江铜：国企带民企 带出产改新气象

为深入贯彻《中共中央 国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》精神，按照江西省产改办国企民企产改结对工作要求，在省市总工会的指导下，江西铜业集团有限公司（以下简称江铜集团）与鹏盛建设集团有限公司（以下简称鹏盛建设）开启了一场特殊的“结对帮扶”。自结对以来，江铜集团及所属德兴铜矿围绕产改工作开展了一系列交流活动，以“三带三促”为主线，助力鹏盛建设全面推进产改工作，谱写了国企民企携手共进的新篇章。

带制度促规范，筑牢产改根基

制度是改革的基石。江铜集团聚焦制度创新，协助鹏盛建设搭建起坚实的产改工作体系。

江铜集团重点协助鹏盛建设构建“1+3+N”制度框架，以《鹏盛建设集团新时代产业工人队伍建设改革方案》为统领，实施思想引领、素质提升、支撑保障等三大工程，并延伸出数十项实施细则，让鹏盛建设的产改工作从碎片化迈向系统化、标准化。

创新推出的“134”工作机制更是成为推进产改结对工作的“加速器”：江铜集团每月线上调度进展，及时协调解决问题，确保工作不脱节；多次线下指导，结合鹏盛建设实际提供个性化解决方案，推动改革措施精准落地。这种常态化、周期性、递进式的推进模式，让双方的产改结对工作不断深化、提质增效。

带技术促提升，锻造过硬队伍

发挥国企技术优势，助力民企产业工人技能提升，是江铜集团结对帮扶的重要内容。

江铜集团邀请鹏盛建设技术骨干走进自家的劳模创新工作室，由劳模讲解工作室的运行管理、技术攻关、成果转化等经验，展示先进操作法，分享人才培养心得。多名省部级技能大师、技术能手也与鹏盛建设员工面对面交流，通过现身说法、案例分析等，提供系统的技能培训方案。

在班组能力提升方面，江铜集团敞开一线优秀班组的大门，通过实地参观、座谈等形式，围绕人才培养、精益化管理、质量提升等主题深入探讨，促进双方经验互鉴。

在德兴铜矿的帮助下，鹏盛建设首次组队参加江西省“天工杯”班组长综合管理技能竞赛。赛前联合培训、赛中实战切磋、赛后总结复盘，让鹏盛建设的基层班组开阔了视野、提升了技能。

带文化促融合，凝聚发展合力

企业文化的交融，为产改注入了更深沉的力量。江铜集团将国企党建文化工作理念融入鹏盛建设发展实际，推动党建与生产深度融合。

鹏盛建设的党员骨干和优秀技术工人走进江铜集团党建馆、创新馆以及产改展示专区，在沉浸式体验中，深刻感悟产改工作在党建引领下的生动实践。鹏盛建设与德兴铜矿陈茂林、徐虎晟等劳模创新工作室建立常态化交流机制，让国企的工匠精神扎根鹏盛建设生产一线。

双方联合开展“三个精神”宣传教育活动，通过劳模宣讲、技能展示，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。此外，双方通过开展一系列文体活动，增进了彼此的友谊，为后续交流搭建了情感桥梁。

江铜集团工会相关负责人表示，国企民企产改结对需要双方携手共进，并不是国企的单方面输出。未来，江铜集团将继续在省市工会组织的指导下，与鹏盛建设携手推动国企民企产改结对工作走深走实，实现共同发展。

来源：本报消息

撰稿：本报全媒体记者贾明

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