
走在非洲肯尼亚首都内罗毕的街头,你会发现一个奇特的景象:当地居民手中拎着的不是传统草编包,而是印着各种中文字体的外卖袋。
在尼日利亚拉各斯的露天市集,卖蔬菜的大妈用“曼玲粥铺”的袋子装零钱;
肯尼亚内罗毕的上班族,背着印着“脑白金”的外卖袋挤小巴;
甚至在坦桑尼亚的乡村,孩子们提着中国奶茶店的袋子去河边打水……
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这些在国内被随手丢弃的外卖包装,到了非洲却身价倍增成了“紧俏货”,甚至有小贩专门收购这类袋子,当作“高端包装”来使用。
这些在国内被随手丢弃在垃圾桶的外卖袋,为何会在遥远的非洲成为众人追捧的抢手货?
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在非洲市集上,中国外卖袋早已经是随处可见,一手一个是标配,不少居民更是左右手拎满穿梭在街头。
更有趣的是,这些漂洋过海的手提袋还有着严格的等级划分。
在非洲市场,颜色越鲜艳的袋子越受欢迎,比如大黄大红的喜庆款式,当然它们也卖得最贵,一个一块多人民币,而普通款式的价格在5毛到8毛之间,是当地居民也消费得起的“平价好物”。
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国内很多电商商家会借助平台的国际站半托管服务,以0.1元到0.3元的低价批量外销外卖袋。
他们直接对接非洲买家,货物一落地就会有当地批发商接应,再分销给遍布街头的摊贩,最终卖给当地居民。
有专门从事国际运输的公司将这些袋子运往非洲,单个袋子就能抽取1元左右的利润,实在算高利了。
别小看这一个个袋子,它们背后却是个实打实的千亿市场。
截至2023年,全球包装袋市场的规模已接近1900亿美元,目前虽然非洲市场的占比还不足1/20,但增速却已经大幅领先于全球平均水平。
而中国外卖袋之所以这么受欢迎,主要是因为非洲本土的塑料加工业本身不成熟。
全球只有南非、尼日利亚等少数国家有成型的塑料袋工厂,而且技术都比较落后,生产的塑料袋质量差,装两斤土豆就破。
所以本土的不管是草编包或是花布袋,就连家乐福推出的购物袋,对普通民众来说价格都贵得令人咋舌。
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反观中国,外卖行业爆发带来的包装袋产能过剩,恰好填补了非洲市场空白。
这些外卖袋通过广州、义乌的外贸商,以每斤8-12元的“按斤称”批发价发往非洲。
有在尼日利亚做外贸的老板透露:“最火的时候,一个集装箱,约50万个外卖袋从广州发过去,除去运费和关税,净利润能有20万。”
正是这种价格与质量的双重优势,让中国外卖袋牢牢站稳非洲市场。
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中国外卖袋之所以盛行,最关键的推手是非洲多国出台的一纸“禁塑令”。
2017年8月,肯尼亚突然颁布禁令,不准使用厚度不到30微米的塑料袋,违反者最高将面临4年监禁或3.8万美元罚款。
要知道,当时肯尼亚人均年收入才1800美元,这罚款相当于21年的工资,堪称“全球最严的禁塑令”。
还不止肯尼亚一个国家。
早在2008年,卢旺达就最先禁用了非生物降解塑料袋,成为非洲首个“无塑国”;2019年坦桑尼亚跟进,违者罚款300美元;2021年,南非规定塑料袋必须收费……
截至2023年,全球80多个限塑国家中,就有28个来自非洲。
而之所以对塑料袋 “下狠手”,其实也是一种无奈之举。
2015 年,加纳阿克拉因为塑料袋过多堵塞了下水道引发洪灾,超过150人不幸遇难;2017年,埃塞俄比亚的垃圾填埋场发生滑坡,110人因此丧生。
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危害还远不止这些。
在肯尼亚的马赛马拉保护区,每年会有超过100头长颈鹿因为误吃彩色塑料袋而被活活饿死。
数据显示,非洲每年约有500万吨的塑料垃圾会流入大海,以当前趋势,到2050年,海中的塑料垃圾数量都比鱼多了。
可禁了塑料袋,替代品却成了难题。
国际巨头嫌非洲市场小、利润薄,不愿投资建厂;本土企业又没技术,造不出便宜耐用的产品。
就在这时,中国外卖袋就成了“及时雨”。
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中国外卖袋的原料是无纺布,由聚丙烯纤维热熔而成,成本低、强度高,而且自然降解只需要3-6个月,比要花几百年的塑料袋强多了。
更关键的是,中国的无纺布产业早已卷成了“红海”。
为了抢外卖订单,厂商们把袋子的功能做到了极致,有“双层锁扣”防止液体外漏,有真空设计隔热保冷,还有“防水油墨”防污渍雨淋耐淋等。
这些国内的“内卷标配”,到非洲成了“黑科技”。
湖北仙桃的老张做了10年无纺布生意,工厂专做非洲订单。
他坦言:“禁塑令后订单直接翻三倍,非洲客户不挑牌子,只要亮色,我们连国内淘汰的旧模具都用上了,照样畅销。”
湖北仙桃虽然只是一个县级市,却占据着中国无纺布的“半壁江山”,这里聚集了2700多家相关企业,年产量突破100万吨,占全国总产量的12%。
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2023年中国无纺布总产量856.1万吨,其中约1/6出口非洲,而外卖袋就占了三成。
这些数据背后,是中国制造业带来的“降维打击”。
非洲本土造一个无纺布袋子成本要2元,中国出厂价只要0.3元,就算加上运费、关税,到非洲市场也才0.8元。
而中国制造业厉害的还不只有外卖袋。
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清凉油在非洲被视作“液体黄金”,几乎是家家必备。
在国内售价仅七八毛的小商品,到了非洲市场售价可达1美元一盒,价格足足翻了7倍。
在非洲还流传着一个不成文的“生存法则”:遇到警察刁难送清凉油;小贩不打折送清凉油;甚至在买肉时,给摊主递上两盒风油精,就能获得优先挑肉的特权……
中国清凉油就成了非洲人眼中实打实的“硬通货”。
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还有传音手机,这个在国内都没人听过的牌子,在非洲的市场份额却高达47%,相当于每两部手机就有一部是传音,还被称作是非洲的“手机之王”。
而它受欢迎的秘诀就在于,精准拿捏当地人的需求。
针对非洲人偏爱多卡使用的习惯,传音手机推出四卡四待功能;
考虑到非洲电费贵,它就配备了6000毫安的大容量电池,支持超长时间待机;
而非洲人喜欢夜晚拍照,传音还特地研发出即使在暗光环境下也能拍出清晰画面的功能。
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2023年,传音将目光又投向了非洲的摩托车市场。
在尼日利亚,一辆燃油摩托每月油费要300元,而传统的电动摩托Revoo,充电只要50元,一个月省下250元,一年就能省下3000元。
传音电动摩托推出不到一年卖出5万辆,不少骑手更是恨不得把车的logo贴得更大,像在炫耀“我用的是中国车”。
其实这股“中国风”早已吹遍非洲各行各业。
中国每年丢弃的2600万-2800万吨的衣物,有40%流向非洲;
中国的“老干妈”辣酱,在非洲一瓶可以卖到120元,被当地人视作奢侈品;
甚至连非洲人结婚的“三金”,都开始出现中国黄金的字样……
说到底,是因为中国企业摸透了非洲人真正的需求,他们既要便宜也要实用。
而中国的产业链优势,刚好能把“便宜”和“实用”捏在一起。
外卖袋能装耐磨、清凉油驱蚊提神、传音手机续航超强,都是“解决真问题”的产品。
更重要的是,中国企业懂“变通”。
比如二手衣服,会按非洲人的体型改大尺码;传音手机会内置本地语言输入法;电动摩托会针对非洲糟糕的路况加固减震……
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这种“本地化改造”,比欧美品牌的“傲慢”更得人心。
其实中国制造与非洲之间,就像是一场供需对接,非洲需要能改善生活的产品,而中国刚好有能力生产,双方各取所需,彼此受益。
也许将来有一天,当你在非洲街头看到随处的中国产品时,就会明白,真正的商业道理,往往就藏在那些不起眼的日常里。
参考资料:
1.正解局《中国外卖袋,悄悄占领非洲》
2.不相及研究所《中国手提袋快要占领非洲了》
3.好机友《太猛了,这国产手机又成全球第一》
作者:林柠七
编辑:歌
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