北京
某中国快消行业龙头企业，年销售额超百亿元，业务覆盖健康、美丽、家庭等多个品类。近年来，公司持续推动数字化转型，致力于打造智慧生态平台，加快组织能力与业务体系的高质量发展。
项目背景：
中层“断层”遇瓶颈，
传统培训局限凸显
在快消行业竞争加剧、战略节奏加快的背景下，对战略落地提出了更高要求，中层人员作为承上启下完成战略落地的关键人员，是连接战略与执行的中坚力量，中层岗位却面临“青黄不接”：老龄化加速、大量骨干即将退休，新一代管理者储备不足，人才衔接断层逐步显现，直接影响了战略落地的效率与组织承接力。
公司虽长期重视内部培训，但传统模式效果难以量化，且在人才识别与任用方面缺乏科学有效的方法，让企业在人才、组织方面的发展亟待提升。
AI驱动突破：
高效培养+智能洞察，
构建中层人才跃升闭环
为系统应对人才断层，打造更有战斗力的组织，该公司携手绚星智慧科技，基于AABL（AI-Augmented Blended learning, AI增强型混合式学习）项目模式，打造了一套覆盖“识别—培养—评估—洞察”的中层人才成长闭环方案。项目方案聚焦两个关键价值目标：提升人才成长效率、提升用人决策科学性。
培养人——AI实战引擎：让培训从“感受有用”走向“结果可见”
结合快消行业一线管理任务，用AI+作业与评价设计，借助AI进行快速、准确、精细化的实践行为评价并量化为始终一致的分值，高质量实现了点对点的个性化反馈，同时结合高频管理场景，平台提供沉浸式模拟演练任务，AI辅助即时反馈与策略优化，帮助学员将知识快速转化为应对实际问题的能力，通过数据采集与行为观测，自动输出学习成效报告，推动培训从“结果未知”向“全程可见”转变，使培训效果产生了革命性的升级。
洞察人——用数据说话：让“谁值得被提拔”有据可循
针对企业选才难、晋升模糊等管理痛点，项目引入AI+BEI评测机制，围绕企业关键胜任力模型设置任务标准。平台在培训全周期内进行AI观测与分析，真实还原学员在真实任务场景中的表现，帮助企业明确“谁值得培养、谁适合晋升、谁需要再提升”，形成了高信效度的洞察报告，也让该公司的人才管理从主观判断走向数据支撑，建立起了可持续、可追溯的人才选拔逻辑，将合适的人才放到最能发挥其价值的岗位上，从而提高整体业务效率和效益。
项目成效：
人才接续稳扎稳打，
组织发展快人一步
中层空缺快速补位：学员在完成培训后快速进入管理角色，确保关键岗位不留空挡，中层梯队关键能力指标明显改善，组织执行力更强。
培养周期显著压缩：培养路径优化、反馈机制加速，缩短了人才成长周期。
管理决策更有据可依：产出40份个性化人才洞察报告，辅助管理者精准决策。
该项目凭借卓越成效，获得该公司四大部门超10位高管一致认可，并在多部门成功复制推广。它不仅实现了高效培养中层管理人员，更以数据支撑的人才选拔逻辑，为公司人才管理提供关键支持，有力推动战略转型与持续发展。
AABL（AI-Augmented Blended learning, AI增强型混合式学习）项目模式在该公司的成功实践，展示了AI在企业人才发展中的真实价值。从精准识别、灵活培养，到智能评估与用人洞察，绚星智慧科技助力客户构建起一条组织韧性建设的新路径。未来，双方将继续共建智慧人才发展生态，以AI技术推动人力资本的确定性增长。
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