山东
印度富士康两年累计亏损已达17亿美元，与此同时富士康已将数百名中国工程师召回中国，凸显出富士康对印度市场的失望，这对于印度制造来说显然是相当大的打击，造成这样的结果其实也与印度当地的情况分不开。
手机代工产业在印度遭受不小的挫折，富士康先去印度设厂，随后纬创、和硕在苹果推动下也赴印设厂，然而纬创很快就被印度财团塔塔强行收购，和硕的控股权则被印度财团塔塔获取，如此一来富士康就成为唯一在印度仍然保留自主权的代工厂。
不过富士康在印度同样遭受困扰，富士康其实是印度代工产业的开创者，2017年富士康与一家中国手机企业合作在印度设厂，同年就在印度生产出手机并在印度市场销售，由此印度制造才得以起步，此前印度现任总理莫迪在2014年就提出了印度制造计划，却始终难以取得进展。
富士康和中国这家手机企业合作建厂成功之后，2019年富士康才在印度建设代工iPhone的工厂，之后才吸引了纬创、和硕赴印设厂，可以说这家中国手机企业和富士康为印度制造立下了汗马功劳。
除了业务受挫之外，印度富士康在当地招募的工人还存在文化水平低的问题，这与印度的种姓制度分不开，在印度进入工厂生产线的工人大多都是称为首陀罗等的底层民众，他们的识字率非常低，甚至还有两成年轻人属于文盲，可见印度人的文化水平有多低了。
这是因为印度的婆罗门掌控了印度的大多数资源，印度底层民众的首要考虑是生存，由此就导致印度儿童的入学率只有八成左右，而到了小学五年级至初中阶段辍学率高达50%，文化水平过低直接导致印度符合生产线工人要求的比例很低，这也是为何富士康从中国大量抽调工程师前往印度的原因。
印度人还缺乏纪律性，印度人很容易因为各种问题而停工，甚至出现在工厂打砸的问题，由此导致富士康为了维持工厂的秩序付出了巨大的努力，由此导致印度富士康的生产线利用率远低于中国的工厂，生产的iPhone良率偏低。
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