北京
往高处攀登，向难处攻关。连日来，唐山三友硅业深入贯彻落实集团各项工作部署，坚定信心，聚力实干，在困难中挖掘优势，在逆境中寻找方法，以效益攻坚为目标，全力以赴应对挑战，凝聚攻坚合力。
思想同心，上下“一盘棋”
“坚定信心，转变观念，多维发力，确保人人肩上有指标、人人身上有任务……”在调度会上，公司领导部署工作时进一步激发职工奋斗热情。
效益攻坚的干劲如何凝聚？降本增效措施如何落地见效？公司效益攻坚领导小组带头调研，实施多项降本增效措施，并下发实施“两员三基强管理，制定提质增效促攻坚”活动方案，公司以分秒必争的紧迫感、事事紧抓不放的责任感，统筹推进、细致谋划，公司上下处处涌动着思想同心、行动同向的攻坚活力。
开源节流，收紧“钱袋子”
开源节流见行动。公司设备部人员通过参加行业展会、专业论坛、线上平台等方式，拓宽采购渠道，实现降本增效。公司广大干部职工立足岗位，多维发力，实现攻坚创效多点“开花”。动力车间从生产实际出发，实施设备节能降耗项目，年可创效175万元。硅胶车间完成修旧利废任务4项，节约费用10万余元。供应部充分发挥主观能动性，精准出击，拓展原料采购渠道，为公司节约成本6.2万元，进一步助力降本增效。
全员创新，打好“组合拳”
“在日常检修工作中，一定要注意设备调试、参数设定等关键环节......”机电仪车间仪表运行班长正在“微课堂”分享知识技巧。
自开展“两员三基”管理以来，公司不断完善全员创新创效工作机制，开展职工“五小创新”“金点子”征集等活动，创效成果显著。合成车间对关键设备进行升级改造，改造完成后，日产量大大提升，年可创效6万元。质量监督部推进分析方法创新，年可节省色谱级甲醇采购费用2000元。（刘新闪）（唐山三友集团有限公司供图）
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