“亚洲最大医院”院长换人！

2025 年 8 月 16 日，郑州大学第一附属医院官网 “领导团队” 一栏更新，余祖江正式出任党委副书记、院长。

这一消息迅速引发医疗界广泛关注，毕竟郑大一附院 “亚洲最大医院” 的名号响当当，其一举一动都备受瞩目。此次院长的更替，究竟会给这家巨型医院带来怎样的新变化？让我们一同深入探究。

余祖江，这位新任院长，履历十分亮眼。

他是河南信阳人，1998 年于武汉大学医学院获得医学硕士学位，紧接着在 2001 年从华中科技大学同济医学院传染病学专业毕业，拿下博士学位，同年便投身郑州大学第一附属医院，开启了他漫长而卓越的职业生涯。在多年的工作中，他历任感染科主任等职务，一路成长为河南省传染病学科的 “扛旗人”，如今更是肩负起领导整个医院的重任。

在学术研究领域，余祖江堪称硕果累累。他长期扎根于肝硬化、慢加急性肝衰竭和晚期肝癌创新诊治研究，取得了一系列突破性成果。由他主导研发的用于治疗肝衰竭的新药曲美他嗪，成功获得美国 FDA 授权的 “孤儿药” 地位，这一成就不仅为众多肝衰竭患者带来了希望，更是我国在相关领域科研实力的有力证明。在丙肝治疗方面，他开展的第一个真实世界研究，以及在晚期肝癌、胆管癌原创性研究中，成功斩获 6 项国家发明专利。凭借这些突出贡献，他主持了国家自然科学基金等 10 余项科技攻关重点项目，还在 2021 年成功入选 “中原名医”，成为河南医疗界的杰出代表。

回望郑大一附院的发展历程，那可谓一部波澜壮阔的 “扩张史”。1928 年 9 月，医院的前身在风雨中诞生，历经岁月洗礼，逐步发展壮大。特别是在阚全程担任院长的 “黄金十年”，医院开启了迅猛扩张之路。从最初的 1860 张床位，一路飙升至 2014 年的 7000 张，门诊量和住院人数也呈爆发式增长，凭借庞大的规模和高额的收入，被媒体冠上了 “亚洲最大医院” 的称号。到了 2024 年 7 月，随着西院区投入使用，医院正式形成 “一院五区” 的格局，总占地面积达 55.31 万平方米，临床医技学部 37 个，病区 324 个，规模愈发庞大。

不过，规模的扩张也给医院带来了诸多挑战。就医环境拥挤、患者就医体验有待提升、医疗资源分配不均衡等问题逐渐凸显。在这样的背景下，余祖江的上任，无疑被寄予厚望。此前，在 2024 年 11 月，河南省人民政府就任命余祖江为郑州大学第一附属医院执行院长（正处级），经过一段时间的过渡与磨合，如今他正式挑起院长重担，开始全面布局医院的未来发展。

余祖江履新后，在讲话中着重强调了 “三个转变”，为医院发展指明了新方向。学科发展上，他计划依托国家神经疾病区域医疗中心建设，大力推动多学科交叉融合，将器官移植、精准医学等前沿领域作为重点发展方向，目标是在 3 年内新增 3 个国家级临床研究中心，提升医院在高端医学领域的话语权。医疗服务层面，他着手优化 “一院四区” 功能布局，将河医院区打造成疑难重症诊治核心，东院区向国际化医疗迈进，北院区专注神经疾病，南院区强化外科急救，力求实现资源的精准高效配置，改善患者就医体验。人才培养方面，他推行 “个性化辅导 + 模拟实战” 的住培模式，要求 2025 年结业考核通过率提升至 95% 以上，同时创新建立 “临床 - 科研双轨晋升” 机制，吸引更多顶尖人才投身医院建设。

为了推动医院实现从规模扩张向内涵建设的转型，余祖江还将目光聚焦于两项关键改革。一是构建 “临床问题 - 基础研究 - 成果转化” 的全链条创新体系，力求在 5 年内实现专利转化收益翻番，加速科研成果落地应用，造福更多患者。二是深化公立医院薪酬制度改革，探索以 “技术劳务价值导向” 的分配机制，充分调动医务人员的积极性和创造性，提升医疗服务质量。

“亚洲最大医院” 郑州大学第一附属医院在新院长余祖江的带领下，正站在发展的新起点。从学术大咖到医院掌舵人，余祖江肩负着推动医院高质量发展的重任。他带来的新理念、新举措，能否有效化解医院现存难题，实现内涵式发展的新突破，值得我们持续关注。相信在新领导班子的努力下，郑大一附院必将在医疗、教学、科研等各方面书写新的辉煌篇章，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。

医客说

从“规模神话”到“内涵标杆”，郑大一附院的“二次创业”

余祖江的上任，不仅是郑大一附院的一次“换帅”，更是中国公立医院从“规模扩张”向“内涵发展”转型的缩影。他的“三个转变”战略，既回应了患者对“优质医疗”的迫切需求，也契合了国家对公立医院高质量发展的要求。

能否将“亚洲最大医院”的规模优势转化为“内涵最强医院”的技术优势，关键在于改革的执行力与韧性。正如余祖江所言：“我们要让患者记住的，不是医院的‘大’，而是医疗的‘精’、服务的‘暖’、科研的‘强’。”

在余祖江的带领下，郑大一附院的转型之路或许充满挑战，但若能成功实现从“规模王者”到“内涵标杆”的跨越，必将为全国公立医院提供可复制的“郑一大附经验”，为中国医疗事业的高质量发展注入新动能。

【责编】医客君

【文章来源】护言医语，作者六一二

【图片来源】网络

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