天津
来源：滚动播报
（来源：中国航空报）
崔仁铎 常景科
“2024年优秀员工，他们是……，郭伟，……”
“郭哥，祝贺你！”郭伟，中国航空工业集团自控所机电工程部的一名设计员，专业扎实、工作严谨，是大家公认的“靠谱哥”。他话虽不多，但一到关键时刻总是最先出现解决难题，是那种“有他在就让人放心”的存在。
调试现场有他在就不慌
一个周日，小李的伺服系统调试节点迫在眉睫，上位机却突然罢工，几经踌躇眼看进度就要耽误，她拨通了郭伟的电话。
“你这样…先排查一下这个，再看看系统响应……”电话那头，他冷静又条理清晰地列出几种排查思路，但问题依然没有解决。
就在小李一筹莫展之际，身后响起一句：“来，我看看……”。她回头一看，是“郭哥”！从挂断电话到出现在现场，他只用了20分钟。那一刻小李如释重负：“救星来了！”
郭伟遵循一贯的“先熟悉，后排查”的原则，先梳理系统组成、再复核试验方法，然后上手重复试验操作，找寻问题源头。他一边操作，一边分析说：“系统硬件没有问题，测试方法符合大纲要求，试验操作没有异常，那大概率是上位机测试软件存在Bug。”一阵思考分析过后，郭伟给出了问题产生的原因。一旁的小李有些惊愕：“这么快？”
“还在调试阶段，软件出现Bug倒也正常，一层一层看……”郭伟右手握着鼠标，左手指着电脑屏幕给小李作着讲解，“问题在这儿，改掉、保存，可以了。”在郭伟的冷静判断和及时改进下，系统调试顺利推进，产品也如期交付。
“我当时就觉得，跟着郭哥干活，太安心了。”小李后来回忆道。
不仅是小李，当大伙遇到问题求助郭伟时，他总能给出行之有效的解决方案。渐渐地，班组也达成了“有问题，找郭哥，准没错”的共识。
指标卡死他坚持不退让
项目讨论会上，大家围绕伺服系统性能优化方案争得焦头烂额。各部件已经经过多轮迭代，指标卡得死死的，再优化实在不易。
“在当前的重量要求下，部件已经是最强性能了！”部件主管有些无奈地说。有人提出是否要和客户商量，争取稍微放宽指标。但郭伟摆了摆手：“这可是一个竞标项目，退一步就是放弃主动权，不能退，得想办法突围。”
说干就干，郭伟带领团队头脑风暴、集思广益找到出路：能不能通过系统级优化，在不增加硬件重量的前提下，提高系统性能。在连续多轮讨论中，郭伟抛出一个关键想法：“换个思路，在软件层面，针对特殊工况设计一套控制逻辑，绕过瓶颈。”
这个构想一提出，大家眼前顿时亮了。电机主管立刻配合提供特殊工况识别方法，软件组负责调整控制逻辑设置相应控制参数。大家集智攻关，经过多轮仿真试验验证，系统最终顺利达标。
“我们能过这关，是因为大家拧成了一股绳。”郭伟事后感慨道。
指导新人他总是亲力亲为
“您是喜欢师父这个称呼，还是更喜欢别人喊你‘郭哥’？”
“郭哥吧，叫师父有点显老。”这是徒弟小常刚入职时问郭伟的玩笑话。但从那次对话开始，他们之间开始了亦师亦友的同行之路。
第一次一起赴外场试验，时间紧、任务重。郭伟总是说：“你先回，我守夜。”
他成了“星光守护者”，系统联试、软件升级、问题排查，他与星光一起坚守在岗位上。但当白天小常遇到问题时，只要打个电话，郭伟依然第一时间出现在试验台前。
“郭哥总能把复杂的技术问题讲得特别透彻，把技术难题转化为生动的教学案例。”小常说，“最打动我的是，每次遇到难题或外部压力，他总会说‘有我在，不用担心’。”
在这场持续58天的外场试验中，师徒二人累计完成120余项功能验证，最终在交付节点前高质量完成所有试验项目。当最后一组试验顺利完成后，郭伟拍拍小常的肩膀说：“现在你可以独当一面了，下次的外场任务，该你主操作了。”
2024年，郭伟经常奔波在路上，部门内的工作也是一项接着一项，他始终没有一句怨言。当听说将自己成为了青年员工的榜样，郭伟意外地有些不好意思：“感谢大家的认可，其实自己也有一些不足需要向大伙学习，希望未来我们共同成长，一起打胜仗！”
榜样如星，聚成指引方向的银河。在航空报国的征途上，他们并非孤勇者。还有实验室里长时间校验数据的设计员、总装线上精益求精的技术能手、外场跟飞的日夜操劳的工程师……无数身影正与他并肩，他们用不同的岗位、相同的信念诠释着新时代自控人不断追求卓越，矢志不渝的航空报国精神。
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