佳兆业新模式发展转型显效 2025上半年非物业销售收入占比提升至约44%

8月28日，佳兆业集团控股有限公司（1638.HK，下称“佳兆业”）发布2025年中期业绩公告。在行业深度调整的背景下，佳兆业以“稳交付、优结构、拓新局”为战略主线，主动顺应国家“保交楼、保民生、促转型”的政策导向，在债务重组、品质交付、资产盘活、文商旅融合发展等多个领域取得了优异的成绩：上半年实现营业收入37亿元，累计交付12个项目，境外债务重组成功在即，非物业销售业务收入占比约44%创新高，坚定迈向转型提质发展的新阶段。

夯实品质交付根基 匠心打造“好房子”体系

佳兆业始终将“保交付、保品质”作为首要任务，积极响应国家“好房子”建设标准，以匠心打造民生工程。2025年上半年，集团在深圳、广州、重庆、成都等核心重点城市交付了12个项目，累计超过5000套房源。所有交付项目全面践行绿色健康、智能科技、全龄友好的设计理念，同时强化施工工艺及质量管控，打造了符合新时代新客群居住需求的标杆产品。

债务重组成功塑标杆 优化资本结构稳发展

债务化解方面，佳兆业迎来里程碑式进展，境外债务重组方案已获得香港、BVI及开曼法庭的最终裁定和监管部门的批准，整体境外重组成功在即。佳兆业债务重组的成功是房地产企业境外债重组的标杆和典范，将在房地产市场起到风向标和稳定器的作用，同时也标志着集团即将跨越流动性压力的关键阶段，预期未来将改善长期、可持续的资本结构及提供足够的财务灵活性和恢复空间，短期偿债风险也将得到有效的缓释。金融业内专家指出，此举为佳兆业重构资本结构、恢复经营活力奠定了坚实基础。

通过债务重组与资产盘活双轮驱动，佳兆业轻装前行、和衷共济，为长期健康及可持续发展打牢了根基。

锚定湾区优质土储价值 城市更新蓄力未来增长

土地储备与城市更新作为佳兆业的核心资源，持续为未来发展注入动力。截至2025年6月30日，集团土地储备约2075万平方米，其中粤港澳大湾区土地储备占比高达61%，高价值土储构筑了坚实的区域护城河。

在城市更新领域，佳兆业凭借26年深耕经验与行业领先优势，持续转化储备资源。目前，集团仍有超百个、总占地面积约3100万平方米的城市更新项目尚未纳入土地储备，计划通过每年持续转化，补充优质开发货源。同时，集团积极探索“城市更新 公共服务”模式，通过老旧小区改造、文旅综合体打造等，赋能城市功能升级与存量资产价值再造。大湾区的深厚布局与城市更新储备，成为集团穿越周期、实现长期价值的“压舱石”。

文商旅融合营造新生活场景 创新驱动拓展发展新模式

佳兆业以“城市公共服务商 美好生活运营者”为双核战略，加速推进文商旅融合发展及轻资产转型，开辟新的增长极。2025年上半年，集团非物业销售业务收入占比约44%创新高，多元业态贡献显著，转型发展已经展现出了阶段性的成果。

文商旅融合发展领域，佳兆业以“演艺 文旅”“商业 IP”创新模式激活了城市的新消费场景。近期在梅州成功举办了“梅”好时光演唱会，通过链接香港顶级演艺资源，打造了港乐文化的盛宴，成为了行业内文商旅融合发展的典范案例。此外，集团在文旅综合体运营、商业街区盘活、文体场馆综合管理等方面深化布局，通过优质内容的导入与场景的创新，为城市文化活力与经济动能赋能。

宠物经济领域，佳兆业结合自身优势，在宠物空间综合运营管理方面正在加速布局；银发经济方面，佳兆业依托佳兆业美好的多元服务触角正在积极布局老年人综合服务业务，以老年人兴趣爱好为切入点，为全龄老年人提供健康、快乐、便捷、美好的综合性服务体验。

展望下半年，佳兆业将紧扣国家“房地产新发展模式”的政策方向，深化精细化运营与产品创新，推动企业迈向高质量发展阶段，为城市更美好、生活更幸福贡献自己的力量。