多名领导手拿表格围观考核环卫工：干活的一个，指挥的一群！

碧翰烽/文

8月14日，河北石家庄西部长青森林康养城有限公司通报： 近日，有媒体报道“德明古镇景区内领导手拿表格公共场合考核环卫工”，我公司高度重视，立即开展调查核实，现将情况通报如下：

经查，德明古镇每月定期开展员工内部考核，视频画面为2025年8月12日保洁班组考核垃圾清理及时性、垃圾桶清洁程度、周边环境整洁度等内容时，保洁班组员工展示岗位技能，各班组负责人现场打分的场景。

针对报道反映的情况，我公司已批评教育相关责任人，修改完善卫生考核细则，将在以后工作中采取更加科学合理人性化的工作方式，杜绝此类事件再次发生。衷心感谢广大游客和媒体对景区工作的关注和监督。

正如一名德明古镇工作人员所说，这个确实在公共场合不妥，视频中考核人员看着很散漫，给人不好的观感。

这样的观感的确不佳，而渗入其中的“居高临下”之感，又让多少基层干部感到不适。以至于不少基层干部纷纷建言：希望可以彻底取消“督检考”，如此才能从根本上杜绝形式主义。

为什么？

一：扣分

表格是什么？是一项项设计出来扣分的“法宝”。

看着啥不顺眼、不满意，做个记号、打个“×”、写句话，问题就有了，扣分也就有依据了。

从而就捏住了人家的“命门”。

说好话，没用；想解释，加倍。

一个环卫工人，拿多少钱，干多少事，搞多少保洁，难道还想花很少的钱，让他们干出五星级的活儿？

就如，垃圾清理及时性，什么是及时？如果迟了一分钟，是不是就不及时？垃圾桶清洁程度，需要怎么样？是不是光洁如新？周边环境整洁度，如果游客就是不配合，又该如何评判？

记得某地对环卫工的考核，细化到了数烟头的数量，看似在精细化，实质存在刁难。

无非三点：一是责任转嫁，将保洁责任全部转嫁到环卫工；二是找存在感，发现你的问题，就可以拿捏你；三是扣钱扣奖金，扣掉人家的辛苦钱。

其实，像这种拿着表格考核的方式，有的地方和单位是“上瘾”了的，美其名曰是细化、具体化，实质上就是千方百计找基层的问题，找人家的扣分点，看不得人家打高分、得满分。

二：围观

围观是什么？就是看热闹，时不时还给你找个茬。只不过，有的是自发的，有的不是。

想一想，多名领导手拿表格围观考核环卫工，该是怎样一个壮观的场面？

不少网友纷纷吐槽“干活的一个，指挥的一群”。

同样的话过去也曾流行过，那就是“一个人干，三个人看，六个人督”。

这样的现象，着实让“实干者”有些尴尬，甚而有些寒心。

本来干实事、难事就已经够辛苦够难了，还可能接受多少人的围观与刁难。

有基层干部就曾吐槽，明明就是一项工作任务，往往就有多个部门来督查、检查、考核、调研，甲部门指出这个问题，乙部门又提出这个要求，丙部门还通报这个不足，有时候五花八门、互相矛盾，听也不是，不听也不是。一本台账不知道要被翻多少次，一个问题不知道要写多少证明、制定多少整改措施。

真正是不干事的啥事也没有，干事的总是被挑三拣四。

在有的地方和单位，“躺平者”没有被整治住，却把“实干者”给整治住了。

三：欺负

此前，某地一名执法人员在办理案件当中，与涉事企业沟通时曝出雷言雷语：“扶持一个企业我没本事，干垮一个企业太简单了”。

这话的确不好听，但可能是某些人的真话，其本质就是“欺负”。

就像环卫工，要我去做环卫保洁，我没本事，但要让你做不成，或者是做得很难受，还是太简单了。

还有对待基层干部，要我去做矛盾化解和处理具体问题，我没本事，但要让你做不成，或者是做得很难受，还是太简单了。

环卫工大抵是没有编制的，那些围观考核的是有编制的。

基层干部已然到了一线，那些来“督检考”的是“上面”的，至少是代表“上面”。