汇源员工：不知道该听谁的！创始人回归+公章闹剧+8.5亿窟窿，控制权混战再升级

公章真丢了？还是有人想“偷”走这家国民企业？

9月4日，汇源果汁相关负责人的一则紧急声明，将这场本就迷雾重重的企业内斗推向高潮：“公司原有印章至今仍妥善保管，不存在遗失、毁损情形，目前已委托律师见证并报案处理。”这番表态直指8月19日某媒体刊登的“汇源公章及营业执照遗失”声明纯属伪造。

一场围绕企业控制权的暗战，就此彻底浮出水面。

作为陪伴国人二十余年的“国民果汁”，汇源为何会陷入如此荒唐的“公章罗生门”？这场风波背后，是重整方承诺的8.5亿“救命钱”迟迟不到位的资本困局？是创始人朱新礼的悄然回归？还是现任董事长起诉自家公司的治理乱象？

从“救命稻草”到“致命陷阱”

2022年6月，在债务危机中挣扎多年的汇源果汁，终于迎来重整曙光——文盛资产作为重整方高调入场，承诺投入16亿元资金重启这个民族品牌，甚至计划三至五年内推动其登陆A股。

彼时，文盛资产通过旗下诸暨文盛汇、天津文盛汇，分别持有重整后北京汇源60%、10%的股份，成为绝对控股股东，外界一度以为汇源“稳了”。

然而三年过去，剧情却彻底反转。汇源工会委员会在声明中怒斥诸暨文盛汇：“打着重整投资的旗号，却连半数投资义务都未履行。”

据汇源披露，截至目前，重整方承诺的16亿投资中，尚有8.5亿元逾期超一年，即便经过11次催缴，仍未实缴到位。更令人震惊的是，已到账的资金里，约6.5亿元长期处于“趴账”状态，从未投入实际生产经营。

这种“只控股、不投钱”的操作，直接引爆了企业治理危机。

8月中旬，诸暨文盛汇单方面召开临时股东会：不仅让自家提名的监事主持会议，更在表决环节“强行关联职工监事的麦克风，阻止其发言”。汇源方面直指此次会议程序严重违法，而会议核心议题——“以资本公积弥补亏损”，更被质疑是“逼迫债权人被动确认债转股，变相剥夺其选择权”。

“画饼充饥”的资本游戏，让汇源再度陷入绝境。公司坦言，重整后好不容易通过债权人延债、员工拼搏积累的利润与现金流，正因为资本断供快速消耗。

当“救命稻草”变成“致命陷阱”，这场由资本主导的重整，俨然成了一场闹剧。

创始人、董事长与资本的三方混战

公章遗失声明的背后，是更为激烈的控制权争夺。这场混战中，三个关键角色的身影愈发清晰。

第一个是久违的创始人朱新礼。今年6月，汇源官方文章配图中，疑似朱新礼的身影出现在“董事长座谈会”场景；随后，有核心人士发布视频显示，朱新礼近期还现身公司，为员工开展培训。这位曾感叹“市场无情，波涛汹涌”的企业家，在汇源最危急的时刻选择回归，无疑为这场权力斗争增添了更多变数。

第二个是现任董事长鞠新艳。天眼查信息显示，她至今仍是北京汇源法定代表人，但当被问及“现任董事长是谁”时，汇源客服却直言“无法回答”。更具戏剧性的是，鞠新艳已将北京汇源告上法庭，要求确认公司某项决议的效力，案件定于9月15日开庭。业界分析，这种罕见的“董事长诉自家公司”，要么是挑战资本方决议，要么是资本方内部角力的体现。无论哪种，都意味着汇源的控制权已陷入彻底混乱。

第三个角色，便是作为重整方的文盛资产。虽然汇源未直接点名，但接近企业的人士明确透露：“刊登遗失声明的疑似投资方文盛资产，因在投资、经营上与北京汇源现有管理层矛盾激化，才搞出了‘营业执照和公章遗失’这出戏。”这种疑似伪造公章、试图强行夺权的操作，将资本与管理层的矛盾推向了白热化。

三方角力之下，员工成了最两难的群体。

汇源工会呼吁全体员工“不承认、不执行”资本方主导的股东会决议，直言其已威胁到员工的“生存命脉”。一位匿名员工无奈表示：“现在公司里人心惶惶，大家都不知道该听谁的，只希望能安安心心做好产品。”

法律战升级，市场信心持续流失

虚假挂失公章绝非“小事”，背后藏着多重法律风险。

北京市京师律师事务所高级权益合伙人刘仁堂指出，若汇源公章确未遗失，发布虚假声明的第三方将面临多重追责：依据《印章治安管理办法》《治安管理处罚法》，可能面临罚款与拘留；若存在骗取新印章的意图，需承担民事赔偿责任；若涉嫌伪造公文证件印章，则可能触犯刑法，构成刑事犯罪。

北京市德和衡律师事务所律师孙智阳进一步补充，根据《市场主体登记管理条例》，提交虚假材料取得企业登记的，最高可处100万元罚款，甚至吊销营业执照。目前，汇源已委托海勤律师事务所见证——确认公章由总裁办公室人员李凤奇妥善保管，并正式向公安机关报案，这场法律战才刚刚拉开序幕。

法律纠纷之外，市场对这个民族品牌的信心正在加速流失。

尼尔森数据显示，汇源全品类果汁市占率从2016年的53.4%骤降至2020年的15%；2025年宇博智业调研则显示，其以11.0%的份额位列行业第三，落后于可口可乐（14.6%）与味全食品（11.6%）。

“汇源正在吃老本儿。”曾任职于汇源的分析师肖竹青直言，新茶饮品牌的崛起、NFC（非浓缩还原）、HPP（超高压杀菌）等新型果汁产品的流行，正不断挤压传统果汁的市场空间，而汇源迟迟未能拿出破局的新产品。

更严峻的是，资本内斗已开始影响供应链稳定。有供应商透露，近期汇源的回款周期明显延长，部分区域甚至出现零星断货。

当消费者在货架上找不到熟悉的汇源果汁时，这场控制权之争的代价，最终可能由几代人的品牌记忆来买单。

谁能拯救“国民果汁”？

从“有汇源，才叫过年”的国民品牌，到如今深陷“公章罗生门”的争议企业，汇源的坠落令人唏嘘。

法律界人士建议，当前亟需强力第三方介入——要么监督重整方履行投资承诺，要么引入新战略投资者为企业注入活力。

但在9月15日鞠新艳诉北京汇源案开庭前，这场资本与创始人的博弈，恐怕还将持续升级。

当“国民果汁”这样的民族品牌沦为资本角力的筹码，当象征企业主权的公章成为控制权争夺的“武器”，最终买单的不仅是企业员工与债权人，更是怀揣着“有汇源才叫过年”情怀的亿万消费者。

本文数据截至2025年9月5日，部分信息来源：南方都市报、经理人杂志、21世纪经济报道、时代周报、时代财经