为切实防范信贷风险,保障信贷资产质量稳定,农发行阜平县支行近期严格落实信贷管理要求,以“精准监管、动态跟踪、风险前置”为核心,扎实开展贷后管理专项工作,为服务乡村振兴和地方经济发展提供稳健信贷支撑。
一、提高站位,健全贷后管理责任体系
该行高度重视贷后管理工作,成立以行长为组长、分管副行长为副组长,客户部全体成员为组员的贷后管理专项小组。明确“一把手”负总责、客户经理为直接责任人的责任机制,确保责任到人、工作落地。
二、精准施策,深化贷后全流程监管
该行专项小组聚焦信贷资金使用、项目进展及企业经营等关键环节,开展全方位贷后检查。一是通过查阅企业银行流水、财务凭证,核实信贷资金是否按合同约定用于粮油储备、乡村振兴项目建设等指定用途,严防资金挪用、截留等问题。二是对在建贷款项目,实地查看工程进度、施工质量,对照项目计划工期,分析滞后原因,督促企业加快建设,确保项目按期投产见效。三是走访借款企业,了解生产经营状况、市场行情及盈利能力,重点关注企业现金流、偿债能力变化,排查经营风险对还款的影响。四是对抵押、质押资产进行现场核查,评估资产价值变动、权属状态及变现能力,确保担保措施持续有效。
三、长效巩固,提升贷后管理质效
该行以此次专项工作为契机,完善贷后管理长效机制: 加强客户经理培训,通过案例讲解、业务研讨,提升风险识别与处置能力;优化贷后管理流程,利用线上系统实时监控企业资金流向,提高监管效率;定期开展贷后管理“回头看”,对已整改问题复查确认,防止问题反弹。
下一步,该行将持续优化贷后管理模式,以更严标准、更实举措加强信贷风险防控,确保信贷资产安全,为精准服务地方实体经济发展提供有力金融保障。
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