MR：下一个屏幕交互超级单品

“用户永远渴望更大的视野和更沉浸的感受。”

作者丨余快

编辑丨刘伟

电视→电脑→手机

过去30年，屏幕介质发生了3次重大迭代，每一次迭代，都围绕 “交互效率” 与 “场景覆盖” 展开，逻辑都是更沉浸、更移动、更个人化，都带来 10 倍以上的信息密度提升。

当下的手机已经是体验的天花板，但受限于 6～7 英寸物理尺寸，手机已经无法承载三维空间交互。无论是影音娱乐、游戏还是社交，用户永远渴望更大的视野和更沉浸的感受。

在信息爆炸、屏幕太小的背景下，MR似乎在承接下一个屏幕交互超级单品。

8月21日，vivo Vision混合现实头显探索版将在vivo Vision发布会暨影像盛典上正式亮相。

“不夸张地说，MR是下一代具有手机潜力的产品。”vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山说道。（本文作者关注智能硬件，更多业内消息可添加Yukuaikuaier沟通）

01

MR：下一个屏幕交互超级单品

MR为什么具备这个潜力？

如果说手机是联接“人与信息”的桥梁，那MR就是联接“物理世界和数字世界”的桥梁，而且后者是更高级的形态。

手机的核心价值在于将信息世界“移动化”和“随身化”，通过一方小小的屏幕，我们将全球的信息和服务接入掌心。然而，手机的本质是将用户的注意力从物理世界吸引到二维屏幕中，这是一种“隔离”。

MR不仅仅是比手机屏幕更大，其革命性在于，它实现了从“隔离”到“融合”，重构了数字世界与物理世界的交互规则。

它不像VR那样完全隔绝现实，也不像AR那样仅将简单信息叠加于现实。而是将屏幕从“手中”扩展到“整个视野”，从“观看”升级为“进入”。这打破了手机在娱乐和社交场景下的体验限制。

这种迁移不仅是硬件形态的变化，更是人类与数字世界关系的重构——未来，我们不再 “使用” 设备，而是 “生活” 在数字与物理交织的空间中，这是真正的“分野”。

换句话说，MR的沉浸式体验也将造就一款时间杀手和主流娱乐终端。

2024 年发布的 17 款 VR/MR 产品中，MR 占比已达 50%，Meta、索尼等厂商均明确表示未来产品将全面转向 MR。

而行业集体转向的背后，更需看到：任何一款具有“下一代潜力”的产品，都必须有坚实的市场和用户增长数据作为支撑。

2024 年全球 MR 市场规模达 724 亿美元，预计 2028 年将突破 2908 亿美元，年复合增长率超 40%。

2024年全球VR/MR出货量960万台，2030年预计5500万台，将超过当前智能手机年出货量的 1/3。

2024年国内MR活跃用户3200万，2025年预计增速达21.9%。其中消费级用户占比从 35% 提升至 58%。

这与2007-2010年智能手机的市场表现惊人的一致。

Z 世代对沉浸式娱乐和个性化体验的追求，推动 MR 在游戏、直播、电商等领域快速落地。

产业规模、市场需求、用户规模，MR设备均处于典型的“爆发式增长”通道中。未来，可预见的是，MR有望从“极客玩具”蜕变成“大众产品”。

02

锁定未来家庭机器人赛道的「技术主权」

1、MR是桥，通往更远的机器人未来

胡柏山强调，vivo的战略核心是“始终服务于最广泛用户的高频需求”。

未来的高频需求是什么？vivo看到了未来重度老龄化和解放家庭劳动的巨大需求。这个需求的终极解决方案是家庭服务机器人。

然而，直接造出一个万能的家庭机器人极其困难。人形机器人万亿市场技术成熟预计需10-15年。

vivo若直接做机器人，将面临“技术黑箱+商业冷启动”双重风险。

vivo需要一个技术支点，一个能够渐进式切入市场、同时又能为核心目标积累绝对必要能力的产品——MR就是这个支点。

胡柏山表示，在vivo看来，家庭机器人必须跨越“环境理解、交互自然性、复杂任务”三大鸿沟，而MR是跨越这三大鸿沟的核心路径：

环境理解鸿沟

家庭时刻变化的环境下，机器人需要毫米级的、实时的空间建模和理解能力。

MR技术的根基就是高精度的空间扫描与建模——必须实时对周围环境进行3D重建，才能将虚拟物体稳定地“钉”在现实世界中。

vivo在AI大模型上的积淀，正是为了打造能理解这些信息的“大脑”。没有MR，机器人就无法练就能看懂复杂家庭的“火眼金睛”，无法开发出能真正理解人、与人自然协作的机器人“大脑”。

交互自然性鸿沟

家庭机器人必须看懂“人”——面部表情、肢体语言、口语指令，具备情感判断能力。

先进的MR交互离不开手势识别、眼球追踪、语音语义理解，甚至是面部表情捕捉。这些技术是实现自然、无感交互的关键。

没有MR的机器人只能听懂“把杯子拿过来”，却听不懂“把我爸常用的那个蓝色保温杯拿来”。而MR能让机器人实现“类人化”的情感判断与意图理解。

复杂任务鸿沟

家庭场景是非结构化——家庭环境、物体状态、人物需求随时变化且充满不确定性。

同时，家庭任务是多目标、多步骤、高随机的，比如“先收拾玩具，再打扫卫生，并且做一道糖醋排骨”，需要机器人具备任务拆解、优先级判断、能力迁移的能力。

非结构化场景对机器人的核心要求是：实时环境感知、精准人机交互、复杂任务处理。

MR技术支持多任务处理与行为学习，能让机器人从单一任务（如扫地）扩展到复杂任务（如综合家务、陪护），实现能力的泛化迁移。

从技术角度看，MR与家庭机器人的核心技术（大脑+眼睛）的研发是高度重合、一脉相承的。攻克了MR，就等于攻克了家庭机器人最大、最核心的技术命门。

2、渐进突围、沿途下蛋

前文讲了技术必然性，再来讲讲战略必然性。

坚持做正确的事，一直是vivo秉持的价值观。

从MR到家用机器人，是下一个10年vivo认定的、正确的事。

今天MR解决的每一个技术问题（空间建模、物体识别、手势交互），都是明天机器人不可或缺的核心能力。

vivo做MR，不是跟风，而是卡位——卡的是家庭机器人这条未来万亿赛道的咽喉要道。

因此，在vivo看来，MR的潜力不在于单打独斗，而是成为机器人的眼睛，MR和机器人的结合，才能真正实现场景化服务：

手机承担通信、支付等任务，MR 则专注于空间交互，家用机器人负责物理世界的执行。

如用手指着一个杯子说“把它拿过来”，MR 头显实时识别环境并生成地图，为机器人提供精准导航；同时，通过手势和语音指令，用户可远程操控机器人完成复杂任务。三端协同完成复杂任务，体验闭环。

vivo没有选择一步到位造机器人，而是选择了一条沿途下蛋的渐进突围路径：

短期：聚焦MR技术验证和生态培育。

中期：推出基于成熟技术的、特定场景的机器人。

长期：最终推出走进千家万户的家用机器人。

MR作为可商业化的“空间计算产品”，本身就是一个拥有巨大潜力的消费电子产品，既能产生正向现金流，又能持续验证空间感知、交互决策等底层技术。

vivo通过MR产品先行，在市场上迭代技术、获取用户反馈、甚至产生收益，反哺周期更长的机器人研发，形成技术-产品-场景的正反馈闭环，降低了直接押注家庭机器人的风险和成本。

最终，vivo将构建起以MR设备为入口的空间计算生态，实现“手机-MR-机器人”三大智能终端的无缝协同。

vivo做MR，表面是押注一个新硬件，本质是锁定未来十年家庭机器人赛道的“技术主权”。

03

在能力圈的延长线上引爆创新

1、在能力圈内构建MR壁垒

vivo 能把 MR 做成，靠的不是“烧钱赌一把”，而是其核心能力在新时代的自然延伸与高效复用。

MR 的核心技术诉求——环境感知、多模态交互、空间计算，恰恰是 vivo 深耕多年的能力护城河。

一看影像技术，可作为MR的“眼睛”。vivo多年来在手机影像上的深厚积累，如微云台防抖、多摄融合算法、高精度传感器、实时图像处理算法，为其MR设备的空间感知、环境扫描与实时透视（VST）提供了坚实的技术基础。这确保了MR设备能高质量地完成环境理解与虚实融合。

二看AI大模型，可作为MR的“大脑”。vivo自研的蓝心大模型具备强大的认知、理解和多模态交互能力。这在MR中至关重要，是MR设备实现语义理解、手势识别、眼球追踪等自然交互的核心。

三看工程能力和产业整合能力。vivo拥有世界级的供应链整合能力、工业设计能力和结构堆叠优化能力。这使得他们能“把电池、模组等放进极薄的空间里”，并选用航空级铝合金、更轻薄的Micro-LED屏幕等顶级材料，最终实现了398克的全球超轻量级头显，直接攻克了佩戴舒适度的最大痛点。

这种能力圈内的技术复用使得vivo能以更低的成本、更高的效率和更稳健的步伐进入MR领域。

而这一切的背后，是vivo在长赛道的战术耐力。MR 作为技术密集型领域，需要持续且高强度的资源投入，而 vivo 的“下重注”策略恰好为其提供了底气。

vivo 2025 年成立的机器人Lab，就已将 MR 作为核心研发方向之一。未来，vivo也将基于长期主义的战略，持续为MR行业的发展贡献智慧与方案。

这种 “长期投入 + 精准布局” 的模式，确保 vivo 在 MR 技术迭代中保持领先，避免被短期竞争稀释资源，从而实现稳健且高效的突破。

2、死磕用户体验

技术、战略和资源都只是入门，vivo深刻理解MR要普及，必须跨越“有用”和“好用”两重门。

vivo精准破解了当前行业的两大现实性挑战 —— 通过聚焦用户高频需求实现 “足够有用”，通过极致优化穿戴与交互体验达成 “足够好用”，让 MR 从 “极客玩具” 走向大众消费市场。

让MR「足够有用」

因缺乏足够多且高频的应用场景，MR此前常被诟病为“极客玩具”。

当前 MR 行业的核心痛点之一是实用性消费级应用的缺失，多数产品困于商用场景（教育、医疗占比超 47.5%），而消费端因体验与需求脱节被严重低估（娱乐类仅 18.7%）。

vivo 本就擅长场景解构。

手机时代，vivo 把拍照拆成夜景、人像、逆光、运动四大高频场景，让相机从“技术参数”变成“一键解决”。

MR 时代，vivo 沿用了同一套方法：

把抽象的空间计算拆成沉浸式影音、游戏娱乐和效率办公三大日活场景。把目前 MR 应用仅 18.7% 的娱乐占比，通过“手机用户最熟悉的娱乐方式 + 空间放大”直接拉到日活级别，解决了“有用”的第一步——使用频次。

沉浸式影音上，主打180度视频、巨幕观影、空间照片/视频，这是目前消费者感知最强、也最愿意付费的核心体验。

游戏娱乐上，通过定制MR游戏、无缝投屏玩手游/桌游，降低用户体验门槛，利用现有内容生态。

效率办公上，强调空间多任务处理、环境主题沉浸办公，切入生产力场景。

优先满足用户现有需求，在此基础上再培育原生MR应用，路径更稳妥。

这种基于用户真实高频需求的场景解构，让 vivo MR 跳出技术炫技的陷阱，以 “有用性” 建立与大众用户的联接。

让MR「足够好用」

当前 MR 设备普遍重量大、压脸、前倾、闷热，且不方便移动，佩戴不适。

vivo Vision 的研发，将“轻薄”视为攻克用户体验的第一道关卡。

手机时代 vivo 把 1 亿像素模组塞进 7 mm 机身，锻炼出“结构堆叠 + 散热 + 材料”三位一体能力，vivo的工程化能力不必多说。

这次，vivo 在结构与材料上双重发力：

将电池、模组等集成在极薄的空间里，同时采用分体式设计（将电池和计算单元外置），头部仅保留显示屏幕、传感器和必要的光学组件。

选用航空级铝合金材质减轻重量、更轻薄的Micro-LED屏幕压缩体积，结合分散式力学设计使压力均匀分布于额头与脑后区域。

最终锻造出仅重 398 克的 vivo Vision——成就全球超轻量级 MR 头显的典范之作。

佩戴体验上，不同于行业通用的 “标准化设计”，vivo 依托人因实验室的庞大中国人头数据库，通过专业面部扫描仪精准捕捉额头、颧骨等关键支撑点数据，结合血液仪实时监测面罩压力分布，针对性开发 4 款适配不同脸型的面罩与 8 款特性各异的泡棉，打造为中国人定制的佩戴系统，消除 “闷热、压脸” 的不适感。

这种从重量控制到人机工学的多维度优化，让 vivo MR 摆脱了反人性的使用体验，降低大众用户的尝试门槛。

通过场景化创新解决 “有用” 问题，让 MR 融入高频生活场景；通过轻量化设计与人性化优化解决 “好用” 问题，减少物理使用障碍。

vivo 用做手机的系统工程思维，把“有用”与“好用”拆成了可量化、可落地、可复用的工程问题，并用过去十年在手机赛道里被验证过的能力逐一击破。

3、生态组合拳

vivo深知独木难成林，生态是MR能否成功的关键。

安卓生态上，vivo Vision支持大部分安卓应用，无需适配即可安装运行，这极大地缓解了MR初期原生应用匮乏的致命伤，降低用户使用门槛。

开发者生态上，vivo宣布开放机器人OS接口和MR开发者套件，计划3年扶持1000家生态伙伴。

供应链上，vivo 专注自身大脑和眼睛的核心优势，在机器人本体等非核心环节，vivo 选择与行业伙伴深度合作，通过分工协作降低全链条成本。

这种多元开发路径激活创造力，吸引开发者为 MR 场景定制应，形成 “设备 - 内容 - 用户” 的正反馈循环。

“vivo的杀手锏在于，既能打造硬件生态的多样性，又能孵化内容生态的想象力，两种关键能力都在一个‘锅’里。”Gamker攻壳创始人聂俊说道。

这种 “存量生态复用 + 增量生态培育” 的组合拳，让 vivo MR 能够提供丰富的应用体验，避免陷入技术先进但无人使用的困境。

vivo 做 MR，是把已经跑过 10 亿台设备验证的轮子，套在一个更大的未来赛道上继续高速滚动。

04

重塑人与世界的联接范式

场景进化上，跑通「手机-MR-机器人」感知协同链；生态裂变上，推动传感器标准复用，降本增效，打破设备孤岛，形成生态的裂变效应。

未来，vivo将MR探索中沉淀的MR空间能力反哺机器人，带领终端从「工具」进化为「自主场景服务体」，为三十年人与世界共生埋下伏笔。

从智能手机到MR设备，再到未来机器人，随身大脑、数字分身、物理替身的融合，共同构成了「需求三角」，vivo正在构建一个环环相扣的未来智能生态体系。

这不是孤立的产品布局，而是一场有备而来的生态征程。

在vivo身上，我们看到的不仅是一家企业的成长历程，更是一部智能终端生态的进化史。

持续解构人、数字世界与物理空间的联接密码，这既是vivo过去穿越周期的生存法则，更是未来30年重构智能世界的核心坐标。

这条路需要长期主义的坚持和坚守，但vivo已经展现出奔赴百年的决心与实力。

未来已来，vivo正以需求三角为罗盘，以MR为舟楫，驶向智能新世界的星辰大海。