许世友俩秘书，一个当上了中将，一个后来居上跟他一样成了上将

说到解放军中的“暴脾气”，那肯定非许世友将军莫属。那年，他的秘书刚刚调走，新秘书的人选却让人犯了难，毕竟，整个南京城都知道他选秘书的规矩：山东人、初中生、上过战场。

满足这些条件的人真是少之又少，毕竟当时多少人吃饱饭都难，更何况念书？可许世友将军却说：“找不到识字的山东兵，我就自己写电报！”

许世友对山东人的偏爱，还要源自他在胶东半岛的10年征战。

1941年寒冬，他带着一支部队挺进牙山，当地百姓用玉米面饼子和地瓜干支援前线。在平度县的地雷战中，胶东民兵用自制炸药炸翻日军装甲车，这种既勇敢又聪明的劲头让许世友认准了：“胶东的娃娃，能扛枪也能握笔杆子。”

当时的胶东根据地，识字率在山东半岛首屈一指。

1944年成立的胶东抗大分校，短短几年时间，就培养出了几百名军政兼优的干部。这些学员白天扛枪打鬼子，晚上就在油灯下学算术、读《论持久战》。许世友每次到分校视察，都要挨个翻看学员的作业本，念叨着：“能把字写工整的，打仗也差不了。”

1956年春天，南京军区干部处的同志几乎翻烂了麻袋，终于在“山东籍初中文化”的分类里找到了李文卿。这个来自牟平农村的小伙子，15岁就参加儿童团，淮海战役时当文书，能把全师几百名干部的籍贯、战功背得滚瓜烂熟。

许世友第一次见到他时，故意问：“小李，你说说，咱军区司令部有几个山东籍科长？”李文卿张口就来，说的还真是一句没错。

在朝鲜战场的坑道里，李文卿的细心还救过许世友的命。

1951年冬天的时候，美军轰炸机突然来袭，许世友正拿着地图研究战术，李文卿一把将他扑倒在坑道深处。弹片擦着司令员的帽檐飞过，李文卿的手背却被碎石划得鲜血直流。事后许世友拍着他的肩膀说：“你这小子，打仗时比狐狸还机灵。”

在许世友身边，李文卿才算见识了啥叫“粗中有细”。老司令看地图能看大半天，手指在山脉河流上划来划去，连哪个山头能藏一个连都记得清清楚楚。

有次起草作战命令，李文卿把“拂晓进攻”写成了“黎明进攻”，许世友把稿子往桌上一拍：“拂晓是天刚亮，黎明是快亮还没亮，差这半个钟头，多少人要送命？”在许世友身边，李文卿还真是学了不少东西。

1973年八大军区对调，李文卿要去基层当副政委。临走前，许世友给了他一本《孙子兵法》，扉页上写着：“别学那些花架子，能打胜仗的才是好兵。”

往后几十年，李文卿从师政委干到国防大学政委。1994年被授予上将军衔那天，他特意穿了件旧军装，那是在许世友身边当秘书时穿的，肘部磨出了毛边，却洗得干干净净。

退休后，他花几年时间手写了本《近看许世友》，一字一句中都是对老首长的敬意。

1965年夏天，李文卿病了，得住院调理。许世友身边缺人，干部科赶紧推荐了魏金山。这也是个烟台人，1945年参军，参加过淮海战役，朝鲜战场上还带过突击队。

魏金山来报到时，心里还是很不乐意的。他琢磨着：“我是打仗的，咋让我天天抄稿子？”许世友看出他的心思，扔给他一摞文件：“先把这些电报分类，3天后我要结果。”

不乐意归不乐意，可魏金山还是做好了工作。3天后，魏金山不光分好了类，还在每份电报上贴了小纸条，标着“紧急”“一般”“待办”。最绝的是，他把涉及后勤的电报单独归了类，附了张清单：“司令员，这些事归后勤部管，我已经让人去催了。”

许世友一看就乐了：“你这小子，比我还懂偷懒。”

虽然工作出色，但魏金山还是心心念念想要回部队。终于有一天，他鼓足勇气说：“司令员，我想回野战部队。”许世友盯着他看了半天，突然说：“行，去警卫团当团长。记住，带兵跟当秘书一个理，得让人服你。”

在警卫团，魏金山把从许世友那学的本事全用上了。老司令总说“平时多流汗，战时少流血”，他就带着战士们在泥地里滚，在烈日下练刺杀。有次拉练，有个新兵掉队，他背着人走了好几里地，虽然嘴里骂骂咧咧的，手上却把水壶递了过去。

后来魏金山一路干到南京军区政治部主任。1988年授中将时，他还特意去许世友家里坐了坐。这时候老司令已经离开3年了，面对老首长的遗像，他忍不住落泪，说：“我没有辜负您的期待。”

许世友选人有个“土办法”：让候选人跟着他下基层。

1970 年，他带着几个秘书候选人去苏北农场劳动，故意把最脏最累的活分给他们。有人抱怨手磨出了泡，许世友当场就发了火：“当年老子在少林寺挑水，肩膀磨烂了照样练功！”最后留下的，都是闷头干活不叫苦的山东汉子。

他对秘书的要求近乎苛刻。李文卿回忆，每次写报告都要改7、8遍，许世友会逐字逐句地问：“这个‘迅速’换成‘立即’行不行？”这种训练让李文卿后来在国防大学讲课时，能把战略理论讲得深入浅出。

在南京军区的一次会议上，许世友拍着桌子说：“我不要只会敬礼的木偶，要能文能武的干将！”这句话也成了他用人的信条。

他的秘书班子里，有人后来成了军事院校的教授，有人成了边防部队的指挥员，真正做到了“笔杆子能写，枪杆子能打”。

不得不说，许世友将军的“用人哲学”，不管到什么时候，都值得我们学习。