阿那亚马寅：“好房子”要让居住与生活无缝衔接

阿那亚创始人马寅

好房子的标准不再是单一的物理空间指标，而是在于其与人们生活、精神需求连接的便捷度以及丰富性。

楚小强/发自北京

8月19日，以“万物生长 信心的力量”为主题的2025第十五届中国城市发展及房地产创新大会在北京举行。在论坛对话环节，阿那亚创始人马寅围绕《对话“好房子”——理想与空间的价值重构》分享了他的观察与实践，其核心观点引发了与会者的广泛共鸣。

谈及房地产行业发展轨迹，马寅结合自身从业经历给出了判断。如今的房地产行业，让他想起 1996 年刚入行时的状态。“1996 到 2000 年那几年，房企多是项目公司，几十人围着一个项目干，干完一个再接下一个，项目间是串联关系。”

真正的转折发生在 2001 年。“我当时所在的公司，那年同时推进十几个项目，行业才算迎来规模化、全国化发展的大变化。” 而站在当下，马寅判断：“未来行业可能会回到以个性化项目公司为主的时代，还是一个项目一个项目慢慢做 —— 至少在效率和速度上，会趋近于那个状态。”

跳出行业趋势，“好房子” 该是什么样？在马寅看来，行业对“好房子”的理解仍过于单一，还停留在居住的维度层面，只是琢磨如何做硬件升级，却忽略了居住和生活之间的关系。这类房子只承担了居住功能，人们的日常生活需求无法在社区内得到充分满足。“比如买杯咖啡需要开车出去或只能叫外卖。”

真正的“好房子”，应是居住与生活的紧密融合，开发商得营造一个真正的良好生态环境 —— 下楼左手咖啡馆、右手面包店，对面是书店、美术馆、音乐厅，让日常需求与居住无缝衔接。

对此，马寅提到了建筑师强调的“十五分钟生活圈”—— 即日常的生活、工作、上学等需求都能在房子周边十五分钟内解决。“规划方面总这么提，但真正落地时很难把这件事跟居住本身落在一起，甚至开发商会认为这些事应该是政府做的事，而不应该是自己做的事。”

当下，行业对营造“美好生活”多处于概念层面。过去这些年，不少开发商都强调转型成“美好生活”服务商，但最后往往只是将“美好生活”作为一个营销话题，落到实处的还是卖房子。在马寅看来，行业需要将“美好生活”具象化，让它与客户的日常生活真正息息相关。

当被问及 “脑子里的美好生活是什么样的”，马寅的描述具体而生动：“十分钟内把生活、工作都连起来。约朋友6点吃饭，5 点 50 分出门就来得及；想看场电影，出门散步就到。”

这种对便捷、高效、丰富生活的追求，直接指引了阿那亚的产品设计和社区营造。在阿那亚的规划中，美术馆、剧场等文化设施与公寓住宅的距离被极度压缩，仅仅相隔数米，“甚至只隔了一条消防通道的距离”。

这样的规划思路，将传统城市规划中“小区”的封闭概念，打破并重组为一个功能复合、充满活力的“微型城市”单元。它强调的是功能混合与空间共享，而非单一功能的隔离。

从行业发展轨迹的复盘到 “好房子” 本质的拆解，再到阿那亚的落地实践，马寅的分享始终锚定 “人” 与 “生活” 的核心，为转型中的房地产行业提供了一个清晰而深刻的方向指引。

此次大会由中国房地产报主办，汇聚了众多政府人士、专家学者及行业领袖，共同探讨在中国经济迈向高质量发展、“十四五”规划收官之年的关键节点下，房地产行业的转型与未来。