赴骁遥 (付晓东,天诺老赴,赴遥),天诺集团核心流量操盘手,广州白小声信息科技有限公司董事长, 佛山桐华盛景科技有限公司总经理,上海汇海文化传媒有限公司总经理,CMC国际注册管理咨询师,天文商学联合创始人, 天文商学实战派讲师,天诺老吴川研社创始人,天诺集团御用核心流量操盘手,西安微观学社流量顾问,杭州食联网顾问。擅长品牌策划与定位、媒介品宣、产品核心价值提炼、特别是电商流量获取和私域变现、社群日活持续增长等。常用信息差+SOP的方法论,结合已有成功结果案例进行拆解,对SOP化素材制作、付费投流有独特的见解。
各位老板,今天我想跟大家聊一个特别简单,但又常常被忽视的核心话题——人这一辈子最重要的三件事。很多时候,我们拼命往外跑,追着风口、追着热点,却忘了最根本的东西。结果就是,钱没赚到多少,人却先透支掉了。
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人最重要的三件事
第一件:管好身体
身体是企业家最大的本钱。很多老板拼命熬夜、出差、盯盘,短期可能看不出问题,但时间久了,免疫力、精力都会崩盘。身体垮了,后面什么利润、什么项目,都变成了空谈。身体健康要预防为主,而不是事后补救,因为有些东西补不回来。
第二件:管好财务
很多电商老板一爆单就飘了,随便花钱、到处投资,结果资金链一断,就再也爬不起来。管好财务的关键,不是盯着账上有多少钱,而是要保证自己不会被现金流拖死。赚钱很重要,但守住钱更重要。记住:永远不要让企业陷入归零风险。
第三件:别跟不靠谱的人打交道
在生意场上,最大的成本不是广告费,也不是人工费,而是和不靠谱的人合作。错一次,可能连命都丢了。不靠谱的人有个特征——他们把你对他的好,理解成理所当然,甚至当成你软弱。不会感恩,只会觉得你做得不够。这样的关系,不仅浪费时间,还会消耗你的心力。记住:绝大部分人不用客气,该划清界限的就要划清界限。
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老板的修炼方法
不急躁
很多时候,我们的问题,不是能力不够,而是心太急。遇到迷茫的时候,先停一停,不要乱冲。去学习,去积累,踏实把手上的事做好。生意的惊喜,往往就埋在最不起眼的细节里。收回目光,脚踏实地
别老想着远方的暴富捷径,把注意力收回到眼前的市场、眼前的客户,用最朴素的行动去解决问题。每天往前走一小步,累积起来就是别人一辈子追不上的竞争力。养成三个习惯
自律:少熬夜、少透支,不让身体和精力成为拖累。
终身学习:市场永远在变,只有不断更新自己的认知,才能不被淘汰。
保持运动:老板身体健康,团队才有安全感。
电商老板的格局
做电商的,最怕什么?怕被困在“内卷陷阱”。有的老板天天拼命砸钱、拼命跟同行打价格战,其实那都是被平台和市场设好的局。牛奶再好,产能过剩了也会当废水倒掉。人才也是一样——同质化的人才,永远是最廉价、最容易被替代的。
所以,老板要给自己和团队打造的是独一无二的核心价值。不要跟别人比广告花了多少、价格压得多低,而是要比谁更懂客户、谁能沉淀出真正的品牌资产。只有走出差异化,才不会在拥挤的赛道上被卷死。
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最后的提醒
人生就是一场游戏,每一个关卡都会淘汰掉90%的人。所谓淘汰,不是说人没了,而是他们在某个阶段被固化了、失去了上升的通道。而我们要做的,就是不和那90%为伍。
各位老板,别老想着走大路。大路上人太多,越是拥挤,价值越低。走小路,走独特的路,哪怕一开始慢,但终点会截然不同。
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