又一传媒集团启动系统性变革，采编力量90%以上转向新媒体

8月25日上午，珠海传媒集团召开动员大会，发布《珠海传媒集团推进主流媒体系统性变革实施方案》，推出8大变革行动、31项改革举措，旨在通过系统性、自我革命式的改革，回应时代命题，为珠海高质量发展提供舆论支撑。

此次改革以“一年见成效、三年大提升、五年成样板”为目标，核心内容包括：采编人员90%以上转向新媒体，打造20余个特色IP和多家融媒工作室，建设“三端合一”珠海城市综合服务平台，推动传统媒体与新媒体深度融合。

珠海传媒集团提出“1个变革目标、2个重要抓手、3个运行机制、8大变革行动”的基本框架，重点在于重构内容生态、优化平台矩阵、引领技术智能、突破产业质效、深耕在地服务、革新组织架构、重塑评价体系和强化人才培养。

在内容创新上，集团将强化原创报道、特色IP打造和对外传播，如《望海楼》《张嘴就来》《珠海少年》《医我看》《珠海食力派》等IP集中亮相；成立钟夏、马克菲、唐华声音、“医我看”、一闪一闪短剧、AIGC等融媒工作室，推动内容从“大而全”向“专精深”转变。

在在地服务方面，珠海传媒集团通过“观海”客户端整合新闻资讯、城市服务和社会治理功能，搭建市、区、镇街、村居四级联动网络，推出“绿美集市”“百日交通零违法”等本土特色活动IP，强化服务基层、服务市民、服务港澳能力。

在技术和产业赋能上，集团成立人工智能研究院和大数据中心，建设健康和文旅大模型、智慧视听云产业园及影视服务中心，推动传媒新质生产力发展。

组织架构方面，集团推行扁平化管理、轻量垂直采编架构，设立5大采编中心，下设灵活工作室；评价体系以流量、效果为导向，增加原创力、本地用户渗透率等指标。人才培养方面，实施珠海传媒英才计划，推行“揭榜挂帅”“主理人制”，鼓励骨干人员投身关键任务。

动员大会上，16个特色IP和新一批融媒工作室获授牌，多位主理人分享实践经验：如“医我看”主理人邓婉莹一年发布近800条视频，点击量近5000万；“一闪一闪短剧”主理人金晶专注短剧创作，用轻量叙事传递正能量；“小树开门”“00后梦想城真”等IP也展示了深耕本土与年轻群体的创新力。

针对此次改革，复旦大学新闻学院教授、珠海网信专家委副主任张志安，知名学者、资深媒体人龙建刚等专家学者给予了高度评价，期待珠海传媒集团的先行探索，能为全国地市级媒体系统性变革提供可复制、可推广的经验。

来源：改写自珠海特区报