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大家好,我是地产高富帅。
这几年大家肯定会发现,国央企之间的整合越来越频繁,地方国企,超级央企巨头们纷纷都在合并,不仅仅是业务层面,在组织层面都在经历大调整。
过去,一些行业存在多家央企,业务同质化严重。为了争夺市场和资源,常常会出现重复投资、恶性竞争,导致资源浪费。
最后很多行业都是大企业偏多,但是谁也做不强。通过战略性重组,可以将相同或相似业务整合,形成专业化的单一主体,集中力量办大事。
也就在近期,两家央企巨头已经达成共识,华侨城集团旗下亏损多日的康佳集团即将迎来新的爸爸,华润集团正式接手康佳集团,央企巨头之间的业务整合开始加剧。
华润援助,康佳迎接新的未来
康佳集团,总部位于深圳,曾经是比肩海尔,格力等电器巨头的超级品牌,当年能有一台康佳电视,绝对是亲朋友好友之前最羡慕的存在。
作为华侨城集团曾经最赚钱的业务单元,这块金字招牌也没躲过市场下行,产品急速竞争的新时代,产品创新能力落后是康佳倒下的最核心原因。
7月21日晚,深康佳(000016.SZ,以下简称康佳)公告透露,华侨城所持康佳股份已转给华润旗下子公司,这意味着此次康佳大股东股权转让全部完成。
华润成为康佳新的大股东后,首先将有助于缓解康佳资金和信用的压力。也有助于康佳集团在半导体及存储芯片业务方面有持续投入研发的资金保障。
7月14日,康佳发布半年报业绩预告透露,2025年上半年,康佳归母净利润亏损预计达到3.6亿~5亿元。
就在8月15日,康佳集团整合发布会在深圳举行,划转完成后,康佳实际控制人将由华侨城集团变更为中国华润,国务院国资委仍为最终控制主体。
随后,康佳集团临时董事会也成立,当天官宣了集团董事长人选:来自华润集团的邬建军,这位大佬就是来自前华润医药集团董事长。
邬建军,1971 年 8 月出生,曾任北京化二股份有限公司车间副主任、销售处副处长、外贸处副处长,北京市经委企业改革处助理调研员,北京市国资委企业改革处副处长。
北京医药集团有限责任公司总经理助理,华润医药(北京)产业发展有限公司总监,华润医药商业集团有限公司党委副书记、副总经理、总经理等职务,后任华润医药商业集团有限公司党委书记、董事长。
本次把华润旗下较大业务单元的一把手调任康佳集团,也看得出华润集团对这块招牌还是足够重视,毕竟康佳集团确实也是深圳亲儿子。
华润集团作为布局十多个产业的央企巨头,未来肯定还有转型科技产业的综合布局,康佳集团旗下半导体业务就是华润重点吸纳的核心。
康佳旗下康佳芯云半导体(盐城)的存储封测能力,可与长电科技形成“设计-制造-封测”闭环,尤其在车规级芯片领域协同空间巨大。华润已承诺5年内解决康佳与长电科技的同业竞争问题。
再者,华润集团旗下不管是商业地产还是零售业态,都能无缝衔接康佳旗下的消费电子产品业务线下终端,也解决了其最大的线下销售渠道问题。
另外作为康佳集团的前大股东,华侨城集团如今也处于半死不活状态,亏损多年的华侨城也急速想甩掉这个大包袱,专注在文旅与地产板块发力。
华侨城集团还有未来?
说起华侨城集团,或许很多地产人还是对这家房企印象深刻的,其早期打造的文旅与地产品牌,在全国知名度非常高。
作为一家纯央企,华侨城在全国打造了多个超级大盘文旅综合体项目,其中欢乐谷IP,在全国文旅行业一直都是TOP的存在。
早期通过低价拿地策略+文旅IP的加持,曾经业绩也高达千亿,属于早期高周转时代比较典型的央企开发商之一。
随着市场下行,三四线城市逐步失去流动性,华侨城的郊区开发策略逐步失效,加上文旅产业如今也面临竞争激烈等原因,华侨城这块招牌也不灵了。
如今华侨城集团把非主营业务康佳集团转让给了华润集团,剩下的就只有文旅+地产两大主要核心业务。
从前年开始,华侨城集团就迎来大规模亏损,今年7月15日,华侨城发布中期业绩预告,预计2025年1月1日至2025年6月30日归属于上市公司股东的净利润亏损23亿元-29亿元。
作为一家央企,这几年在整个地产圈,华侨城地产都可以说名声已经臭了,业绩亏损只是导火索之一,核心还是企业的经营内核已经完全偏离。
多位华侨城地产前员工爆料,华侨城属于超级国企管控逻辑,外部招聘的市场化人才很难有生存空间,属于关系户居多的国企形象。
加上前段时间关于跟投的舆论风波,这家老牌央企已经陷入一个经营口碑持续下滑的怪圈,如果不从内部改变,恐怕未来的口碑还会持续降低。
随着这几年持续亏损,上头不可能看着国有资产急速减值,华侨城集团一把手会不会迎来变动?,这一切都不好说。
可以看到很多国企央企,如今业绩压力都非常大,经营质量也是如今综合衡量国企央企的一个基本面,特别是拥有很多超级IP的央企巨头。
地产一品塘独家获悉,随着华润集团吸纳了康佳集团成为其唯一母公司,华侨城集团近期也非常有可能有动静。
小编大胆猜测,华侨城集团近期肯定会迎来一位新董事长,也非常有可能是来自华润集团,并且最有可能来自华润置地高层。
华侨城作为一家老牌房企,急需要一位真正懂行的一把手主持工作,调整战略方向,加强产品运营管理水平,方可走出困境。
今天就聊到这里, 对华润与华侨城这波变动还有想分享的 ,都可以留言讨论,感谢大家。
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地产一品堂,80后 工科理工男 深漂19年 19年猎头从业经历,16年以上地产行业沉淀,关注地产战略布局,产品运营,持续研究健康管理,个人微信:luyipin000;各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步;近期新增地产一品堂官方微信群,大家也可以加入,与更多的地产人+再创业者交流沟通,共同进步,还可以讨论资产配置与大健康管理。
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