党建引领聚合力 实干担当促振兴

近年来，邹城市烟草专卖局(营销部)坚持党建引领，主动融入乡村振兴大局，立足工作实际，以驻村第一书记为纽带，以惠民服务中心建设为抓手，聚焦农网提质升级、志愿帮扶暖心行动，为乡村全面振兴注入“红色动能”。

党建融合，服务客户“零距离”

“马老板，您好。我是咱邹城烟草公司的，最近这段时间生意怎么样？”邹城市烟草专卖局(营销部)主要负责人南凤起开展“上市场摸实情解难题”活动，详细询问了解零售客户经营情况。

邹城烟草始终坚持党建引领，扎实推进党建与业务深度融合，依托“党小组+基层服务站”运行模式，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把“零售客户满意”作为提升客户服务质量的出发点和落脚点，组织党员志愿服务队，建设“党员示范岗”6个，开展驻店营销、经营指导、终端靓化、扶困助弱等志愿服务240余户次，携手金融机构为147户零售客户缓解资金周转困难，切实解决零售客户“急难愁盼”问题。同时，积极延伸服务触角，在每个基层服务站设立“爱心驿站”，在驿站设置饮水机、纸杯、雨伞等便民设施和物品，为办证咨询群众提供便捷服务，打通服务群众“最后一公里”。

图为志愿者帮助零售客户进行商品盘点

“这几年，邹城烟草志愿服务队不仅帮我整理店铺，解读政策，还把我时刻放在心上，店里的卷烟柜台，还有门口的邻里中心，都是烟草公司的帮助，让我的小店焕发了新的生机。”邹城第四基层服务站残疾零售客户谢老板感激的说。

惠民服务，打造便民“新平台”

产业振兴是乡村振兴的基石。田黄镇新四村地瓜育苗大棚里，邹城烟草驻村“第一书记”廉士民带领志愿服务队和村民一起如火如荼进行地瓜育苗培土。

“原来集体经济收入少、基础比较薄弱，正常的开支都很难保证。咱村里没有平原地，山地种粮食收成低，主要作物就是地瓜、花生。”新四村党支部书记、村委会主任杨德峰说。

新四村是典型的山区村，山岭坡地占一半，耕地面积少，村集体增收后劲不足。面对“集体收入少、村民增收难”的局面，“第一书记”廉士民在与村“两委”成员和村民沟通中，发现建大棚进行地瓜育苗，是推进村庄产业发展的一次机遇。为破解资金难题，廉士民积极协调单位提供5万元帮扶资金，新建5座钢结构地瓜育苗大棚，2024年已投入使用，5万斤红薯共出苗约300万棵，每年可以实现村集体增收10万元，村级自我“造血”功能明显增强。同时，推动“党支部领办合作社”模式，以“党支部+合作社+农户”方式，对村内对外承包的120余亩连片成方的机动地收回并整合，规模化种植小麦100亩，预计年收入约10万元。

“现在第一步已经走出了(村集体)经济(发展的路子)，能看到(致富的)希望了”新四村党支部书记、村委会主任杨德峰满怀希望地说。

图为第一书记带领志愿服务队和村民播种地瓜苗

惠民服务，打造便民“新平台”

邹城烟草深入推进企地协同共建助推基层治理，与联建企业、零售客户进行深度合作，整合各类服务资源，为文浩百货超市打造“儒风惠民”服务中心。该中心集金融、生活缴费、增值业务、消费体验等功能于一体，为零售客户拓宽盈利渠道，为消费者和村民提供“一站式”便民服务。

文浩百货超市老板高兴地说：“惠民服务中心建成后，店面整洁，商品丰富，还提供工具箱、充电宝、急救药箱等便民设施。现在进店的人多了，生意越来越好了。”去年12月，烟草公司为其量身定制改造方案，一个月内完成店铺升级，配备便民服务设施，为村民和户外劳动者提供更多便利。

今年，邹城市局(营销部)将积极稳妥推进建设惠民服务中心、惠民服务站(点)，引导有条件的农网零售客户设置消费体验区、便民服务区，引进更多服务项目，进一步拓展服务功能，帮助更多零售客户增收致富，也给更多村民带去便利实惠，为乡村振兴注入更多力量。

农网升级，绘就共富“新画卷”

“秦经理，5S美丽店铺建好后，好多顾客都说现在进来买东西感觉舒服多了!”大束镇西山头村孟老板说起店里的改变，零售客户对干净整洁、陈列有序的店面环境深有感触。

邹城烟草将农网建设作为服务乡村振兴突破口，聚焦农网零售终端焕新工程，从形象展示入手，解决农网终端普遍存在的布局随意、购物体验不佳等问题，帮助客户科学合理规划布局，指导客户分类摆放商品，因店制宜做好个性化陈列，突出发挥零售终端形象展示和品牌塑造功能；从经营理念入手，立足数据赋能，积极推广现代终端经营模式，引导有条件的农网客户向“数字化”门店转型升级，促进农网终端“颜值”与“内涵”双提升。

目前，通过建设农网加盟终端、农网现代终端、“5S美丽店铺”，切实提升了农网零售终端形象，改善了农村消费环境和消费体验，激发了乡村“小店经济”新活力。

“‘九层之台，起于累土；星火之光，可耀阡陌。’邹城烟草将持续坚持党建引领，发扬‘奋进者’‘挑山工’精神，探索服务乡村振兴新路径，用创新实干与工作实绩为乡村全面振兴贡献邹烟力量!”邹城市烟草专卖局(营销部)主要负责人南凤起说。(王鹏)