HFA最新报告：乐刻门店数跻身全球前五，用户数位居第二

目前，乐刻最新门店总数已经超过2000家，覆盖全国超40个城市。

据IPO早知道消息，美国健康与健身协会（Health & Fitness Association）最新发布的《2025年HFA全球报告》显示，来自中国的健身品牌乐刻运动（HILEFIT）凭借其超过1800家的门店数量（截至2024年底），跻身全球前五。同时，乐刻的累计注册会员数量已超过1400万名，位居全球第二。

在全球健身品牌格局中，乐刻是中国健身产业唯一进入前五的品牌。值得注意的是，全球前五的榜单构成多元，其中包含两家以工作室业态为主的连锁品牌（Xponential Fitness、Curves）。在传统的综合健身房领域，门店规模超过乐刻的仅有美国的Anytime Fitness（隶属于Purpose Brands集团）和Planet Fitness。与其他几家多为大型跨产业集团不同，乐刻是前五名中唯一一家专注于健身主业发展的公司，这使其定位尤为突出。

HFA的报告分析指出，传统健身房长期依赖销售大额、长周期的预付卡来获取现金流，而非专注于提升服务和用户留存，这种模式在近年引发了普遍的信任危机。消费者对“办卡跑路”的担忧，加之上海等一线城市开始试行预付消费监管新规，共同预示着旧时代的终结。

大浪淘沙之后的市场，前五的名单已给出参考答案。在健身成熟市场的美国，Anytime Fitness在全球开出了超5000家门店，位居全球第一；基础会员费每月仅10美元的Planet Fitness的门店数量逼近3000家。而在国内，首倡月付制的乐刻达成了2000家规模，也已向“百城万店”的目标迈进。

乐刻作为中国健身市场“月付制”的首创及引领者，其商业模式被业内看作是对市场核心痛点的一次精准回应。首先，用月付制取代多年卡，将选择权交还给用户，这一变革被认为有机会引领市场进入新的周期，以更健康的商业模式倒逼行业经营形成正向循环，让经历出清的中国健身行业迎来新的增长。

其次，重新定义小型健身房、教练及课程服务，试图从根本上重建信任关系，通过产业数智中台的运营管理、多品牌矩阵和合伙人模式，实现快速扩张。此外，其“健身教练新十年”规划，为平台教练设计了六种职业发展路径，也在一定程度上缓解了行业普遍存在的优秀教练流失率高的问题。

HFA的报告将当前中国的健身市场阶段形容为一次“价值回归”，行业开始回归到为用户创造真实价值的商业本质。乐刻的崛起，是中国健身市场在阵痛中寻求变革的一个积极信号，预示着一个更加健康和成熟的产业生态正在形成。

目前，乐刻最新门店总数已经超过2000家，覆盖全国超40个城市。今年4月，乐刻在其十周年发布会上，对外发布了多场景品牌矩阵——以用户基础较广的“国民健身房”乐刻健身为核心，同时延伸出多个子品牌，包括高标准私教馆FEELINGME、新一代大型健身房RECORE无限核子健身、专业铁馆LOVEFITT拉飞、专业瑜伽普拉提馆YOGA POD小瑜荚、体能训练社区FitTribe飞踹运动等，覆盖了从基础到进阶、从大众到细分的多元运动场景。

本文为IPO早知道原创

作者｜Stone Jin