来源:滚动播报
(来源:中国航空报)
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崔仁铎 常景科
“2024年优秀员工,他们是……,郭伟,……”
“郭哥,祝贺你!”郭伟,中国航空工业集团自控所机电工程部的一名设计员,专业扎实、工作严谨,是大家公认的“靠谱哥”。他话虽不多,但一到关键时刻总是最先出现解决难题,是那种“有他在就让人放心”的存在。
调试现场有他在就不慌
一个周日,小李的伺服系统调试节点迫在眉睫,上位机却突然罢工,几经踌躇眼看进度就要耽误,她拨通了郭伟的电话。
“你这样…先排查一下这个,再看看系统响应……”电话那头,他冷静又条理清晰地列出几种排查思路,但问题依然没有解决。
就在小李一筹莫展之际,身后响起一句:“来,我看看……”。她回头一看,是“郭哥”!从挂断电话到出现在现场,他只用了20分钟。那一刻小李如释重负:“救星来了!”
郭伟遵循一贯的“先熟悉,后排查”的原则,先梳理系统组成、再复核试验方法,然后上手重复试验操作,找寻问题源头。他一边操作,一边分析说:“系统硬件没有问题,测试方法符合大纲要求,试验操作没有异常,那大概率是上位机测试软件存在Bug。”一阵思考分析过后,郭伟给出了问题产生的原因。一旁的小李有些惊愕:“这么快?”
“还在调试阶段,软件出现Bug倒也正常,一层一层看……”郭伟右手握着鼠标,左手指着电脑屏幕给小李作着讲解,“问题在这儿,改掉、保存,可以了。”在郭伟的冷静判断和及时改进下,系统调试顺利推进,产品也如期交付。
“我当时就觉得,跟着郭哥干活,太安心了。”小李后来回忆道。
不仅是小李,当大伙遇到问题求助郭伟时,他总能给出行之有效的解决方案。渐渐地,班组也达成了“有问题,找郭哥,准没错”的共识。
指标卡死他坚持不退让
项目讨论会上,大家围绕伺服系统性能优化方案争得焦头烂额。各部件已经经过多轮迭代,指标卡得死死的,再优化实在不易。
“在当前的重量要求下,部件已经是最强性能了!”部件主管有些无奈地说。有人提出是否要和客户商量,争取稍微放宽指标。但郭伟摆了摆手:“这可是一个竞标项目,退一步就是放弃主动权,不能退,得想办法突围。”
说干就干,郭伟带领团队头脑风暴、集思广益找到出路:能不能通过系统级优化,在不增加硬件重量的前提下,提高系统性能。在连续多轮讨论中,郭伟抛出一个关键想法:“换个思路,在软件层面,针对特殊工况设计一套控制逻辑,绕过瓶颈。”
这个构想一提出,大家眼前顿时亮了。电机主管立刻配合提供特殊工况识别方法,软件组负责调整控制逻辑设置相应控制参数。大家集智攻关,经过多轮仿真试验验证,系统最终顺利达标。
“我们能过这关,是因为大家拧成了一股绳。”郭伟事后感慨道。
指导新人他总是亲力亲为
“您是喜欢师父这个称呼,还是更喜欢别人喊你‘郭哥’?”
“郭哥吧,叫师父有点显老。”这是徒弟小常刚入职时问郭伟的玩笑话。但从那次对话开始,他们之间开始了亦师亦友的同行之路。
第一次一起赴外场试验,时间紧、任务重。郭伟总是说:“你先回,我守夜。”
他成了“星光守护者”,系统联试、软件升级、问题排查,他与星光一起坚守在岗位上。但当白天小常遇到问题时,只要打个电话,郭伟依然第一时间出现在试验台前。
“郭哥总能把复杂的技术问题讲得特别透彻,把技术难题转化为生动的教学案例。”小常说,“最打动我的是,每次遇到难题或外部压力,他总会说‘有我在,不用担心’。”
在这场持续58天的外场试验中,师徒二人累计完成120余项功能验证,最终在交付节点前高质量完成所有试验项目。当最后一组试验顺利完成后,郭伟拍拍小常的肩膀说:“现在你可以独当一面了,下次的外场任务,该你主操作了。”
2024年,郭伟经常奔波在路上,部门内的工作也是一项接着一项,他始终没有一句怨言。当听说将自己成为了青年员工的榜样,郭伟意外地有些不好意思:“感谢大家的认可,其实自己也有一些不足需要向大伙学习,希望未来我们共同成长,一起打胜仗!”
榜样如星,聚成指引方向的银河。在航空报国的征途上,他们并非孤勇者。还有实验室里长时间校验数据的设计员、总装线上精益求精的技术能手、外场跟飞的日夜操劳的工程师……无数身影正与他并肩,他们用不同的岗位、相同的信念诠释着新时代自控人不断追求卓越,矢志不渝的航空报国精神。
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