地产展帮主空降南阳，联动近30家媒体共同品鉴花漾全维生活场景

8月26日下午，南阳明伦·花漾美郡迎来了一批特殊的客人——中小房企峰会发起人、地产新商学创始人、发现全国好房子出品人展帮主，南阳日报，南阳晚报，南都晨报，卧龙融媒，南阳楼市网、大宛楼市、南阳影响力等近30家主流媒体及知名自媒体代表，以及多家分销机构的精英齐聚一堂，共同品鉴“一区三中心”社区服务体系的实践成果。

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实景走访

沉浸式体验社区服务配套

在项目工作人员的引导下，品鉴团一行从展示中心出发，深入项目南区工地，实地考察了即将呈现的中央景观区、下沉广场（明伦美好生活中心）的场景呈现。随后，大家参观了三顾里社区卫生服务站，详细了解其服务功能与智慧医疗配套，切身感受明伦在“便民、安民、惠民”层面的扎实投入。

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座谈交流

共话好房子标准与服务理念

参观结束后，品鉴团在明伦荟柚康养中心一楼落座，一场坦诚而深入的交流随即展开。

明伦集团董事长蔡浩在致辞中表示：房地产行业已经过了仅仅提供一个“居住空间”的粗放时代，今天，我们为之努力的，是为南阳房地产行业探索出一条新的发展路径，我们为之奋斗的，是为每一位选择明伦的业主，营造出一种有温度、有品质、有创新、医养结合的“全维生活场景”。

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明伦集团常务副总经理、品控小组组长古晓在发言中讲到：房地产行业正在快速迭代发展，未来，如何给市场、给客户提供更好的生活愿景、更高的情绪价值已经成为地产商打造高品质好房子之外的新课题。

明伦集团副总经理刘晓燕、总经理助理刘恩承分别就项目工程进度、销售进度和三顾里商业等大家所关心的话题进行补充，提及三顾里商业街区预计年底开业，将引入著名生鲜超市、特色餐饮等业态时，大家给予了热烈的掌声。

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展帮主代表媒体首先发言，他表示：今天是第一次来南阳，在品鉴中的最大感受是明伦有着一个爱学习的高管团队，并把学到的好理念扎扎实实快速落地，令人肃然起敬。在大多数房企选择以价换量的当下，明伦选择了逆势而上提质增配路线，打造“完整社区”就是南阳明伦·花漾美郡的核心竞争力，实现了居住与服务与生活的无缝连接，周边配套齐全，三顾里商业与4A级景区以地下通道相连接简直是神来之笔，很有前瞻性，在南阳树立了“口碑地产”的新样板，值得让老百姓看见，让全国楼市看见。

南阳楼市网创始人王冬红、大宛楼市创始人李德品等人也纷纷发言，为“完整社区”的完美实现点赞。

南阳房地产商会秘书长于杭发言表示：鼓励自媒体大力宣传好房子以及优秀企业，树立灯塔力量，通过正向引导，力促行业迭代进化。

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三年磨一剑 精筑好生活

一切美好故事的发生，源于3年前的创新尝试。2023年国家及住建部提出建设“完整社区”的号召，明伦集团率先响应，首创南阳“一区三中心”社区服务体系并扎实推进，陆续建成了邻里中心和康养中心，目前明伦荟柚康养中心开放一年来已服务超5000人次，业主食堂投入运营；通过对接南阳市第一人民医院打造三顾里卫生服务站，构建“智慧驾驶舱+物业+医护+急救”四方联动体系，实现4分钟应急响应，为业主生命安全保驾护航；邻里中心业态已成熟，极大方便了业主的日常生活所需。

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明伦的稳步实践，每一步都聚焦于业主的真实需求，也因此吸引到超300组省域内外党政企观摩团到访考察交流。如今，随着南区中央景观与下沉广场的落成，“一区三中心”完成了全维落地的最后一块拼图。

中央水系景观

自然意趣邻里社交场

中央景观区的磅礴大气给品鉴团留下深刻印象。作为社区中的“自然会客厅”，约72米风雨连廊，创下南阳小区最长连廊之最，连廊下设卡座与休闲座椅，形成晴雨皆宜的自然社交主场，南阳小区最大水系草坪可同时容纳百人邻里活动，水系环绕，草坪开阔，勾勒出一幅生机盎然的社区生活画卷。

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值得关注的是，儿童游乐区引入游乐设施界“爱马仕”丹麦康攀品牌设备，采用食品级塑料材质，也从细节印证着明伦“一切为了业主”不惜成本，精研细琢的匠心。

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美好生活中心

一站式便民服务平台

而真正将服务推向纵深的，是位于南区下沉广场的“美好生活中心”。这不仅是“一区三中心”体系的最后一块拼图，更是明伦从“造房子”迈向“造生活”的关键一步。在美好生活中心，明伦系统规划了多项便民服务与功能空间，包括面向儿童的“四点半课堂”和趣味手工区，缓解双职工家庭的托管难题；花漾书屋则通过业主捐赠与项目购置共建社区图书馆，打造全龄阅读空间；活力运动中心内置乒乓球与台球设施，未来还将引入社区联赛，倡导健康社交生活方式。

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此外，美好生活中心还集成了一系列高品质便民服务：专业洗衣房、社区洗车房、平价理发室等均以成本价运营，旨在努力减轻业主的生活负担，让其从琐事中抽身，从容享受生活。整个下沉广场亦被打造为邻里社交主场，可举办文化市集、节庆聚会、露天电影等社区活动，让生活有趣，让交友有场。

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服务引领

定义南阳好房子新标杆

在明伦看来，好服务没有标准答案，但有唯一方向：永远比业主多想一步、多做一点。美好生活中心的落地，标志着“一区三中心”已完成功能闭环，从健康管理、生活服务到社区运营，真正实现了“居民有需求，社区有服务”。这不仅是对业主生活的深切回应，也为南阳房地产行业提供了一条从“硬件竞争”转向“服务竞争”的可行路径。

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未来，明伦集团仍将围绕业主需求持续深化服务内容，优化运营细节，同时积极与行业分享实践经验，助力南阳人居标准的整体提升。明伦相信，只有回归生活本身的开发，才能真正赢得业主的认可与时代的积极回应。

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