2025南特高商MDP课程特色深度剖析：链接全球，知行合一

在一个联系日益紧密、技术飞速迭代的世界里，企业的领航者们正面临一个关键的时代课题：如何在变幻莫测的商业浪潮中坚定前行的方向，激发团队颠覆性的创造力，并使个人的职业抱负与企业的宏伟蓝图和谐统一。对于这些关乎未来的重大问题，拥有悠久历史与卓越声望的法国南特高等商学院（Audencia Business School），以其百年积淀的智慧与洞察未来的教育模式，为商界领袖们指明了方向。

法国南特高等商学院于1900年在法国第六大城市南特市成立，拥有长达125年的悠久办学历史，是一所名副其实的百年名校。学校的国际化程度极高，目前拥有来自超过108个国家的6700余名在校生，其中国际学生占比40%以上。学院在全球范围共建有13个校区，并设有五个专业学院及三个专题研究所，其教学项目覆盖了从本科到博士的完整培养体系。作为全球仅1%同时荣获EQUIS、AACSB和AMBA三大国际权威认证的顶尖商学院之一，南特高商始终坚守“创新、合作、责任”的核心价值观。在此背景下，学院专为企业中高层管理者设计的管理发展项目（Management Development Programme, MDP），旨在通过系统性学习与实践，全面激发管理者的领导潜能，助力企业构建坚实的人才梯队。

汇聚全球智慧，链接精英网络

选择一个商学院项目，不仅是选择一套课程，更是选择一个强大的生态系统与资源网络。南特高商的全球影响力，首先体现在其遍布世界的13个校区及办事处，以及由超过38,000名毕业生组成的全球校友网络。这个网络覆盖了金融、科技、咨询、制造等多元领域，为学员和校友提供了无可比拟的人脉资源与合作平台。

南特高商上海学术研究中心作为其全球化战略的重要布局，不仅将原汁原味的国际教育理念引入中国，更致力于研究“管理的中国实践”。中心的DBA（工商管理博士）、EMBA（高级工商管理硕士）等项目已成功培养了众多活跃在各行各业的领军人物。MDP学员作为这个精英社群的新成员，自入学起便能与这些优秀校友深度互动，共享前沿洞见，极大地拓宽个人视野与事业格局。

融贯中西，知行合一：2025年课程核心特色

南特高商MDP项目充分考量了中国管理者在全球化竞争中所面临的实际挑战，其课程设计兼具系统性与实战性，深度契合终身学习和数字化转型的时代趋势。

1. 全面且前沿的课程模块

项目课程体系由9大核心模块与前沿选修模块构成，为管理者构建完整、系统的现代管理知识体系。

九大核心模块：涵盖战略管理、运营管理、财务管理、营销管理、人力资源管理、国际化管理、领导力提升、商业演讲与有效表达及复盘工作法，夯实管理者的综合管理能力。

选修模块：特别设有哲学、ESG、国学智慧等内容，帮助管理者紧握时代脉搏，提升应对未来挑战的能力。

2. 创新的“双导师制”

项目的一大特色是“教学导师 + 实践导师”的双导师模式。

教学导师由来自南特高商本校，以及上海交通大学、复旦大学、北京大学等国内外知名院校的资深教授担任，确保理论的深度与系统性。

实践导师则由来自上市公司和行业标杆企业的在任高管担任，他们将鲜活的实战经验带入课堂，聚焦管理工具在真实商业场景中的落地应用。

3. 注重实践的“第二课堂”

为真正实现从“知道”到“做到”的蜕变，项目设置了丰富的实践教学环节。通过“第二课堂案例分享”、“移动课堂”、“企业参访”和“私董会”等多种形式，学员得以走进标杆企业，与商业精英面对面交流，将课堂所学与商业实践紧密结合，有效提升解决实际问题的能力。

4. 全球视野的国际化教学

项目中的“国际化管理”核心模块，由南特高商的国际师资亲自授课，内容聚焦国际谈判、跨文化沟通及变革管理等维度。这不仅体现了南特高商注重“全球责任管理”和“创新管理”的办学特色，也为学员带来了原汁原味的国际化学习体验，培养其全球化视野与跨文化领导力。

价值深度聚焦：从战略管理课堂看学员的核心收获

许多管理者在加入南特MDP前，都面临着相似的困境：高管似乎总被财报周期困住，难以远见未来；中层则深陷于业务细节，看不清行业本质；而执行团队更像在重复着“无效勤奋”，与公司的战略目标渐行渐远。而南特MDP的课堂，尤其是战略管理专家的课程，为学员们的认知带来了深刻的重塑。

收获一：超越战术勤奋，抵达哲学思考的高度

课堂上，通过对柯达案例的剖析——“当柯达发明了数码相机，为何却将它锁进了保险柜？”，学员们恍然大悟，其失败并非技术问题，而是战略思维的根基出了问题。这让学员们深刻理解到，许多企业战略的失败，根源于“哲学的迷失”。一个好的战略，必须能够回答关于社会、行业和自身的本质问题，而企业的使命，是用来坚守的，绝非一句空话。

收获二：获得一套审视企业全局的思维框架

“一个人的成就和格局相关”，这是课堂上传递的核心理念之一。“高二度理论”——即管理者要站在比自己高两个级别的角度思考问题，让学员们受益匪浅。课程提供的包含时间、空间、竞争、整合的四维模型，为管理者提升格局提供了一套有效工具。许多学员在学到“整合维度”后豁然开朗，明白了企业内部“各自为战”的根源所在。这套框架就像一副新的眼镜，让学员能更清晰地看透企业运营的全貌。

收获三：找到从战略到执行的穿透路径

“许多企业有完美的战略规划，却倒在执行路上。” 课程直指这一痛点。课堂上构建的“公司-业务-职能”三层战略模型，清晰地为学员们展示了如何让顶层设计有效落地。更重要的是，通过与华为DSTE等业界标杆流程的对标，学员们得以看见“思维驱动流程，流程固化思维”的良性循环路径。学员们学到的不再是空洞的理论，而是一套可以在实践中动态调整、寻找“满意解”而非“最优解”的科学与艺术。

这一堂战略课，只是南特MDP众多模块中的一个缩影。它让学员们真正体会到，有价值的学习，不是知识的堆砌，而是思维模式的根本性转变。这也正是这个项目最宝贵的价值所在。

开启您的卓越管理之旅

无论您是希望带领企业持续增长的创始人，还是寻求自我突破的企业中高层管理者，南特高商MDP项目都将是您成就卓越管理生涯的理想选择。

邀请对象：公司创始人、总经理及中高层管理团队。

学习时长：1年，每月集中学习2天。

课程费用：报名费800元，全模块学费为68,000元/人（包含注册、授课、讲义、教学管理及茶歇等费用）。

开学时间：2025年6月份开始，采取滚动开班模式，择优录取。

获得证书：学员在完成所有课程模块并符合考核要求后，将获得由法国南特高等商学院颁发的管理发展项目（MDP）结业证书，并正式成为南特高商全球校友网络的一员。

欲了解更多项目详情或申请动态，欢迎关注“南特高商上海学术研究中心”及“思源圈”官方公众号，获取一手资讯。