反诈老陈打假嘎子，酷派手机慌了

一场手机打假罗生门，两位争议网红的交锋，背后是一个老牌手机企业在直播带货时代的挣扎与自救。

1.打假风波

反诈老陈打假嘎子，这场引发全网关注的对峙，起源于一款型号为GZ coolpad酷派X60、售价仅699元的手机。

事件起源于7月底，嘎子哥(谢孟伟)在直播间卖力宣传：“这可是酷派的新品，256G、8核超强处理器，699(元)！”产品链接标注着“假一赔十100%正品”的字样。

前反诈民警、网红反诈老陈下单购买，“打算送给家人使用”。由于出差原因，他直到8月21日才取到快递。开箱后，身边从事手机维修与销售的朋友察觉异常，认为这款手机可能是贴牌产品。

老陈查询酷派官网后，发现确实找不到这款手机型号。他随即发布视频，质疑谢孟伟直播间销售的这款手机在酷派官网查询不到相关信息，要求酷派官方给消费者一个明确说法。

面对质疑，嘎子哥谢孟伟在直播间作出强硬回应。他不仅坚称自己带货的所有产品都是正品，还指责老陈是在“蹭流量”。

随着事件发酵，媒体纷纷介入调查。

8月24日，记者在酷派官网、酷派京东自营旗舰店咨询，均未发现这款产品。酷派京东自营旗舰店客服明确表示：“没有这款产品”。

然而8月25日，酷派官方客服却给出了截然不同的说法，称他们确有这款产品，目前平台已经在陆续审核上架中，后续各个平台都会上架。

这种前后不一的回应，不仅没能消除疑虑，反而令人更加怀疑这款手机的合法来源。在这场闹剧背后，酷派这个曾经与华为齐名的手机品牌，如今已沦落到靠网红直播间卖货的境地。

2.酷派荣光

时光倒回十年前，酷派曾是国内手机市场不可忽视的力量。

这家成立于1993年的企业，在智能手机兴起初期与中兴、华为、联想并称“中华酷联”，占据了中国手机市场的半壁江山。有报道称2012年，酷派手机在中国市场的份额达到了11%，超越苹果，仅次于三星、华为，位居第三。

那些年，酷派凭借与运营商的深度绑定，靠合约机模式横扫市场。酷派与运营商的结缘并非偶然，自宇龙通信时代，酷派就与运营商关系密切。这种合作模式在智能手机时代达到了巅峰。

2012年，酷派官方披露的数据令人震惊：其当年出货的智能手机中，有95%属于运营商定制机。运营商渠道为酷派带来了巨大销量，却也埋下了致命隐患。

2014年7月，国资委要求三大运营商在三年时间内，削减营销成本400亿。随着运营商补贴的减少，酷派的销量命脉被直接抽走。

曾沉浸于运营商渠道“温柔富贵乡”的酷派，突然发现自己已被市场抛弃。与此同时，小米喊着“为发烧而生”的口号，凭借极高的性价比在线上渠道风光无两。

面对困境，酷派并没有坐以待毙。2014年12月，酷派联合360成立合资公司奇酷，酷派持股55%。如果按此时设想，由360负责奇酷的运营，酷派负责制造，产品走线上高性价比路线，酷派可能是另一番景象。

然而，酷派既没摆脱运营商渠道的思维，又没保持商业上的锐气。在运营商时代，酷派的产品战略是“机海战术”，每年推出几十、上百款手机。但在互联网时代，小米、荣耀、苹果等厂商主打的是“精品战略”，每年推出一二款产品，每款销量高达几百万甚至上千万台。

机海战术导致酷派分身乏术，研发设计资源分散，难以握掌成拳。随后，酷派做出了更致命的决策。

2015年，酷派为对抗小米引入乐视资本，却没想到这是噩梦的开始。乐视资金链断裂后，酷派股价暴跌85%，专利技术被抵押，连深圳总部大楼都差点被拍卖。

这段经历让酷派元气大伤，2018年基本退出中国市场。

3.英雄迟暮

2020年底，酷派宣布重回中国市场，并重建运营管理团队。2021年10月，酷派董事长兼CEO陈家俊高调宣布：“三年内重返国内手机品牌的第一梯队”。

然而回归之路异常艰难。2021年，酷派手机出货量在中国市场中占比仅为0.38%，全年卖出了12.63万部智能手机。

酷派试图通过创新挽回败局。他们曾与国内大厂联合开发“存储上云”的技术，将手机计算迁移到云端，用低端芯片跑出高端手机的性能。这点类似于鸿蒙的分布式调度，一旦实现很可能会改写安卓机“拼硬件”的游戏规则。

但现实是残酷的。2022年4月的数据显示，在京东商城400元至699元“手机销量与销额”排行榜中，酷派COOL 20排名第19位，累计购买人次1.8万；排在第一的是Redmi 9A，累计购买人次308.6万。

今年8月25日，酷派集团交出了中期业绩报告：收入约1.75亿港元，同比减少30.8%；公司拥有人应占净亏损8029.8万港元。虽然亏损同比收窄11%，但这已是酷派连续多年的业绩下滑。

财报解释，收入减少主要因为“智能手机市场的激烈竞争”，公司为提升营运效率，“实施战略调整，主动终止若干亏损及负毛利率产品业务”。

曾经的手机巨头，如今市值仅剩寥寥，股价徘徊在几分钱水平，令人扼腕。

在此背景下，酷派选择与网红“嘎子哥”合作，似乎成了无奈之举。不过选择与有争议的网红合作，某种程度上反映了酷派的市场地位和品牌困境。一家曾经的技术导向型企业，不得不依靠网红经济来维持销量。

酷派也在尝试各种转型求生之路。据报道，酷派在北美部署的算力就超过了150万HT/S的服务器，累计挖到了187枚比特币。加密货币业务不仅给酷派提供了更多的现金流，还让酷派蹭上了web3.0的热度。

另一方面，酷派手机通过与网络运营商合作推出的裸眼3D手机，依靠低价、高性价比的优势在中东、拉美等20个国家清库存清出了销量。

但不管是挖矿，还是低价倾销低端手机，都未能真正带来盈利。据报道，酷派2024年营收有5亿，但净亏损则高达2.52亿，同比增长14.13%。

酷派的遭遇并非特例。曾经辉煌的天语、夏新、金立等手机品牌，也都在这轮市场竞争中逐渐边缘化。

缺乏持续技术创新、品牌建设不到位、产品线单一、过度依赖运营商渠道等问题，是这些品牌共同面临的困境。

尽管英雄迟暮，可酷派手中并非没有王牌。据悉，酷派手里有1.4万项专利，许多专利覆盖了手机硬件、软件、系统。这些专利资源可能是酷派未来翻盘的重要资本。

无人知晓酷派是否还能重返主流。但可以肯定的是，那个依靠一款明星产品就能扭转战局的时代，已经一去不复返了。