领导干部要有发短文的觉悟和开短会的担当

日前，中国组织人事报刊发了一篇评论文章《让基层告别“踮脚比赛”》。文章围绕基层减负问题，以“剧场中，若前排站起来，后排为了看清也会跟着踮脚，最终人人都站到凳子上，费力却无益”为比喻，形象生动并辛辣到位地批判了基层治理中“文件越印越厚、会议越开越长、迎检资料越做越精美”的“剧场效应”。

这种效应实则是陷入无意义无价值的内耗或内卷，本质上是形式主义的典型表现。当追根究底，这个问题和其他基层问题一样，现象出在基层，根子却在上层。

上有所好，下必从焉。你若不从，成绩归零，考核成空，必有批评。换言之，它不过又是官僚主义的衍生品。

教学环节，每个学科的老师都会强调自己所教学科的极端重要性。基层治理，上层的每个职能部门都会强调自己所负责工作的“重中之重”。

于是乎，基层这个资源少人力少的“小媳妇”就难，难就难在上边“婆婆”太多，而每个“婆婆”都觉得自己特重要，而每一个都得罪不起，只得硬着头皮、捏着鼻子“周旋”在各式各样的监督检查、调研督导、考核评价之间。

其结果，近几年来，做成事的成本或者说难度越来越大了。体制内，特别在基层，当前的一个形势就是从“做成事给大家用”变成了“做点事给上面看”。

干事创业不再“计较”如此作为的必要性（价值、意义），而是应付、对付、敷衍了事。也就是不管有没有用，反正我做了，做了就完了，做了就能交差。一整个形式主义泛滥成灾的景象。

包括文件、会议、迎检等等，都主打一个“仪式感”，济济一堂、浩浩荡荡、穿靴戴帽、洋洋洒洒、煞有介事、纸上雕花……一级做给一级看，一级跟着一级学，一级跟着一级“空转”。

固然，归根结底有价值的让群众点赞的东西不多，起作用的真干事的人员寥寥，虽然明知最后大都沦为劳民伤财的“政绩工程”“形象工程”，徒留一地鸡毛，但首先和主要的是声势要大要好看要体现“重视度”。

产生这个问题的根源在于“三个脱离”，即脱离实际、脱离基层、脱离群众，因此要解决这个问题，要做的就是转变到“三个走进”，即走进实际、走进基层、走进群众。腿上沾着泥点子，才会想出金点子。总的来说，就是要接地气，要坚持实事求是。

领导就是担当，干部就是责任。领导干部有实力却不敢为，被领导的同志想为却无能为力。所以作为领导干部，要有反对官僚主义克服形式主义的觉悟和担当，要敢于坚持正确的东西。

论及到开会发文的问题，要知道它也是一项非常重要和严肃的工作内容，随意性要不得。开会就要开出价值，发文也要真正有用，包括其他的工作也是。资源和人力有限的情况下，要省着点用，要好钢用在刀刃上。

改变可以首先从讲真话开短会发短文开始。像那种没有营养的话，不说；那种“空对空（导弹）”的事，不做。要简明扼要、直击要害，不要那种雾里看花、故弄玄虚。花里胡哨的东西多了，干实事的心思就淡了。毕竟，“你糊弄我，我糊弄你”不好，被骂“草台班子”也不好听。