看了宗馥莉的最新发声，不禁感叹：杜建英确实斗不过宗馥莉！

主动权在宗馥莉手里。

从事后看，2024年7月的“辞职事件”可能是杜建英唯一的机会，机会一闪即逝，然后就只能看宗馥莉杀伐决断，羽翼渐丰了。

当然，杜建英和其子女最在意的可能是信托，知道有这样一笔钱，但信托一天不成立，他们就拿不到信托分配的利息，能看不能花，这是最难受的。

而且宗馥莉这边竟然还能动用信托账户里的钱，这大概是让他们破防的关键。

但这是不是新一代掌门人的有意为之呢？

看了宗馥莉的最新发声，不禁感叹：杜建英确实斗不过宗馥莉！

论一个企业决策者合不合格，关键就是看其能不能抓住重点，手握根本，聚焦问题的主要矛盾，掌握主动权。

宗馥莉有经过公证的遗嘱，股份和职位都已经拿到了，那谁还能夺走？

关停多家工厂，开建新厂；合并或撤裁多个部门，要求员工、经销商转签合同；公司组织架构调整……这是“一朝天子一朝臣”，还是“攘外必先安内”？宗馥莉其实很坦白：

每一位管理者上任后，都会有自己对组织的理解和要求，我也不例外。企业要走得长远，团队必须和方向保持一致。一个人如果和组织节奏无法同频，那就是一种内耗。对企业来说，这是不能接受的。

在她看来，组织要为战略服务，某些人已经落伍了，甚至成为了阻碍，因此组织变革势在必行。对此，她称之为“职业化升级”。

底层逻辑是人岗匹配、能力匹配、价值观匹配。但变革是大事不是小事，其本质是利益格局的改变，如果宗馥莉的企业变革成功，那自然会有人出局。

杜建英在企业有自己的班底，她通过持股等方式跟娃哈哈有千丝万缕的关联，但从现在的局面看，一直是宗馥莉步步领先，而杜建英则没有什么真正的反击，或许她确实是在顾虑什么。而这种顾虑、犹豫在宗馥莉的强势面前，就很难赢。

宗馥莉的目标很明确，她不仅要超越娃哈哈，她还要“改写中国食品行业的历史”。

不管你喜不喜欢，认不认同，宗馥莉就是有大多数都不具备的事业心，当然你也可以称之为“野心”，所以她的动力很足，意志很坚决，不达目的不罢休。

外界很多人关心所谓的娃哈哈“被掏空”的问题，毕竟宏胜饮料集团才是宗馥莉完全掌控的惬意，对于娃哈哈和宏胜的关系，宗馥莉表示两者是同一个产业生态里的两个重要支点，“娃哈哈有着深厚的品牌积累和消费基础，而宏胜在全产业链和智能制造上的布局，是面向未来的。两者并不是此消彼长的关系，而是互为补充、互相赋能。”

至于部分经销商遭遇调整、退出的问题，宗馥莉认为“效率不高、无法适应新环境的”经销商被淘汰是正常的，她希望更多有活力的新伙伴加入进来，大家一起做大蛋糕。

“无论外界如何喧嚣，企业要走远靠的是脚踏实地，而不是情绪起伏，对我来说唯一的方式就是稳扎稳打，不被外界的声音左右。”

面对各种风波，宗馥莉强调她的“定海神针”就是坚持做自己，她的应对方式就是稳扎稳打，不为噪音所左右。

必须佩服宗馥莉，她看得很透，这个世界就是成王败寇，只要她赢了，自然有“大儒为其辩经”，多年前她就提到过自己的志向是改写食品行业的历史，可见那时候她就不愿意落入父亲和娃哈哈的窠臼之中了。

在宗馥莉心里，娃哈哈究竟有多少份量？

说实话，也就是因为是自己亲生女儿，否则以宗庆后那么强势的企业家意志，根本不可能容忍企业内部有另一个强势的人来挑战自己。

宗馥莉承认父亲宗庆后搞出来的娃哈哈联销体模式很成功，但时代在变，市场在变，现在它已经不是最优解了。她也不认为过去那种找代言人、综艺冠名等营销套路是合适的，“真正有效的营销，应该是能让大众产生共鸣和参与感的，比单向的广告轰炸更有生命力。”

在宗庆后时期，员工或许习惯了单纯听指挥行动的模式，而在宗馥莉掌控企业后，她更看重的是员工的主观能动性，“让那些真正认同企业文化、具备拼搏精神和学习能力的人，有机会站到更重要的位置”，所以在宗馥莉这里资历、人情什么的肯定不管用。

宗馥莉进入娃哈哈已经有20年了吧，这么多年宗庆后都没有改变她的观念和个性，现在没有了掣肘，就更没有人可以违背宗馥莉的意志了。

不过宗庆后确实是老谋深算，为了减少女儿以后执掌企业的障碍，他在2018年就未雨绸缪，以3倍价格收购员工股，员工从此只有分红权，搞定了这个变量，于是现在有了宗馥莉持有29.4%股份，职工持股会持有24.6%股份，而持股会成员只有宗馥莉的局面，这样宗馥莉作为大股东的话语权和主导权就很难挑战了。

至于国企股东，说实话缺乏改变现状的意愿和动力，为啥这么说呢？宗馥莉其实隐晦提到了其中的关键。

宗馥莉很清楚自己的最大筹码是什么，以及唯一能动摇自己地位的力量在意的是什么。

清官难断家务事。如果杜建英一方指望“上边”来主持遗产的分配，无疑是打错了算盘，家族的内部矛盾还是要内部解决，你要是斗不过，从此就只能附耳听命了。

商业的本质很朴素——持续创造价值、持续盈利、依法纳税；把产品和服务做到让消费者反复选择，这是企业存在的理由。

宗馥莉没有办法说得更明白了，她只要证明自己能够管理好企业，提供就业，依法纳税，那她其实就是安如磐石。唯器与名，不可以假人，君之所司也。所以杜建英的筹码有限，她也不好公开站出来跟宗馥莉对垒，宗馥莉也算准了这点。

舆论也是一股力量，道德也是一种制约。而且宗庆后余威犹在，无论杜建英还是宗泽后，包括宗家其他人，对宗馥莉的做法其实难以置喙，毕竟是宗庆后把企业交给了宗馥莉，其他人左右不了大局。

如宗馥莉所言，现在的她拥有了更完整的决策权和话语权，但这也意味着更高效的执行，以及更大的责任。

遗产官司算是宗馥莉接班的又一次考验，而她真正的挑战则是自己目标的实现。