拉开人和人差距的，是看谁为错误决策买单

拉开人和人差距的，

是看谁为错误决策买单

文 | 雾满拦江

8月28日周四明晚19:30，老雾直播如约而至。

本期直播主题：

从岳飞的陨落，看如何管理上级与同僚

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有种高情商拒绝，称为三明治拒绝法。

三明治，三句话：

你对。

滚开。

去死。

第一句你对：先肯定对方的要求，不管对方要求多么荒谬。

第二句滚开，明确拒绝对方要求。

第三句去死，给对方一个无脑建议。

比如同事把他职责工作，让你来做，那么你就可以这样：

第一步你对：你这段时间真的好辛苦，我也真的想帮你。

第二步滚开：但我现在手里的工作太多，到月底都完不成，真是爱莫能助呀。

第三步去死：要不你去问问老板，能不能再找其它人协调一下？

这么一个三明治下来，不温不火不伤和气，拒绝了对方，还让对方对你无怨言，多好。

这种拒绝法，主要针对那些让人蠢哭的老板。

明朝末年，风雨飘摇。

南面，农民起义军李自成，掘开黄河，水灌开封。

北面，清兵绕过喜峰口，大举犯境。

明帝崇祯升御座：诸位爱卿，此番南有李自成，北有清兵，这可如何是好呀。

众大臣耷拉着脑袋，就跟死人一样，没一个吭声。

都不吭声？

陛下只好点名了：曾应遴，你是刑部有名的神探，破了无数奇案。流寇与清兵这两股小毛贼，应该难不住你吧？

是啊……这点事难不住臣，难不住……大清神探曾应遴，鼻尖淌汗。

陛下就催促了：既然难不住，那你快说怎么解决呀。

怎么解决……曾应遴挠着脑壳：陛下，臣建议造船。

崇祯帝：爱卿建议干什么？

曾应遴：臣建议造船。

崇祯帝：造船干什么？

曾应遴：是啊，造船干什么呢……对，陛下，咱们造三千条战船，往南走，可以消灭流寇李自成，往北走，可以沿松花江北上，端了清兵的老窝。

崇祯帝想了想，道：曾爱卿，此计甚妙，朕什么时候可以见到你这三千条船呢？

曾应遴：陛下，臣会破案，但说到造船，先得拨经费，一条战船按60万两银子计算，三千条战船就是……

崇祯帝打断曾应遴：曾爱卿，不要跟朕要银子，国库早就空了，你能不能发挥主观能动性，创造性的解决问题呢？

要造三千条战船，还一分钱不给。

又想马儿跑，又想马儿不吃草。

崇祯皇帝这也太任性了。

可是曾应遴还不敢拒绝。

不拒绝，就只能把活接过来。

一分钱没有的情况下，绝对造不出三千条战船。

到了日子你交不出船来，陛下一定砍你脑壳。

情急之下，曾应遴脑子里灵光一闪，说道：陛下，臣是神探，只会破案。说到造船，得看工部，工部就是建设部，是专门负责造船的。

刷，所有人的目光，一起看向工部主官。

见满朝文武，全都看着自己。工部主官上前一步：启奏陛下，造三千条战船，这点事儿实在是太容易了。

崇祯帝大喜：然则，朕何时可以见到你的三千条战船？

工部主官笑道：陛下，造船很简单，但得去淮安。

崇祯帝：为什么要去淮安？

工部主官：陛下，淮安那边有个造船厂，数不清的匠人，精研造船技术，三千条战船，分分钟造出来。

崇祯帝大喜：传朕旨意，命淮安造船厂，火速打造战船三千艘，钦此，谢恩。

（04）

淮安造船厂。

人在家中坐，锅从天上来。

突然接到圣旨，一分钱经费也不给，却要求最短时间，打造三千艘战船。

没钱，根本不可能造出三千条战船。

可如果你说完不成任务，这叫抗旨，要杀头的。

淮安船厂的官员眼珠一转，计上心来：启奏陛下，淮安造船厂，只会生产内河运粮的平底船，这种船，根本没法用来打仗。要造战船，得去福建那边的造船厂，那边是专门建造大型战船的。

崇祯陛下从谏如流，圣旨改道，送往福建造船厂。

（05）

圣旨到了福建那边，那边的官员一看就乐了。

立即回奏，说三件事儿：

第一件：陛下要造船，真是太英明了，太圣明了。

第二件：三千条战船的木料，已经全部备好（实际上根本没有）。

第三件：陛下，造船这事儿，说是要对付清兵。

可是清兵已经回东北老家了，北方安定。

安定的情况下，还要劳民伤财造船吗？

这时候，时间已经过去一年多。

一年多的时间，崇祯帝再傻，也知道造船这事儿，毫无意义。

于是传旨，此事儿算了。

这桩麻烦工作，就这样消失了。

（06）

影视剧中，皇帝陛下英明神武，而大臣，通常是废物无能。

但历史正相反。

历史上，除了开国皇帝，继任者看的是血脉，并不需要什么才能。

历史上，甚至有傻子皇帝。

但大臣绝不敢傻。

金銮殿上，哪怕是站最末尾的小官员，也是突破重围，于千军万马中杀进来的，个个人中龙凤，无一凡属之辈。

这些智力顶尖的优秀者，面对智力低下的皇帝，毫无办法。

他们只能用三明治管理法，消解陛下的昏庸，给帝国及自己带来的麻烦。

比如大明崇祯造船，这事要多不靠谱，就有多不靠谱——可皇帝正儿巴经提出来，你连笑场都不行。

你永远是三件套：

第一句：陛下圣明，陛下英明，此计甚妙，臣想破脑壳，也想不出来这么妙的计策。

第二句：爹不是干这个的……不是，臣不是干这个的。

第三句：建议老张或张李，或任何人来做，莫挨老子。

或许有人会说，如果每个人都推三阻四，阳奉阴违，国家大事，岂不被你贻误了？

——幸亏大家都推三阻四，阳奉阴违，大明帝国才多活了几天。

否则的话，如果崇祯造船这种荒谬之事，毫无阻碍的真正执行，那么大明帝国只会死得更快。

（07）

人这一生，要走过四个阶段：

第一阶段，初入职场，被人欺凌。

为什么会有三明治拒绝法？

因为有太多的人，在职场被欺凌。

你来打工，工友们理应守望相助——可是这帮狗日的偏不，他们欺负你年轻稚嫩，知道你不好意思拒绝，就一再向你提出过份要求。

这种要求，其实是盘剥。

剥夺你在这个世界，原本就不足的生存资源。

第二个阶段，学会拒绝，学会管理。

你开始学会拒绝。

学会管理那些坏心眼的同事。

学会管理智力不靠谱的老板。

然后你感觉哪里好像不对：

咦，这种弱智之人，都能当老板，在你面前颐指气使。

你为什么不能？

第三阶段，你也开始成为老板，带着员工，商场血拼。

你干得很难。

但感觉很神圣。

你心里想，如果不是你，为这些执行力弱爆了的员工提供就业机会，这些可怜的员工，早就饿死了。

忽然有一天，你听到员工在背后里嘀咕：唉，我们这么聪明能干，却只是个打工人，老板智力低下，可他竟然成了老板，上哪儿说理去？

哪个老板智力低下？

你困惑半晌，突然醒悟——员工说的弱智老板，就是你。

为什么做员工时，那么聪明？

做了老板，智力却低下了呢？

这究竟是为什么？

第四个阶段：自由时期。

你终于想明白了。

做员工时，你智力极高——那是因为智力低了你活不下去。

做老板时，却智力低下——不是老板智力低下，而是老板拥有着员工资源，可以消解愚蠢决策带来的麻烦。

老板智力不足，买单的却是员工。

一旦你发现这一点，就会智力飙升，瞬间知道如何判断一个决定的对错。

如果一个决定，需要员工支付代价来执行，那一定是个蠢哭了的决定。

比如崇祯帝，他竟然想一分钱不花，让大臣给他造出3000条船来，这个决定的愚蠢程度，堪称登峰造极。

什么叫愚蠢？

愚蠢，就是幻想着让别人，为自己的决策付出代价。

你如果不再做愚蠢决定，那么剩下来的，就是真正英明神武的决定。

如果你是皇帝，那么你就是明君。

这年月没皇帝了，但你仍然是个智慧的人，一个有脑子，有能力，情商智商双高的优秀人士。

这时候的你，就自由了。

（*本文配图来自AI绘画及网络，仅供参考）

昨日雾曰

什么叫知行合一？

——当你抓到事物本质，就会轻松合一。

但如果，你的认知停滞在情绪表达或观点阶段，前者只是攻击，后者只会抬杠，都无法解决现实问题，所以知行无法合一。

现在你有了个公式，可以判断你的认知，是不是直抵本质。

如果你的认知，已经达到本质，那么你就可以自由飞起，知行合一了。

8月28日周四明晚19:30，老雾直播如约而至。

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