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“重庆三峡学院85万采购事件”有了进展。9月6日晚，重庆市教育委员会官网发布《关于重庆三峡学院防火墙及DNS设备采购事件调查情况的通报》显示，学院分管副院长王某伟等人被立案调查。据此前媒体报道，重庆三峡学院发布“防火墙及DNS设备采购中标（成交）结果公告”，总成交金额为85万元，其中1台普联“TL-R473G”的设备中标单价为75万元。有网友指出，该款设备在网购平台售价不到300元。此事引起热议。
一纸通报，为这场持续4个月的争议画上阶段性句号。从处理结果来看，责任追究覆盖了全流程相关方，但回溯事件过程，每一个环节的失守都透着荒诞。成立10年、无社保纳税记录、长期列入经营异常名录的洪正公司，仅凭一份虚假的《基本资格条件承诺函》就骗取了投标资格；制作投标文件时，公司股东在网购平台随意挑选路由器冒充防火墙，竟能通过“专业评审”；评标现场，专家仅靠“象征性询问”便认可投标资格；更荒唐的是，市政采中心工作人员明知中标产品不符合需求，却以“先公告再处理”为由放任流程推进，校方采购代表发现问题后也未及时上报——层层把关变成层层放水，合规的流程外壳下，是实质责任的全面缺位。
这场指鹿为马的采购闹剧之所以能上演，本质是政府采购全链条的“三重失守”，暴露出部分公共机构“重流程合规、轻实质责任”的积弊。从“天价U盘”到“天价路由器”，公共采购领域的荒诞事件反复上演，折射出的是制度性短板的持续存在。重庆三峡学院的案例绝非个例，若仅停留在个案追责，而不解决机制漏洞，类似闹剧仍会换个场景重现。
一方面，“最低价中标”原则的滥用，让劣币驱逐良币成为常态。此次事件中，洪正公司正因报价最低而中标，但其产品连基本的采购需求都无法满足。“最低价中标”本应建立在质量达标的基础上，可现实中却常异化为“唯价格论”，导致供应商通过偷换产品、虚标参数等方式压低报价，最终损害公共利益。
另一方面，内部监督无法形成闭环，让公众监督成为纠错最后一环。此次事件中，从招标到公示的全流程，校内审核、代理机构监督、专家评审均未发现问题，最终靠网友火眼金睛才叫停违规采购。这说明现有监督体系仍未打破“内部循环”，第三方审计与公众参与机制的缺位，让监管始终存在盲区。
公共资金是民众的血汗钱，每一分都应花在刀刃上。联合调查组的通报虽厘清了责任归属，但其暴露的全链条失守漏洞、制度执行偏差，仍为公共资金管理敲响了沉重警钟。通报虽未发现利益输送，但“全环节失职”的定性，恰恰戳中了事件的核心——即便没有权力寻租，但制度执行的集体缺位，同样能让近百万财政资金陷入流失风险。
要避免“75万买路由器”的闹剧重演，不能仅靠事后追责，更需构建“技术+制度+监督”的三重防护网，让监管真正“长牙带刺”。既要强化“责任追溯终身制”，让“失职必追责”成为常态，倒逼相关人员扛起责任，更要推动全流程阳光化，接受公众与第三方机构监督，让全民监督成为公共资金的“守护神”。 □胡欣红
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