端着一碗泡面吃得正香，累了，就在座椅上斜靠着小憩。

网友表示震惊，作为身家百亿的大老板，许连捷却活得跟邻家大爷没什么两样。

出门坐飞机，能打折才买头等舱，没折扣就老老实实坐经济舱。

不过，虽然他对自己抠门，对社会却特别大方，这些年捐出去的钱超过了10个亿。

这样的反差，也是许连捷成功的根本。

一个晋江走出来的草根，把“见不得人”的小商品，硬生生做成了国民必需品，还带火了晋江的慈善风气。

01

1953年，许连捷出生在福建晋江。

那会儿的晋江，还远不是今天的“百强县”，家家日子过得紧巴巴。

许连捷家也如此。

家里穷到连张床都买不起，兄弟几个只能在祠堂地上打地铺，书读到小学五年级，就因为交不起学费辍学。

辍学后，12岁的许连捷挑起扁担，走街串巷卖鸡蛋、瓜子、芋头。

一天能赚几毛钱，就是全家人一顿饭的保障。

那个年代，做点小买卖都可能被贴上“投机倒把”的标签，他还真被抓去“学习班”关过。

但这段经历没把许连捷吓退，反倒让他认准一件事，再难，也得靠双手折腾出路。

1978年，改革开放的风吹到晋江。

许连捷立刻嗅到了机会，开运输队给工厂拉货，再顺手打听哪里缺劳保服。

说干就干，他和几个老乡开起小作坊，给厂子做工作服，生意很快做起来，香港老板都来下单。

几年工夫，他就赚到人生第一个50万。

父亲一度担心：“卖一筐鸡蛋都能被抓，你开厂子不怕出事？”

许连捷直笑：“时代变了，咱走的是正路！”

不过，市场不会一直宽松，纺织配额收紧，竞争者蜂拥而至，利润越来越薄。

许连捷必须寻找下一个机会。

02

1985年，一个技术员带着设备找上门，推销的产品是卫生巾。

一听这玩意儿，厂里人都摇头，直言：“谁好意思做这个？”可许连捷却被点醒。

彼时，国内大多数女性还在用反复清洗的布条，既不方便也不卫生，而国外的卫生巾早已普及。

可以说，卫生巾在国内的市场，几乎是空白，而这就是许连捷要找的“蓝海”。

随后，他说服投资人，凑齐136万，引进生产线，恒安公司由此诞生。

可问题接踵而至，没人愿意当销售，产品一摆上柜台就被轰出来，甚至有人骂他们“流氓”。

一年下来，产值65万，回款不足10万，厂子几乎撑不下去。

但许连捷没有退，他想明白了，要打开市场，得先打破那道“羞耻墙”。

1986年，他砸下3万巨款，在热播电视剧《八仙过海》里插播广告。

那可是全家围坐看电视的年代，忽然插进一条卫生巾广告，能不尴尬吗。

当然，但正是这种公开性，让观念开始松动，既然能上电视，就不是见不得人的东西。

随着广告的播放，市场逐渐被撬开。

先是南方百货公司试着进货，一旦卖动，立刻追加几倍，许连捷又把重心放到上海，“安乐”卫生巾一度占领七八成市场份额。

到了1991年，恒安的全国市场占有率突破40%，早就成为行业老大。

同行越来越多，许连捷又果断升级，跑去日本考察，引进带护翼的先进产品。

最贵的设备，许连捷也敢买，因为他清楚，只有站在行业最高标准，才能摆脱低价竞争。

果然，安尔乐护翼一经推出，就风靡全国，再次把恒安推到制高点。

不止卫生巾，他接着切入纸尿裤和生活用纸。

安儿乐、七度空间、心相印，一个个家喻户晓的品牌，从恒安流水线上走进千家万户。

03

恒安做到十亿规模后，遇到瓶颈，问题出在管理，因为亲戚太多，制度松散，像个大家族作坊。

许连捷决心动刀，他先把公司推向香港资本市场，然后请来国际咨询公司，推行系统化改革。

职责拆清楚，考核挂指标，供应链和财务用信息化打通。

2000年代初，他又请IBM、SAP打造数字化系统，把采购、生产、库存、销售全链条联成一体。

这些改革，痛但有效。

2009年，恒安营收突破100亿港元，2013年再翻一倍，就算遇到纸浆涨价周期，他们依然能凭精细化管理稳住价格。

这意味着，恒安从一个小厂，真正成长为现代企业。

而许连捷也完成了角色转换，从“拼命三郎”的老板，变成能放手交班的掌舵人。

04

企业做大后，许连捷的心思更多放在公益上。

2002年，他牵头成立晋江市慈善总会，自己带头捐款。

大儿子结婚，礼金27万全部捐出，次子结婚，直接捐了6666.66万，父亲大寿，他以父亲名义捐出近一个亿。

十几年间，许连捷个人累计捐出超10亿，还带动晋江企业家群体一同投身慈善。

晋江的风气因此改变，以前比排场、比阔气，如今比捐款、比公益。

全市企业家累计捐出170多亿，18万困难群众受益。做慈善成了晋江的新时尚，这背后少不了许连捷的推动。

而许连捷本人，依旧延续那份节俭，机场泡面、经济舱是常态，子女留学必须勤工俭学。

他说过：“钱多少不重要，有心才是最大的力量。”

05

许连捷的一生，是草根逆袭的注解。

他从祠堂地铺走到资本市场，用一腔闯劲，把“羞耻”的日用品做成国民产业。

他敢花巨资引进先进设备，也能在机场角落啃泡面。

他捐出十几亿，带动一方乡风，却对自己依旧抠抠搜搜。

有人说，他是“闽南商业教父”，有人说，他是晋江慈善风气的引路人。

但在很多人看来，许连捷留给后人的，不只是安尔乐、心相印这些国民品牌，而是一种精神，爱拼敢赢，不忘本分，达则兼济。

那个在机场吃泡面的老人走了，但他留下的故事，会在千家万户的日常里继续被记起。