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ESG优才计划十一期
这个金秋,邀您一起全新启程
每年的七月,在我们心怀骄傲和不舍“送别”新一届优才毕业生的同时,优才计划新一届的课程迭代也开始了。一个已经走过十年的培训项目,还能怎么迭代?还需要迭代吗?
这个问题在学堂伙伴和教研组导师代表的心里挥之不去,思考不休。十年,不代表成熟,反而意味着我们更该去面对那些没有现成答案的挑战。
于是,在今年整个迭代的过程中,我们一直在和三个问题“斡旋”。
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NO·1
ESG议题如此庞杂,如何用一套课程满足不同伙伴的需求?
可持续发展教育的最大难点就是——议题跨度大且变化快。半年前还在热议的标准,半年后可能就被更新。商道学堂很清楚,没有一门“万能课程”能一劳永逸地解决所有人的困惑。所谓的“万能”的课程是不存在的。
所以这次迭代,我们继续遵循必修+选修组合的思路根据学员画像进一步打磨:
必修课的定位是让每一位学员夯实可持续发展的体系化理论基础;在此基础上,议题板块与延展性选修课则给了学员更大的空间去根据兴趣和行业进行深度探索。
优才的学员们都是繁忙的在职人士,课程的设计必须实现学习效能与体验的最佳平衡。线上录制课、课前前测,线下攻坚课,实境工作坊以及阶段考核,让学习路径更灵活,更凸出实战性。对于经验丰富的伙伴,在在线课程的部分,可以跳过一些环节直接进阶;而对于新入行的伙伴,也不会因为听不懂而在线下课程掉队。
同时,我们把整个课程设计成一个三步走的学习旅程:
⚫第一步:理解策略,建立可持续发展系统认知;
⚫第二步:策略落地,在常见/关键议题上掌握技能;
⚫第三步:重构策略,树立个人领导力与品牌。
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这样,伙伴们可以随着学习逐步递进,不仅是“学知识”,而是真正走过一个成长路径,从入门到进阶,再到成为能引领议题的人。同时,优才计划一直通过校友与议题社群鼓励支持校友复训,持续精进。
NO·2
从业者经验、背景差异很大,如何做出一套让所有人都满意的课程?
这是优才计划“硬币”的两面——一方面,来自可持续发展不同职业背景的学员形成了一个“浓缩仿生”的可持续生态圈,更有利于共创与资源拓展;但同时,专业与职业经验的巨大差异又让课堂的充分互动变得充满挑战。
差距大,就要先找到“共性痛点”。《2025企业可持续发展经理人调研报告》提到,从业者最头疼的,不是知识本身,而是跨部门沟通——怎么把战略讲清楚,让人愿意配合,把目标真正落到实处。这一点几乎所有人都会遇到。同时,我们也聆听到校友们的心声——不要“过量”的理论,而要多讲“怎么做”,让他们能把优才学到的带回职场。
因此,这次迭代我们把“推动可持续发展议题的部门沟通与协作”作为提升课程实践应用性的主轴,助力学员们成为“具有可持续商业管理思维与创新思维的实践者”。
课程的内容优化,更侧重培育提升“懂可持续发展”与“懂企业经营”这两大核心能力。优才计划十一期,通过引入深度可持续发展案例教学模式,通过案例拆解和实操讨论让课堂更贴近真实的工作场景,也让不同背景的伙伴在议题框架下找到自己的角色和发力点。
NO·3
老师都特别专业,但怎么才能不做成“拼盘”,而是真正实现人才培育?
十年来,商道学堂最核心的资产之一就是导师。商道学堂聚集了业内100多位资深导师。他们有的来自高校,擅长体系理论与政策研究;有的来自企业,擅长推动可持续商业价值创造和风险管理;有的来自ESG专业咨询机构,拥有丰富的案例实践与议题战略落地经验。这群秉持可持续理想的一流导师让商道学堂成为了中国可持续教育的“黄埔军校”。但,我们也必须理性地承认一个现实——请来一流的专家,不等于就能培养出一流的人才。
因此这次迭代,我们做了几件事:
课前共创:根据过往优质课程,我们梳理了每一节课的思维导图,并且将与老师一起反复打磨,让优才的课程组合逻辑更为严谨全面,与时俱进,确保伙伴能听得懂、学得会。
伙伴反馈驱动:从第四期优才开始,我们就设立了“良师益友”评价机制。说白了,就是课后伙伴会对老师的授课进行反馈,不仅评价内容专业不专业,还要复盘课堂设计与体验是否能让导师与学员真正实现教学相长。这些反馈将直接影响后续老师的选择和课程的设计。
校友资源融入:十年积累的1000+校友,是一座宝库。他们活跃在各行各业,手里有无数鲜活的经验。未来,我们希望把导师与校友的力量结合起来,和伙伴们共创课程,让学习不只是“听课”,而是有人引路、有人陪跑,同时也可以输出自己的价值和理念。
这三个问题没有标准答案,更好的课程设计永远是下一届。对可持续发展人才赋能的理想与热忱推动商道学堂不断推翻昨天的自己,蜕变得更好。
优才十年,再启程!我们想交出的,不仅是一份课程表,而是一份回应:回应伙伴们的差异与期待,回应行业的挑战与变化,也回应我们自己十年来不敢松懈的初心。
十一期优才已经上线,由衷欢迎你翻开看看,找到能触动你的那一课。也许,那正是属于你的答案。
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商道学堂经过十年的专业培训实践积累和打磨,全新推出课程体系3.0——商业可持续发展知识图谱,共划分5大能力板块和12个知识模块,细分为30多个学习主题,从应用层、知识层、教学资源层自上而下层层梳理,将教学资源和职位能力要求连接起来,帮助学员从岗位需求出发了解所需的五种能力和形成每种能力需要的知识模块,通过系统学习建构全面的企业社会责任知识和技能体系,实现 CSR、ESG 职业能力阶梯式提升及个人职场可持续发展能力强化。
供稿:李祎礽 冯雨露
编辑:张瑞环
审核:徐佶
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