上海
面对自研AI模型在与行业领先者竞争中显露的疲态，Meta正调整其长期坚持的内部开发战略，转而与外部AI公司合作。
8月22日周五，Meta新任首席AI官Alexandr Wang在社交平台X上宣布，公司计划与AI图像及视频生成初创公司Midjourney进行“技术合作”，授权使用其“美学技术”，旨在“为数十亿人带来美感”。
Wang表示，为确保Meta能提供最好的产品，公司需要采取“全方位”的策略，包括与“行业中最优秀的参与者”合作。这一举动标志着Meta在AI领域从封闭自研向开放合作的重大战略转变，直接影响其未来在社交应用中集成AI生成内容的能力。
此番合作的背景是，尽管首席执行官扎克伯格已投入数十亿美元追逐“超级智能”，但Meta的AI产品似乎已落后于竞争对手，公司内部对自研的Llama系列模型的信心已经减弱。
自研模型落后，战略重心转移
与Midjourney的合作，凸显了Meta在AI自研道路上面临的困境。
尽管Meta在2024年推出了图像生成工具Imagine，并计划在2025年将视频生成模型Movie Gen全面整合到Instagram中，但业内人士认为，与谷歌的Veo 3和OpenAI的Sora等已向消费者发布的模型相比，Meta的产品“已经显得过时”。
更深层次的挑战在于其基础大语言模型。据知情人士透露，由于对自家的Llama模型信心减弱，Meta已开始在内部的编码等任务中使用第三方模型。
同时，该公司已放弃公开发布其旗舰大语言模型Behemoth的计划，转而集中精力开发新模型。这一系列动作表明，Meta正从“万事靠自己”的理念，转向更务实的内外结合策略。
巨额投资与内部动荡并行
Meta的战略调整，发生在其对AI领域进行空前投入的背景之下。近几个月，扎克伯格不仅积极从竞争对手处招揽顶尖AI研究员，还加倍投资于AI基础设施，并收购了AI语音公司Play AI，同时入股了数据标注公司Scale AI。
然而，巨额投入并未立即转化为稳定的组织架构和领先的产品。据报道，Meta的AI部门“Meta Superintelligence Lab”在过去六个月中经历了四次重组，反映出公司在确立有效组织结构方面遇到了困难。这种投入与产出之间的反差，可能是促使Meta寻求外部技术合作的直接原因。
AI新贵的“美学技术”
此次合作的另一方Midjourney，是一家成立于2021年的AI图像生成公司。其创始人David Holz坚持不接受风险投资，选择自筹资金发展，但这并未妨碍其成为最受欢迎的图像生成工具之一。
对于Meta而言，Midjourney的核心价值在于其成熟的“美学技术”。在社交媒体应用中，生成内容的视觉吸引力至关重要。通过授权合作，Meta可以快速提升其产品的AI生成内容质量，从而在用户体验上追赶竞争对手。
Midjourney创始人David Holz也在X上确认了合作，并强调公司仍是“一个独立的、由社区支持的研究实验室，没有投资者”，这确保了其在技术合作中的独立性。
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