在中国的财富榜上,总有人呼风唤雨,房地产大佬、互联网新贵,名字一度被刷屏。
但有一个人,明明掌控着全球铜、钴的重要命脉,财富超过2000亿,却几乎没人见过他的样子。
他低调到什么程度?
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百度不到清晰照片,媒体没有正式专访,社交平台上更是低调的不行。
但正是这样一位“隐商”,二十年间用一次次逆向豪赌,撬动了世界矿业格局。
他叫于泳。
01
2003年的洛阳钼业,可以说走到了生死边缘,钼价暴跌,企业负债累累,工人下岗潮此起彼伏。
栾川县曾经因为“亚洲第一钼矿”而自豪,却眼看矿厂濒临停摆。
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就在此时,政府决定改制,引入社会资本,消息一出,复星郭广昌、紫金陈景河都来了,无数大佬盯上这块资源。
但意外发生了,最后胜出的不是这些资本巨头,而是一家鲜有人听说过的上海公司:鸿商产业控股集团。
出价1.78亿,不是最高,却提出最打动人的条件:“我不要控股权”。
对政府来说,这意味着改革能推进,利益格局还能平衡,鸿商毫无争议的赢了。
鸿商背后的老板正是于泳。当时商界几乎没人认识他,有人甚至怀疑他是不是空降资本。但是不管怎样,他以极低的代价,拿下了进入全球钼矿核心的入场券。
事实证明,于泳押对了牌。
改制后第二年,洛阳钼业就扭亏为盈,利润达到2.8亿,2006年,利润已飙升至17亿。
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2007年,洛阳钼业登陆港交所,募资81亿港元,更戏剧的是,这场上市吸引了李嘉诚、李兆基、郑裕彤等香港豪门组团捧场,场面罕见。
短短几年,1.8亿的资本变成了数百亿。
真正的转折点出现在2012年。
洛阳钼业回归A股,成为少数的“A+H”双平台公司,彼时,于泳依旧保持着二股东的“隐身”姿态,但2014年,他出手了,通过二级市场增持,鸿商系持股超过36%,一举成为洛阳钼业的实际控制人。
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隐商的身份,终于浮出水面。
02
2012年至2018年,全球大宗商品陷入熊市。
铜价一度跌到4000美元,矿业巨头嘉能可、英美资源都在“割肉求生”。
整个市场都在恐惧,于泳却看到了“春天”。
2013年,洛阳钼业花8.2亿美元收购澳大利亚NPM铜金矿。
2016年,他连续两次大手笔:15亿美元收购巴西铌磷矿,26.5亿美元拿下刚果(金)TFM铜钴矿。
尤其是TFM,这是全球储量最大、品位最高的铜钴矿之一。铜,是电机的血液;钴,是电池的心脏。
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于泳看准了新能源的未来,在别人卖矿回血时下手,精准锁定了下一代产业革命的核心原料。
结果证明他赌对了。
几年后,铜价回升,钴价更是暴涨数倍,洛阳钼业借此一跃成为全球铜钴资源的重要玩家。
但于泳并不满足于挖矿卖矿,资源是周期性生意,价格涨跌难以预测,要想稳,他必须把自己嵌入产业链。
2019年,他收购全球第三大金属贸易商IXM,掌握了全球金属流通的重要渠道。
更关键的是,他拉上了下游的“宁王”,也就是宁德时代创始人曾毓群。
早在宁德时代还未上市时,于泳就以低价投资,成为早期股东。
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宁德时代上市后股价暴涨,他的回报超过400亿,但更有价值的是,双方结成了深度战略同盟。
宁德时代反向持股洛阳钼业,共同投资刚果铜钴矿、玻利维亚锂盐湖。
于泳提供稳定的原材料,曾毓群提供巨大市场,两人互为依托。
这对组合,几乎是新能源时代的“铁三角”。
04
与财富同步增长的,是围绕于泳的重重谜团。
他从未接受过采访,公开场合没有露面,网上连一张正脸照都难找。
有人把他称为“中国最神秘的亿万富翁”。
今天的洛阳钼业,早已不是当年那个濒临倒闭的地方矿厂,而是货真价实的全球资源巨头。
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如果把全球矿业比作一张金字塔,洛阳钼业已经站在了最顶层:
在钼这一块,它是当之无愧的世界第一,掌握着最核心的话语权;
在钴上,它稳居全球第二,直接影响新能源电池的上游供给;
在铜上,它也排进了全球前四,是世界级的重量级玩家。
换句话说,从高强度合金到新能源汽车电池,再到电网和电机所需的铜,洛阳钼业几乎无处不在。
它不仅仅是一家矿业公司,更是嵌入全球制造业与新能源产业链的关键齿轮。
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国际能源署(IEA)预测,到2035年,全球原生铜供应将出现30%的缺口。新能源车、储能、电网改造,都在推高铜的需求。
站在铜荒前夜,于泳的帝国正好踩在风口。他不仅控制了资源,更绑定了下游需求,在全球产业链的必争之地占据了位置。
20年来,于泳从未走到台前。
他既不是公众熟知的企业家,也没有任何炫耀财富的举动,但在全球资源产业的棋局里,他却是一个绕不开的关键角色。
2000亿的资源帝国背后,他依然是那个“没有新闻,只有传闻”的隐商。
但在一个新能源与资源为王的时代,他的故事,远未到终章。
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