吉宣要情 | 通化：以“融”破局 以“活”提质 奏响地市级融媒体发展强音

当第三届全国中药传统名堂职业技能大赛开幕式直播吸引百万观众在线观看，当融媒产品总点击量突破1.5亿次，当升级后的客户端下载量、日活量实现400%增长……通化市融媒体中心用一系列亮眼成果，交出了一份地市级媒体从“物理整合”到“化学融合”、从“融合”到“融活”的改革答卷。自2024年4月挂牌运营以来，通化以思想为舵、改革为帆、创新为桨，在媒体融合浪潮中探索出一条兼具主流担当与市场活力的发展路径。

破题：握紧“三把钥匙”，破解融合深层难题

地市级媒体普遍面临“包袱重、结构老、资源散”的困境，简单叠加无法释放融合效能。通化市融媒体中心精准施策，以“思想、改革、系统”三把钥匙，打开融合发展新局面。

思想引领明方向。引导干部职工深刻认识媒体融合发展的重要性和紧迫性，确立媒体融合不是临渊羡鱼、隔岸观火，也不是隔靴搔痒、可融可不融，而是勇为担当、责任挺进，是胜败荣辱、时代选择的思想认识。澄清模糊认识，厘清融合思路，增强融合发展的思想自觉和行动自觉，针对物理整合中暴露出的问题，提炼通化融媒体精神和融媒人誓言和融媒团队口号，确定媒体整合的近远期奋斗目标。

改革推动优架构。组建通化市融媒体中心（承担新闻宣传、舆论引导、信息服务等职责）与通视界传媒有限公司（负责媒体经营、产业发展等市场运营业务），形成“一中心一公司”双轮驱动模式。同时裁撤整合6个行政部门，设置新闻生产中心、产业发展中心、日报中心等7个“虚拟中心”统筹运营，解决过去媒体机构分散、力量薄弱、资源浪费等问题。

系统变革激活力。通过调整职称评聘、干部选拔培养任用、绩效考核、责任追究等制度，结合“素质提升年”活动开展，以系统性变革推动全员工作合力向“融”聚集，打造适应融媒发展的人才队伍。

赋能：打造“五大平台”，解锁融合发展密码

平台是融合的基石，通化市融媒体中心围绕“策、采、编、发、营”全链条，搭建五大核心平台，实现资源互通、效能跃升。

全媒体智慧平台——生产“中枢”。遵循“一次采集、多种生成、多平台发布”理念，投入资金建设集成稿件采编、视频制作、图文编辑、数据分析等功能的智慧平台，支持素材加工后生成多形态融媒体产品，推送至各媒体平台实现全方位、多层次传播。

指挥中心平台——融媒“大脑”。作为融媒体中心的“中枢”，负责统筹策划宣传报道、协调指挥各媒体平台，围绕中心工作和重大活动提前谋划报道方案，实现新闻宣传统一策划、指挥、调度，提升时效性与针对性，对内容生产、绩效考核、对上宣传、采编和策划都有积极的推动作用。

全媒体媒资平台——内容“宝库”。结合技术打造储存、制作一体化平台，对新闻素材、历史资料、节目资源等进行数字化管理，借助大数据、人工智能技术实现素材智能检索与快速调用；同时通过省内外媒体机构资源共享合作，丰富素材来源、提高利用效率。

“通视界”一体化平台——民生“窗口”。升级改造原有手机客户端APP，设置26个版块，嵌入社保、就业、教育考试等政务信息，旅游、特产、人参等产业商业信息，以及车辆违章查询、水电气交费等100余项生活服务项目，实现“政务+商务+服务+新闻监督+推广”模式解决群众多方面需求，上线后下载量、日活量均实现400%增长。

特产销售平台——助农“桥梁”。以“好货不贵，品质到位，官媒打造，尽在‘通品汇’”为广告语，集聚通化八大系列200余个特产开展线上销售推广，助力地方优质产品走向全国。

提质：释放融合新活力，彰显融媒发展实效

解锁媒体整合密码的通化市融媒体中心以创新为笔，在内容深耕中贴近中心，在渠道织网中拓宽路径，用“融”的智慧迎接挑战，以“活”的实践释放整合活力。

内容向“新”活力增强。围绕高质量发展、新质生产力、地方“三个千亿级产业”及历史文化、生态环境、人文风光等核心主题，梳理宣传资源、讲好通化故事。2024年，在中省直媒体播发稿件1800余篇（同比增长60%），其中为中央广播电视总台供稿400余篇（同比增长110%），23篇稿件入选央视《新闻联播》（同比增长76%），3条独家报道登上联播提要；在《人民日报》《新华网》等中直媒体发稿266条，搜狐、腾讯等客户端发稿305条，向吉林广播电视台供稿455篇（同比增长35%）。此外，在全省“秀出你的代表作”评比中8期作品上榜，《白鸡峰上发现世界首个高山陨石坑》入围中国新闻奖。

传播向“新”阵地拓宽。坚持“移动优先、创新为要”，打造“通化发布”“通视界”两大传播阵地，通过内容建设、线上互动（抽奖、投票、直播）等增粉行动，平台矩阵粉丝量较融合前增长41万（增幅132%）。同时运用短视频、H5、AI技术、网络直播等创新内容生产，如发起人参鸡汤宣传语征集、地方小吃推介活动（带动省内外十余万人参与，征集宣传语2000余条），联合省电视台“吉祥新闻”视频号开展“告别老通化站 新通化站启用”直播（观看量破百万、留言3000余条）。2024年，抖音、视频号发布短视频1196条（同比增长148%），百万点击量作品较融合前提升6倍，总播放量突破2亿次（为融合前的10倍）。

栏目向“新”品牌活跃。按照“成熟一批、打造一批、储备一批、推新一批”思路打造品牌栏目：一是发挥直播优势，开设《直播通化》推出40余次直播，《高考报考指南》等单场观看量破十万；二是结合地方特色，创新推出16个新媒体栏目。围绕人参产业推出《参韵通化》（已播130期）及代表全省参加广交会的《长白山人参宴》宣传片，围绕非遗、红色文化与城市发展推出《通化非遗》《通化迹忆》《红色通化》《行进通化》等；三是聚焦民生热点，推出《百姓说事》栏目，通过《生命通道.不容添堵》《聚焦电动车乱象》等报道，实现线上引导与线下处置结合，形成“大小屏互通、线上线下共振”的传播效果。

经营向“新”动能十足。一方面巩固广告、发行、活动策划等传统业务，加强与机关、团体、企业合作实现互利共赢；另一方面拓展“融媒+电商”新兴业务，打造“遇见通化”“1047优品汇”抖音直播账号，通过直播带货、短视频推广、输出销售服务团队等方式，助力通化特色农产品、文旅产品销往全国；同时盘活闲置资产与知名企业全城喜宴汇开展婚庆合作，并重启艺术剧院经营业务，培育多元经济增长点。

从“融”起来到“活”起来，通化市融媒体中心以改革破除壁垒，以创新激发效能，为地市级媒体融合发展提供了“通化方案”。未来，通化将坚持守正创新，持续深化改革，不断提升媒体融合发展水平，努力打造具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体，为推动通化绿色转型、全面振兴提供强大的舆论支持和精神动力。

来源：吉宣要情

主审 | 王远洋 审核 | 李蕴涵 编辑 | 杨帆