坚持问题导向，推动“双向奔赴”

（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

如何才能发挥工商联在协助党委和政府与民营企业沟通中的桥梁纽带作用？近年来，四川省遂宁市工商联大胆探索，深刻分析构建亲清政商关系的客观规律，把握主动与被动关系，创新“三真”工作思路，努力推动政企同向奔赴，筑牢政企沟通桥梁纽带，推动遂宁市连续5年荣获四川省营商环境评价“优秀”等级，还成功承办了四川省优化营商环境现场工作会议。

落实三问机制 真情实意“打交道”

遂宁市工商联主动建立“三问”沟通联系机制，通过“问需于企、问计于企、服务于企”真情实意拉近距离，不断增强政企沟通实效。

定期问需，遂宁市工商联把企业诉求“有处说、有人听”，作为“打交道”的破冰之举，建立常态化沟通渠道，形成“亲清莲里会”“琼江新语”“射洪锂话”等“一地一品”政商交流品牌，通过实地走访、专项座谈、问卷调研等形式，定期开展集中问需。

时刻问计，遂宁市工商联把企业“有需要、有转化”，作为“打交道”的互动之举，组建遂宁市“企业家智库”，召开专题座谈、开展专题调研，向市委、市政府提出意见建议，让“问计”成为政企深度“交心”的过程。

跟踪问效，遂宁市工商联把企业意见“有回应、有效果”，作为“打交道”的落地生根之举，完善“企业之家”服务体系建设，构建“问需-问计-落实”全链条闭环，实行“销号管理”。

坚持四个导向 真招实绩“解难题”

遂宁市工商联全面实施“效率革命行动”，创新沟通协商四个导向，切实为民营经济人士解难题、办实事，把照顾同盟者利益要求落到实处。

坚持依法合规、合力破解。创新成立“一企一法官一检察官一公安一首席法律咨询专家（律师）一联络员”的“六个一”民营企业法律服务团。同时，推动构建“工商联搭台、政府主导、多主体协同”的合力机制，建立联席会议制度，并跟踪各环节进度，遂宁市总商会人民调解委员会获评全国工商联“工作突出商会调解组织”。

坚持问题“有解”思维。工商联作为政企桥梁，坚持能办的事马上办、难办的事想法办、长远的事分步办、多方的事合力办，只要行动起来、万事均有解。破解某集团两大历史遗留问题的有关做法，作为四川省统战系统唯一案例，入选2024年度四川省保护民营企业合法权益十大典型案例。

坚持“一把手”上手。遂宁市工商联对于“多头受理、无人牵头”类难题，由工商联“一把手”直接与相关部门“一把手”直接对话。同时，带动各行业部门“一把手”共同推动，传递重视企业、服务企业的信号。协同搭建“遂宁市制造业产品精准智慧对接平台”，实现企业供需信息共享、智能匹配、精准对接。

坚持闭环管理。遂宁市工商联系统梳理履职事项，实行“流程化、责任化、实效化”的链条管理，坚决把责任落实到位，由工商联班子成员牵头负责。

提升五种能力 真才实学“强引领”

遂宁市工商联大力塑造工商联干部能力，用真才感召、用实学服务，着力提升民营经济人士对党的信服、对干部的信任、对发展的信心。

提升政策把握能力，遂宁市工商联通过“干部大讲堂”“专题学习会”等形式，强化干部系统学习、整体把握能力，让干部既懂政策原文，又懂企业实情，既会“传声”，又能“解题”；

提升宣讲表达能力，突出“听懂、说清、说服”三个标准，遂宁市工商联确保清晰传递、避免沟通错位，确保有效说服；

提升问题分析能力，建立“工商联党组统筹、班子成员牵头、科室（商协会）落实”的调研机制，系统化、实战化、实效化提升干部分析解决问题的能力；

提升换位思考能力，发挥好桥梁纽带作用，加强政企双向研学，推动干部从被动理解转向主动共情，从单向思考转向多维适配；

提升守牢底线能力，守牢底线是发挥作用的前提和根基，坚持常态化开展政治纪律和政治规矩学习，定期开展廉政谈话和底线执行情况检查。