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那个主导增持银鹭又卖掉银鹭、收购徐福记的雀巢大中华区CFO勇德伦,很不幸,也上了马凯思操刀的组织调整“菜单”。
近日,雀巢大中华区迎来重要人事调整。
有消息称,自2016年11月起担任雀巢大中华区财务与控制负责人的勇德伦,将于2026年1月31日正式卸任,其任期总计9年3个月。不满十年,有点不圆满,略显“下课”之嫌。
接替这一职务的是从耐克空降的朱利女士,此次人事变动被视为雀巢大中华区在组织架构优化中的重要一步。
新任CFO朱利:从耐克到雀巢
朱利的任职安排已明确:2025年9月8日正式加入雀巢,2026年2月1日起全面接管财务与控制负责人一职,直接向大中华区董事长兼首席执行官马凯思汇报,并成为大中华区管理委员会成员。
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资料显示,朱利拥有逾20年中美财务领域经验,加入雀巢前长期任职于耐克:先担任大中华区CFO达6年,后升任全球业务规划副总裁。
根据雀巢方面披露的朱利资料,她出生于中国,毕业于日本早稻田大学政治经济学。
雀巢方面对朱利的评价颇高,认为其“在复杂且快速变化的市场中积累了深厚运营经验,兼具全球化视野”,且以“协作型领导风格和持续学习的态度”著称,期待其在新岗位上实现突破。
不过,从耐消品(耐克)到快消品(雀巢)的行业跨度,也让业内对其适应能力存有观察。
耐克最新财报显示,2025财年营收463亿美元(按报告数据降10%,货币中性计降9%),净利润32.19亿美元(同比降44%);大中华区第四财季收入下滑20%,直销、数字、门店、批发业务分别下降15%、31%、6%、24%。此前耐克曾进行扁平化改革,调整11名核心管理层岗位,朱利是否因此次调整离职,尚未有明确信息。
卸任者勇德伦:任期内的关键商业操作
雀巢在通报中肯定了勇德伦的贡献,称其以“稳健的领导风格和高度敬业精神”带领财务团队成长,为业务提供了持续支持。
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回顾其9年任期,两项核心并购操作尤为引人注目:
1、银鹭的“买与卖”
雀巢对银鹭的布局始于2011年(斥资15亿元收购60%股份),2017-2018年进一步收购剩余40%股权,实现全资控股。
但2020年11月,雀巢将银鹭花生奶、罐装八宝粥在华业务出售给创始人陈清水家族控制的Food Wise公司。
从业绩看,2011年银鹭销售额达120亿元(历史峰值),2019年则降至约50亿元(按7亿瑞士法郎换算),两次交易的估值差异引发市场对“高买低卖”的讨论。
作为当时财务负责人,勇德伦被认为深度参与该过程,此次卸任也被部分解读为与这一交易的长期影响相关。
2、全资增持徐福记
2025年3月,雀巢宣布收购徐福记剩余40%股权。
早在2011年,雀巢已收购徐福记60%股份,并开始为徐福记品牌系列提供配方、研发、质量控制等方面的技术和市场支持。
此次增持徐福记剩余40%股权,相当于给了徐氏家族彻底退出的机会。
近年徐福记所在的糖果业务成为雀巢大中华区业绩亮点,常获全球董事会肯定。
公开信息显示,自2022年1月以来,勇德伦一直是东莞徐记食品有限公司的董事长。
来源 | 财能无界综合整理
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