悲催！网传西南某设计院发布通知，鉴于裁员不到位，全员扣工资…

刚刚有网友爆料，西南某设计院：鉴于裁员不到位，全员扣工资！

现在的设计院，就算你辛苦埋头工作，即使不是你的问题，罚款也会从天而降。这家设计院发出通知，号称九月份要全员扣工资，原因是之前公司要求的人员优化指标没有完成。

这人员优化指标没完成，跟普通基层员有啥关系？要罚款，还非得找这么个冠冕堂皇的理由。如果是正常裁员给补偿，那也基本不存在完成不了人员优化指标的情况。很可能是既不想给补偿，还要让人主动离职，所以才出现了指标没完成的情况。不管哪种情况，归根结底都是设计院领导耍流氓，让基层员工买单。

• 这究竟是咋回事？

根据该网友提供的信息显示，这是一个通知截图。

各位领导同事，由于7月和8月没有完成人员优化指标，在9月全员均会被扣减工资总额。计算方法是:工资总额分公司占40%，项目占60%。
其中分公司领导+部门经理占总部总额的50%，一般员工占50%。项目全员均是相同比例，且同平时月度薪资总额正相关。
接下来我会将项目人员具体扣减金额发给各项目负责人。请项目负责人做好解释工作。后续优化请大家做好配合。

从上述内容来看，这就是人员优化考核目标达成的“连坐”机制。领导和部门经理占总部扣钱总额的50%，普通员工平摊剩下的50%；项目上不管职位高低，全员按相同比例扣，工资越高，扣得越多。

说到底，无论是人员优化还是降薪，归根结底就是降低人工成本费用的支出。

针对此事，有网友评论，设计院的魔幻操作又刷新认知了！这哪是降薪，分明是把裁员和扣钱玩成连环套——优化不动人，就优化你的钱！

• 无独有偶，近日某设计院创新裁员末尾轮休，引发网络关注。

我们来看看这份通知。

这份通知很有意思，采取末尾排名轮休的方式。当然，作为中年人而言，长期休假不是好事，因为收入会腰斩。

这家设计院采取的月度考核制度，看似休假，实际上与末位淘汰制有点类似，只是换了一个说法，大家有台阶下。

7月1日起，设计部门员工（总工、总监、项目经理除外 ）将接受月度考核，涵盖考勤、工作质量、工作进度及配合度三项维度。考核分数低于60分且部门排名末位的1 - 2名员工，将面临3个月轮休，轮休期间仅发80%基本工资，且需应公司安排限时到岗 。

基本工资什么概念，在设计院行业一般都是基本工资+项目奖金，而基本工资普遍处于2000 - 3000元区间，以上海为例，某大型国企也是2690奖金。

若按此计算，轮休员工到手薪资仅1600 - 2400元，这一数字在当下城市生活成本面前，难以维持正常开支。从本质看，这一考核轮休制度，就是是“末位淘汰”的变相裁员手段。

• 不得不说，如今设计院受地产业波及，可谓哀鸿一片。

行业寒冬下，设计院降薪裁员早不是新鲜事。华南某院全员零绩效、上海某顶级设计院基础工资砍到3500元，都是活生生的例子。

不可否认，大多数设计院都生存比较艰难，能过好日子的屈指可数。因此，设计院出来的一大半人都在到处投简历，可市场上的岗位少了70%，根本不好找。

于是，有人只能跨界找活路，去做跨境电商、开滴滴、送外卖，甚至还有人直播卖课，教别人怎么逃离设计院。

我们来看开篇这起所谓的人员优化降薪事件。最可怕的是通知最后那句“后续优化请配合”。这意味着只要裁员指标没完成，降薪就会像紧箍咒一样月月念。

这个月扣10%，下个月扣20%，直到你熬不住自己走人。到时候公司既完成了“优化指标”，还省下一大笔赔偿金，算盘打得叮当响。

让人唏嘘，曾经地产及相关产业都是让人羡慕的红利赛道，如今很多中年人却面临失业或即将失业的艰难处境。这个群体的确到了重新审视自己，调整方向再出发的时候了。

对此，你怎么看呢？